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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          《智奪訂單》高端大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)落地

          培訓(xùn)講師:劉冰培訓(xùn)主題:大客戶銷售流程 客戶服務(wù)技能 項(xiàng)目評(píng)估管理天數(shù):2 天
          課程收益
          1.發(fā)現(xiàn)商機(jī)三層慧眼法:讓你的商機(jī)源源不斷!
          2.突破秘書看門人阻礙3妙法:讓你輕松化解阻擋!
          3.判斷4種類型商機(jī)法:讓你知道銷售重點(diǎn)、時(shí)間、資源應(yīng)該使在哪里!
          4.4+6大客戶銷售流程:讓你明確目標(biāo)、規(guī)范動(dòng)作、避免失誤!
          5.接近約見客戶時(shí)間價(jià)值法:幫你約見到任何想見的人!
          6.快速提升關(guān)系4步階梯法:輕松駕馭與客戶溝通氣氛!
          7.判斷親近度5色眼鏡法:讓銷售人員輕松判斷客戶對(duì)自己態(tài)度!
          8.3種寒暄閑聊法:讓客戶愿意與你交流!
          9.提升親近度關(guān)系讓他人接受喜歡的3個(gè)神奇思路!
          10.成為客戶信任顧問的3道門法:讓客戶信任、尊敬、接受建議!
          11.挖掘信息溝通雙管道法:準(zhǔn)確有效了解客戶項(xiàng)目相關(guān)信息!
          12.客戶采購行為與決策流程洞察法:知道客戶怎么想也知道他將會(huì)怎么做!
          13.搞定客戶關(guān)鍵人雙層利益法:讓客戶成為內(nèi)線、同盟者策略!
          14.展示優(yōu)勢(shì)打動(dòng)客戶心2極針刺法:讓客戶認(rèn)可優(yōu)勢(shì)立即行動(dòng)!
          15.挖掘客戶深層需求4步法:讓你逐層深入了解出客戶的真正需求夢(mèng)想!
          16.引導(dǎo)推動(dòng)需求4層階梯法:幫你逐步深入,層層推進(jìn)項(xiàng)目!
          17.演示交流會(huì)現(xiàn)場管控法:讓你把握好交流會(huì)的正面戰(zhàn)場!
          18.做關(guān)系環(huán)境場所選擇法:幫你選擇各種與客戶溝通場合!
          19.做客戶關(guān)系節(jié)奏4步控制法:幫你把握和客戶建立關(guān)系步驟節(jié)奏!
          20.安排客戶考察4要素法:幫你把握在考察機(jī)會(huì)提升關(guān)系!
          21.讓人說實(shí)話3個(gè)策略:讓客戶告訴他真正想法的策略!
          22.動(dòng)情禮品法:讓禮品成為拉近人與人之間情感的加速器
          23.挖掘項(xiàng)目3類隱秘信息法:對(duì)手底牌,采購權(quán)力鏈,客戶傾向
          24.贏取大訂單兩大必備條件:讓你把握競爭制勝主動(dòng)權(quán)
          25.項(xiàng)目評(píng)估管理4部分法:讓你科學(xué)有效地管理評(píng)估項(xiàng)目
          26.判斷搞定關(guān)鍵人3個(gè)機(jī)會(huì)法:蒼蠅不叮沒縫的蛋,搞定需要機(jī)會(huì)點(diǎn)
          27.項(xiàng)目決戰(zhàn)策略4步制定法:告訴你項(xiàng)目最后取勝策略制定方法
          28.搞定關(guān)鍵人語言表達(dá)法:說服搞定關(guān)鍵人的語言力量
          29.銷售執(zhí)行層面戰(zhàn)勝競爭對(duì)手策略:破解競爭對(duì)手優(yōu)勢(shì)
          30.高價(jià)格吸引利益說明法:讓客戶接受高價(jià)格的方法
          課程大綱:
          (一)大客戶銷售持續(xù)成功三個(gè)鐵律(高度與格局決定成敗)
          1.一個(gè)成功戰(zhàn)略:萬米高空看銷售,一句話指明銷售持續(xù)成功總思路
          2.二個(gè)成敗關(guān)鍵:大客戶銷售成功之本與失敗之源
          3.三個(gè)正確行為:找對(duì)人;做對(duì)事;說對(duì)話
          4.劉老師親歷案例:使我痛苦者,必使我強(qiáng)大!
