對標(biāo)能力強化訓(xùn)練
培訓(xùn)目標(biāo)：
1、理解標(biāo)桿管理核心精髓和作用，激發(fā)對標(biāo)興趣，強化標(biāo)桿管理意識，明確自己的對標(biāo)責(zé)任；
2、強化問題管理的意識，掌握分析問題的技巧；
3、掌握崗位創(chuàng)標(biāo)及在本單位內(nèi)部推行崗位創(chuàng)標(biāo)的技巧；
4、掌握對標(biāo)
項目管理的技巧，有效提高對標(biāo)項目成效；
課程大綱：
一、對標(biāo)概念
1、對標(biāo)的概念
2、標(biāo)桿管理的概念
3、標(biāo)桿管理的核心思想
4、為什么要對標(biāo)
5、我的對標(biāo)角色
二、問題管理
1、問題管理概要
2、問題管理的核心理念
3、問題類型與解決技巧
4、問題診斷方法
5、問題解決工具
三、崗位創(chuàng)標(biāo)技巧
1、崗位創(chuàng)標(biāo)概念及意義
2、崗位創(chuàng)標(biāo)核心思想
3、崗位創(chuàng)標(biāo)技巧
4、如何推行崗位創(chuàng)標(biāo)
四、項目對標(biāo)技巧
1、對標(biāo)項目管理
1.1項目立項
1.2制定項目運作計劃
1.3信息收集與利用
1.4差距分析與改進
1.5項目實施與總結(jié)
2、項目對標(biāo)核心步驟
3、項目對標(biāo)綜合應(yīng)用