能力素質(zhì)模型培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

卓越績(jī)效管理模式

培訓(xùn)講師：王小剛
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：卓越績(jī)效管理模式崗位KCI指標(biāo)設(shè)計(jì) 關(guān)鍵能力素質(zhì)模型

課程大綱第一講企業(yè)為什么需要績(jī)效管理一企業(yè)為什么要實(shí)行績(jī)效管理問(wèn)題討論：請(qǐng)您從自己的經(jīng)驗(yàn)和感受出發(fā)，想想企業(yè)為什么要實(shí)行績(jī)效管理？二老板、主管、員工對(duì)績(jī)效考核的困惑三績(jī)效管理的作用Q&A（問(wèn)題與解答）第二講卓越績(jī)效管...
基于能力素質(zhì)模型的任職資格管理

培訓(xùn)講師：秦楊勇
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：任職資格體系設(shè)計(jì) 員工能力素質(zhì)模型人力資源管理系統(tǒng)

課程目的通過(guò)能力素質(zhì)模型來(lái)確定人員的崗位匹配以達(dá)到成功執(zhí)行戰(zhàn)略目標(biāo)的目的•課程內(nèi)容頭腦風(fēng)暴：企業(yè)核心的管理職能是什么？第一部分：能力素質(zhì)模型與戰(zhàn)略執(zhí)行1.能力素質(zhì)模型起源介紹2.能力素質(zhì)模型3.能力素質(zhì)管理與戰(zhàn)略執(zhí)...
培訓(xùn)體系優(yōu)化與培訓(xùn)效果提升

培訓(xùn)講師：王偉
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：崗位能力素質(zhì)模型柯氏四級(jí)培訓(xùn)評(píng)估講師授課表達(dá)技巧

課程目標(biāo)：1.明確培訓(xùn)需求，從更高層面推動(dòng)培訓(xùn)工作以支持企業(yè)戰(zhàn)略；2.在每年增加培訓(xùn)投入的基礎(chǔ)上，提升培訓(xùn)的質(zhì)量與效果；3.培訓(xùn)管理改變以往以人力資源部門推動(dòng)為主，沒(méi)有與職能部門緊密結(jié)合的困境；4.完善培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)制度體系，...
領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)提升

培訓(xùn)講師：邱柏森
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：領(lǐng)導(dǎo)者能力素質(zhì)模型同理心溝通技巧問(wèn)題分析解決能力

課程大綱：第一部分領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)知與素質(zhì)模型理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者，你欠缺什么？領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷—6P特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)定義領(lǐng)導(dǎo)格局與視野第二部分意愿動(dòng)力克服一切困難的心理素質(zhì)與精神法則成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的最重要信念是什么卓越...
打造人才核聚變-華為的人力資源秘密

培訓(xùn)講師：郭楚凡
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：能力素質(zhì)模型構(gòu)建任職資格管理體系崗位價(jià)值評(píng)估分析

【培訓(xùn)目的】華為唯一可以依存的是人，認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是華為最大的財(cái)富，員工在企業(yè)成長(zhǎng)圈中處于重要的主動(dòng)位置。對(duì)人的能力進(jìn)行管理的能力才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們堅(jiān)持人力資本的增值大于財(cái)務(wù)資本的增值。我們尊重...
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

培訓(xùn)講師：萬(wàn)齊勝
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：溝通技巧沖突管理團(tuán)隊(duì)激勵(lì)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo) 管理者能力素質(zhì)模型

課程目標(biāo)：了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征了解團(tuán)隊(duì)角色與性格特征了解樹(shù)立團(tuán)隊(duì)文化與規(guī)則的有效方法掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通的有效方法掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)沖突處理技巧了解團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與授權(quán)的技巧課程大綱：第一單元高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成、八大特征與發(fā)展階段1、高績(jī)效...
戰(zhàn)略性人力資源管理

培訓(xùn)講師：曹子祥
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：崗位能力素質(zhì)模型薪酬管理體系設(shè)計(jì) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

課程大綱：一、戰(zhàn)略性人力資源管理體系構(gòu)成1、企業(yè)管理系統(tǒng)模型2、戰(zhàn)略性人力資源體系構(gòu)成圖3、人力資源管理中各模塊的要點(diǎn)及相互關(guān)系4、人力資源管理的3P核心解析二、戰(zhàn)略性人力資源管理體系簡(jiǎn)析1、崗位分析與崗位說(shuō)明書(shū)2、人力...
戰(zhàn)略性人力資源管理

培訓(xùn)講師：邱明俊
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：人才培養(yǎng)體系建設(shè) 能力素質(zhì)模型構(gòu)建績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)

【培訓(xùn)導(dǎo)言】中國(guó)的企業(yè)大都戰(zhàn)略很清晰，執(zhí)行很困惑?？偨?jīng)理在想戰(zhàn)略，各級(jí)管理者分身無(wú)術(shù)，怎么辦？頭、腦、脖子、身體、手、腳都有問(wèn)題，怎么辦？沖鋒號(hào)已吹響，將帥之才還沒(méi)有找到，怎么辦？現(xiàn)有的人只能干好現(xiàn)在的活，干戰(zhàn)略...
年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂與培訓(xùn)體系構(gòu)建

培訓(xùn)講師：邱明俊
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系能力素質(zhì)模型構(gòu)建培訓(xùn)需求調(diào)研方法

【培訓(xùn)導(dǎo)言】如何讓培訓(xùn)體系與戰(zhàn)略對(duì)接，提升產(chǎn)能？如何解決培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的困惑與問(wèn)題？如何獲得企業(yè)各層級(jí)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持？如何進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估與轉(zhuǎn)化，提高培訓(xùn)效果？如何建立適合本企業(yè)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，避免年年計(jì)劃年...
年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂與落地

培訓(xùn)講師：邱明俊
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：年度培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)體系建設(shè)規(guī)劃能力素質(zhì)模型構(gòu)建

【培訓(xùn)導(dǎo)言】如何建立適合本企業(yè)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，避免年年計(jì)劃年年劃的陰影?年度培訓(xùn)計(jì)劃都需要用到哪些專業(yè)的工具方法？年度計(jì)劃中的難點(diǎn)問(wèn)題如何解決？等等---本課程將與你分享成功的模式，為你答疑解惑。【課程特色】1、實(shí)戰(zhàn)...