資深管理咨詢顧問，管理學(xué)碩士。10年從業(yè)經(jīng)歷，主要研究方向?yàn)閼?zhàn)略管理、平衡記分卡和
績效管理、薪酬激勵(lì)管理、能力素質(zhì)模型設(shè)計(jì)、企業(yè)流程再造、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理、
六西格瑪管理、
精益生產(chǎn)、生產(chǎn)管理、營銷管理、企業(yè)文化等專業(yè)的咨詢技術(shù)方面有超過8年的經(jīng)驗(yàn)，涉及的行業(yè)有包括汽車工業(yè)、材料工業(yè)、生物化工、電子、造紙、機(jī)械制造、房地產(chǎn)、能源工業(yè)、化工、食品業(yè)、研究院所、政府部門等多個(gè)行業(yè)。
主講課程：
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略績效管理
薪酬設(shè)計(jì)七步法
流程管理
能力素質(zhì)模型構(gòu)建
授課特點(diǎn)：
案例講授、生動(dòng)活潑、深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際，具有感染力。
實(shí)務(wù)豐富，充分分享個(gè)人專業(yè)經(jīng)歷。
課程互動(dòng)性強(qiáng)，從體驗(yàn)中獲取知識(shí)。
鼓動(dòng)性強(qiáng)，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人積極參與課程。
善于把握和處理實(shí)際問題。
積極有效的反饋與指導(dǎo)。
服務(wù)客戶：
國家電網(wǎng)上海電力（戰(zhàn)略績效管理）、飛利浦（中國）投資有限公司（戰(zhàn)略績效管理）、長春一汽（戰(zhàn)略績效管理、流程優(yōu)化）、長春一汽物流（戰(zhàn)略績效管理、流程優(yōu)化）、三菱商事（戰(zhàn)略績效管理、流程優(yōu)化）、滬強(qiáng)電子有限公司（
人力資源管理）、富陽（中國）控股有限公司（戰(zhàn)略績效管理、流程優(yōu)化）、宣偉金力泰涂料股份有限公司（戰(zhàn)略績效管理、流程優(yōu)化、營銷管理）、中鐵十三局（戰(zhàn)略績效管理、流程優(yōu)化）、飛樂集團(tuán)上海滬工汽車電器（戰(zhàn)略績效管理、流程優(yōu)化）、鶴煤集團(tuán)（人力資源管理）、利拉伐（上海）乳業(yè)機(jī)械有限公司（人力資源管理）、上海米克羅彈簧有限公司（人力資源管理）、上海嘉日鋼板制品有限公司（人力資源管理）、中海環(huán)球空運(yùn)物流有限公司（戰(zhàn)略績效管理、流程優(yōu)化）、上海光大會(huì)展中心有限公司（戰(zhàn)略績效管理、流程優(yōu)化）、上海紫東化工塑料有限公司（戰(zhàn)略績效管理、流程優(yōu)化）、常松集團(tuán)（人力資源管理）等等。對行業(yè)發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略、營銷管理、企業(yè)內(nèi)部管理等有較深的理解。