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課程收獲：1、陳述新生代員工的個(gè)性特征和心理特征2、明確管理者關(guān)注的三大新生代員工問(wèn)題3、運(yùn)用上、下級(jí)溝通技巧，與新生代員工建立親密關(guān)系4、掌握新生代員工的激勵(lì)機(jī)制和管理辦法課程大綱：開(kāi)篇：企業(yè)管理中常見(jiàn)問(wèn)題列舉（1）...
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課程大綱模塊一：實(shí)現(xiàn)高效溝通必須掌握的原理與關(guān)鍵技能一、透徹認(rèn)識(shí)溝通的重要性以及實(shí)現(xiàn)高效溝通的基礎(chǔ)方法很多人做事的出發(fā)點(diǎn)很好，且很用心，但在與他人溝通中，卻得不到好的結(jié)果，究其原因，核心在于不懂得高效溝通原理。本...
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課程大綱：一、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1.團(tuán)隊(duì)活動(dòng)檢驗(yàn)?zāi)愕膱?zhí)行力：團(tuán)隊(duì)組建及完成競(jìng)賽任務(wù)2.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？3.執(zhí)行力----成功的基礎(chǔ)4.什么是執(zhí)行、執(zhí)行力？--執(zhí)行力就是做事情5.執(zhí)行力的三個(gè)核心二、中層執(zhí)行不力...
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課程目標(biāo)：1、極大地增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2、學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷他人的能力和職責(zé)3、幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格4、有效運(yùn)用影響他人的各種方式5、提高您和團(tuán)隊(duì)的總體績(jī)效6、增加下屬對(duì)您的滿(mǎn)意度7、讓您和您的團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)課程大綱：第...
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課程目標(biāo)：1.提升經(jīng)理人的管理技能2.加強(qiáng)經(jīng)理與下屬溝通的效率3.建立共同合作的語(yǔ)言溝通平臺(tái)1)了解會(huì)議的意義與作用，建立清晰判斷實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、解決問(wèn)題是否應(yīng)該以會(huì)議形式進(jìn)行的能力和相應(yīng)的準(zhǔn)則2)掌握會(huì)議的準(zhǔn)備和目標(biāo)的確定的方...
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課程目標(biāo)：態(tài)度層面：通過(guò)本課程的教學(xué)，學(xué)員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立起職業(yè)生涯發(fā)展的自主意識(shí)，樹(shù)立積極正確的人生觀、價(jià)值觀和就業(yè)觀念知識(shí)層面：通過(guò)本課程的教學(xué)，學(xué)員應(yīng)當(dāng)詳細(xì)了解社會(huì)生活的階段性特點(diǎn)；較為清晰地認(rèn)識(shí)自己的特性、職業(yè)的...
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課程收益:對(duì)于個(gè)人1、闡述并清晰時(shí)間管理的意義和價(jià)值；2、能夠明晰記錄自己未來(lái)的工作內(nèi)容；3、善于從輕重緩急的角度有效的制定計(jì)劃；4、能夠勞逸結(jié)合平衡工作和生活的內(nèi)容；5、學(xué)習(xí)如何使用工具幫助自己更具精力投入到工作中；...
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培訓(xùn)目標(biāo)課程的目標(biāo)是幫助管理者全面的認(rèn)知管理崗位在角色、時(shí)間管理、能力，以及職業(yè)精神等方面的要求，從而為塑造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，讓參訓(xùn)的管理者知道如何發(fā)展自我，如何在自己崗位上做的更好更優(yōu)秀，具體目標(biāo)：...
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課程目標(biāo)：全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效。確立主管的五大功能——計(jì)劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提升。掌握部屬培育、激勵(lì)、沖突處理技巧。樹(shù)立新時(shí)代主管應(yīng)...
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課程目標(biāo)：通過(guò)案例、實(shí)戰(zhàn)模擬等生動(dòng)活潑的培訓(xùn)形式，系統(tǒng)講授管理者需要具備的各項(xiàng)基本管理技能。從理論、技能與經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時(shí)間迅速理解、掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)...