          5.實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》序幕:鹿死誰手
          (二)搞定客戶關(guān)鍵人五大關(guān)系法(說服搞定關(guān)鍵客戶的獨(dú)家利器)
          1.如何做好客戶親近度關(guān)系(讓客戶快速接受、喜歡的要訣)
          親近度關(guān)系的3大非凡意義
          如何識(shí)別及消除破壞親近度的8項(xiàng)禮儀底線
          餐飲禮儀與酒文化(贏在酒桌的必備知識(shí))
          如何判斷客戶對(duì)自己的態(tài)度?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          判斷親近5色眼鏡法:輕松判斷客戶對(duì)自己態(tài)度
          如何提升提升親近度關(guān)系9大情感禮物
          如果讓客戶愿意與你交流?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          三種寒暄閑聊法:輕松找到和客戶產(chǎn)品外其他話題
          如何讓客戶快速接受喜歡?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          提升親近度關(guān)系讓他人接受喜歡的3個(gè)神奇思路
          獨(dú)創(chuàng)工具與演練:判斷親近5色眼鏡
          劉老師親歷案例:共同愛好搞定嚴(yán)肅客戶耿處長神奇經(jīng)歷
          劉老師親歷案例:戰(zhàn)友情打開了局長的心,成就大項(xiàng)目
          實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-親近度關(guān)系
          2.如何做好客戶信任度關(guān)系(讓客戶快速信任、尊重的要訣)
          信任度關(guān)系的4大非凡意義
          如何認(rèn)清信任度關(guān)系2種類型
          如何提升客戶利益兌現(xiàn)信任4種方法
          如何讓客戶信任,接受建議?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          成為客戶信任顧問三道門法:讓客戶信任、尊敬、接受建議
          獨(dú)創(chuàng)工具與演練:讓客戶信任成為客戶心中顧問
          劉老師親歷案例:總經(jīng)理的名片事件讓到手的訂單失去
          劉老師親歷案例:“單刀赴會(huì)”讓客戶信任智取大訂單
          實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-建立信任
          3.如何做好利益關(guān)系(利益是客戶是否選擇你的根本原因)
          如何得到自己的利益滿足自己的需求
          如何認(rèn)清客戶選擇你的2個(gè)根本原因
          開竅的銷售人員以價(jià)值輸出成功
          不開竅銷售人員始終索取而失敗
          如何搞定客戶關(guān)鍵人(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          搞定客戶關(guān)鍵人雙層利益法:讓客戶成為內(nèi)線、同盟者策略
          如何發(fā)現(xiàn)大客戶關(guān)鍵人5種個(gè)人吸引利益
          如何在4種行為中發(fā)現(xiàn)幫助客戶機(jī)會(huì)
          做好利益關(guān)系8個(gè)獨(dú)家要訣法
          如何判斷搞定關(guān)鍵人機(jī)會(huì)?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          搞定關(guān)鍵人3個(gè)機(jī)會(huì)法:蒼蠅不叮沒縫的蛋,搞定需要機(jī)會(huì)點(diǎn)
          獨(dú)創(chuàng)工具與演練:如何把握客戶吸引利益
          現(xiàn)場案例與演練:購買奔馳車投標(biāo)項(xiàng)目中故事
          實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-利益關(guān)系
          4.如何做好人情關(guān)系(大客戶銷售英才都是做人情關(guān)系高手)
          做好人情關(guān)系深層智慧的獨(dú)家思路
          人情回報(bào)力量讓客戶選擇你的獨(dú)家思路
          如何做好人情關(guān)系3要素要訣
          人情回報(bào)應(yīng)用指導(dǎo)模型版權(quán)工具
          如何給客戶送禮、讓客戶喜歡感動(dòng)?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          動(dòng)情禮品法:用禮品成為拉近人與人之間情感的加速器
          獨(dú)創(chuàng)工具與演練:動(dòng)情禮品設(shè)計(jì)
          劉老師親歷案例:清晨的火車
          現(xiàn)場案例與演練:慈善第一人的成功之道
          實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-人情關(guān)系
          5.如何做好博弈關(guān)系(為本企業(yè)取得最大利益必備心態(tài)與技能)
          銷售人員敢于博弈的3大非凡意義
          銷售人員銷售博弈中3種常見問題
          如何做好銷售工作中3個(gè)博弈心態(tài)
          銷售談判本質(zhì)與策略方法
          客戶異議投訴處理方法
          如何讓客戶接受高價(jià)格的談判?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          高價(jià)格吸引利益說明法:讓客戶接受高價(jià)格的方法
