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【課程受益】1、通過TPM學習，讓學員了解TPM對企業(yè)的重要性，從而激發(fā)員工自覺推進TPM；2、讓學員了解TPM活動實施的步驟，掌握實施方法和技巧；3、讓學員理解5S與TPM之間的關(guān)系，掌握OEE的計算方法和如何改善OEE；4、讓學員能從客...
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〖課程收益〗1、認識到自己在企業(yè)中重要的作用和地位2、熟知工作職責，清楚自己的角色3、掌握班組的日清管理事項4、掌握如何組織高效早晚會5、掌握如何做好現(xiàn)場人、機、料、發(fā)、環(huán)的管理方法6、了解班組安全管理的方法與管理落地...
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一、課程背景：在您的企業(yè)，車間現(xiàn)場管理人員是否常常面臨這樣的問題： l、工作做了不少，每天也忙忙碌碌，管理好象還是理不出頭緒，如何有效的推進車間管理工作？ 2、主管要改善，老板要降本，生產(chǎn)現(xiàn)場如何有效發(fā)現(xiàn)問題，持...
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【課程受益】1、了解國際物流管理的為什么要進行創(chuàng)新2、了解傳統(tǒng)的企業(yè)物流管理運作模式存在哪些問題3、了解當代國際物流管理系統(tǒng)的新突破及發(fā)展趨勢4、掌握企業(yè)國際物流面臨的新挑戰(zhàn)5、理解海洋運輸企業(yè)物流從傳統(tǒng)管理模式向供應...
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培訓目標：分析設(shè)備管理常見的問題與誤區(qū)；幫助企業(yè)建立適合本公司的設(shè)備點檢流程；指導企業(yè)掌握推進設(shè)備點檢的步驟及要領(lǐng)；提高設(shè)備狀態(tài)檢測和故障診斷的水平；減少故障停機、降低設(shè)備維修成本，增加企業(yè)效益。課程大綱：一、目...
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課程大綱：第一篇、認識篇第一節(jié)、中國企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀1.中國企業(yè)為什么要精益？2.不投資，企業(yè)實現(xiàn)利潤翻番的真相！3.高管如何認識中國效率是日美十分之一“現(xiàn)象”4.精益生產(chǎn)的驚人效果！（案例說明）5.中國企業(yè)為什么要...
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課程目標：1．掌握設(shè)備信息化管理實施技巧，激發(fā)員工全面生產(chǎn)維護的熱情；2．提升維修管理水平及設(shè)備綜合效率，使生產(chǎn)設(shè)備效率達到最高狀態(tài)；3．建立點檢體系減少設(shè)備故障，提高設(shè)備運行效率。課程大綱：一、設(shè)備管理信息化的認知...
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課程解決問題：①是建立緩沖地帶,把問題藏起來,還是先浮現(xiàn)問題,在解決問題的過程中形成精益團隊,本課程將給你答案②精益生產(chǎn)是一場運動?還是一項長期的戰(zhàn)略,成功的案例告訴我們,如果你非要搞一場精益生產(chǎn)的運動,請把這場運動延續(xù)...
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課程收益:作為生產(chǎn)主管，您是否感到自己工作兢兢業(yè)業(yè)，連最起碼的周末都不能安心休息，天天都在現(xiàn)場，但是現(xiàn)場問題仍讓您感到頭疼不已。每次在總經(jīng)理辦公會上，總是站到被告席上，接受著上司的批評與指正；接受著銷售部門的投訴；...
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課程背景TPM以改變設(shè)備、改變?nèi)说南敕ā⒖捶案纳片F(xiàn)場工作環(huán)境為目標，來革新企業(yè)的體質(zhì)使企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。以5S為基礎(chǔ)進行自主保全、專業(yè)保全、個別改善、設(shè)備及新品初期流動管理、教育訓練、間接部門效率化、品質(zhì)保全及安全衛(wèi)生等...