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          企業(yè)內訓

          • 培訓講師:鄭秀寶
            天數:2 天
            課程背景:21世紀這個曾被很多人預測為屬于中國人的時代已經跌跌撞撞十多年了??赡芎芏嗳撕芏嗥髽I(yè)都或多或少感覺到了某種不適!因為無視歷史教訓,我們的經濟已明顯放緩了腳步,有些曾經值得我們尊敬的組織機構,也不再讓我們信...
          • 培訓講師:王云鵬
            天數:2 天
            課程目標:如今企業(yè)大部分新任管理者,缺少的是將管理思路、觀念、行為、習慣,及計劃性穿線并形成系統的管理行為,自身角色難以扭轉從而導致自我管理能力弱,對下屬管理上缺少更好的指導和輔導下屬達成績效目標落地的管理素養(yǎng)!...
          • 培訓講師:王一凡
            天數:2 天
            【培訓收益】樹立正確的管理理念明確主管的主要職責掌握基本管理方法、技巧討論和設法解決一些學員關注的日常管理問題【培訓大綱】一、管理者的5大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題課前調查結果分享學員在管理工作中的問題...
          • 培訓講師:曹禮明
            天數:2 天
            課程目標管理的要旨,是達成公司目標及持續(xù)改善公司業(yè)績。不少晉升至管理層的新任經理,可能從未受過正規(guī)管理培訓,也沒有為擔當管理職責做過相關的準備。本項目之設計旨在幫助新任經理在有限的時間內基本把握有效擔當經理崗位所...
          • 培訓講師:李革增
            天數:2 天
            課程目標:新任經理、部門經理、管理干部快速職業(yè)化;學習處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力;學習如何成為一個優(yōu)秀的領導人,如何更好的帶領下屬完成工作目標;...
          • 培訓講師:楊磊
            天數:2 天
            課程目標:從企業(yè)戰(zhàn)略的高度,理解組織決策的層次關系建立全局性的視角,掌握決策的步驟和流程激發(fā)個體和團隊智慧,創(chuàng)造更多的備選方案揭示團隊決策的特點,在不同情境下開展決策制定周密計劃,防范潛在風險,確保決策方案成功實...
          • 培訓講師:葛軍
            天數:2 天
            課程目標:如何迅速完成職位的角色轉換?本課程將針對這個現象,通過認知和技能上的訓練,盡快促成專業(yè)骨干像合格經理的角色轉換。課程大綱:破冰:1.分組:1)為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性,采用團隊競賽的培訓方...

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