          如何讓人說實(shí)話、告訴他真實(shí)的想法?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          讓別人說實(shí)話的3種方法:讓客戶告訴他真正想法策略
          獨(dú)創(chuàng)工具與演練:如何說服客戶接受產(chǎn)品高價(jià)格
          實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-敢于博弈
          6.中國式做客戶關(guān)系總體策略
          建關(guān)系(建關(guān)系的核心在于“建”從無到有)
          做關(guān)系(做關(guān)系的核心在于“做”做深做透)
          拉關(guān)系(拉關(guān)系的核心在于“拉”拉來傳遞)
          用關(guān)系(用關(guān)系的核心在于“用”應(yīng)用借力)
          如何選擇做關(guān)系環(huán)境場所?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          做關(guān)系環(huán)境場所選擇法:幫你選擇各種與客戶溝通場合
          如何把握做客戶關(guān)系節(jié)奏?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          做客戶關(guān)系節(jié)奏4步控制法:把握和客戶建立關(guān)系節(jié)奏
          (三)4+6大客戶銷售流程(跟隨引導(dǎo)客戶采購行為步驟獨(dú)家利器)
          1.如何發(fā)現(xiàn)判斷商機(jī)(成功開始訂單之源,銷售人員必須掌握技巧)
          如何發(fā)現(xiàn)商機(jī)?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          發(fā)現(xiàn)商機(jī)3層慧眼法:讓你的商機(jī)源源不斷
          如何突破前臺(tái)秘書與門衛(wèi)阻擋?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          突破秘書看門人阻礙3妙法:讓你輕松化解阻擋
          驗(yàn)證商機(jī)是否真實(shí)3渠道法人讓你準(zhǔn)確判斷機(jī)會(huì)
          如何判斷商機(jī)類型?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          判斷4種商機(jī)類型法:讓你把握銷售工作重點(diǎn)!
          4種商機(jī)處理策略讓你贏在起步線上
          如何規(guī)范銷售動(dòng)、確定銷售各階段目標(biāo)?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          4+6銷售流程:讓你明確目標(biāo)、規(guī)范動(dòng)作、避免失誤
          獨(dú)創(chuàng)工具與演練:銷售工作中如何發(fā)現(xiàn)商機(jī)
          劉老師親歷案例:驗(yàn)證商機(jī)找錯(cuò)了人痛失訂單
          實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例《智奪訂單》情景故事續(xù)-發(fā)現(xiàn)商機(jī)
          2.如何約見接近關(guān)鍵客戶(陌生拜訪銷售人員必須跨越重要考驗(yàn))
          銷售人員約見陌生關(guān)鍵客戶3種常見錯(cuò)誤
          銷售人員必備心態(tài)與習(xí)慣:敢于迎擊挑戰(zhàn)精神
          如何約見關(guān)鍵客戶、如何接近客戶高層?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          接近約見關(guān)鍵客戶時(shí)間價(jià)值法:幫你約見到任何想見的人
          如何建立向?qū)Я私饪蛻繇?xiàng)目信息
          如何在和客戶初次見面時(shí)開場增進(jìn)關(guān)系(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          快速提升關(guān)系4步階梯法:輕松駕馭與客戶溝通氣氛
          獨(dú)創(chuàng)工具與演練:如果約見到關(guān)鍵高層客戶
          劉老師親歷案例:一個(gè)客戶采購主管講的故事
          實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例《智奪訂單》情景故事續(xù)-接近客戶
          3.如何挖掘客戶需求與項(xiàng)目信息(把握商機(jī)階段三大任務(wù)之一)
          如何快速了解挖掘客戶項(xiàng)目相關(guān)信息(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          挖掘項(xiàng)目公開信息雙通路法:準(zhǔn)確有效了解客戶項(xiàng)目相關(guān)信
          如何洞察客戶采購行為與決策流程?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          客戶采購行為與決策流程洞察法:知道客戶怎么想和怎么做
          如何挖掘項(xiàng)目隱秘信息,知道水有多深?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          挖掘項(xiàng)目3類隱秘信息法:讓你了解項(xiàng)目背后的信息
          如何了解競爭對(duì)手底牌
          如果了解客戶采購權(quán)力分配
          如何分清敵我判斷客戶7種傾向
          如何交叉驗(yàn)證客戶項(xiàng)目信息:不會(huì)被誤導(dǎo)和被欺騙
          如何進(jìn)行項(xiàng)目信息匯總分析:知己知彼把握主動(dòng)
          獨(dú)創(chuàng)工具與演練:挖掘客戶項(xiàng)目信息問題設(shè)計(jì)
          實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-挖掘信息
          4.如何正面推進(jìn)項(xiàng)目(把握商機(jī)階段三大任務(wù)之二)
          銷售工作常見錯(cuò)誤是把“先進(jìn)武器”當(dāng)做“燒火棍”
          獨(dú)創(chuàng)銷售方法工具:U型銷售溝通法
          如何清晰展示優(yōu)勢(shì)打動(dòng)客戶?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          展示優(yōu)勢(shì)打動(dòng)客戶心2極針刺法:讓客戶認(rèn)可優(yōu)勢(shì)立即行動(dòng)
          如何把握四種銷售力量威力對(duì)比
          如何把握控制人行為7大力量
          如何挖掘客戶深層需求?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          挖掘客戶深層需求4步法:讓你逐層深入了解客戶真正需求
          如何引導(dǎo)推動(dòng)客戶需求、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          引導(dǎo)推動(dòng)需求4層階梯法:幫你逐步深入,層層推進(jìn)項(xiàng)目
          如何做好項(xiàng)目交流會(huì)?正面推動(dòng)中不丟分!(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          演示交流會(huì)現(xiàn)場管控法:讓你把握好交流會(huì)的正面戰(zhàn)場
          如何做好客戶考察、讓老客戶說服新客戶?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          安排客戶考察4要素法:幫你把握在考察機(jī)會(huì)提升關(guān)系
          獨(dú)創(chuàng)工具與演練:挖掘客戶深層需求法
          獨(dú)創(chuàng)工具與演練:展示優(yōu)勢(shì)打動(dòng)客戶心法
          獨(dú)創(chuàng)工具與演練:引導(dǎo)推動(dòng)需求4層階梯法
          劉老師親歷案例:汽車4S點(diǎn)營銷人員說服技巧
          實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-正面推進(jìn)
          5.如何評(píng)估管理項(xiàng)目(把握商機(jī)階段三大任務(wù)之三)
          如何對(duì)項(xiàng)目分析評(píng)估管理?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          項(xiàng)目評(píng)估管理4部分法:讓你科學(xué)有效地管理評(píng)估項(xiàng)目
          項(xiàng)目真實(shí)性分析評(píng)估
          項(xiàng)目能否參與競爭分析評(píng)估
          項(xiàng)目成功可能行分析評(píng)估
          項(xiàng)目成功價(jià)值分析評(píng)估
          劉老師親歷案例:項(xiàng)目評(píng)估管理的作用
          獨(dú)創(chuàng)工具與演練:訂單項(xiàng)目判斷評(píng)估設(shè)計(jì)
          實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-項(xiàng)目評(píng)估
          6.如何制定最后決戰(zhàn)策略(最后時(shí)刻戰(zhàn)勝競爭對(duì)手策略思路)
          如何把握贏取大訂單必備條件?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          贏取大訂單兩大必備條件讓你把握競爭制勝主動(dòng)權(quán)
          如何制定項(xiàng)目最后決戰(zhàn)取勝策略?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          決戰(zhàn)策略4步制定法:告訴你項(xiàng)目最后取勝策略制定方法
          如何判斷客戶采購權(quán)力4種類型
          如何分析競爭成功可能路徑
          如何選擇項(xiàng)目制勝路徑
          如何確定最后搞定關(guān)鍵人
          獨(dú)創(chuàng)工具與演練:制定最后競爭策略
          實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-決戰(zhàn)策略
          7.如何管控決戰(zhàn)行動(dòng)取勝(最后項(xiàng)目決戰(zhàn)時(shí)刻執(zhí)行力到位管控)
          如何在最后時(shí)刻搞定關(guān)鍵人?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻)
          搞定關(guān)鍵人語言表達(dá)法:說服搞定關(guān)鍵人的語言力量
          如何與同盟者內(nèi)線共同制定控制全局計(jì)劃
          如何最后時(shí)刻進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)控制,避免功虧一簣
          為了最后勝利的200%必備心態(tài)與策略
          實(shí)戰(zhàn)模擬PK演練:如何在最后時(shí)刻說服搞定梁處長
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