80、90后員工心理與管理實(shí)務(wù)
【課程收益】
理解8090后員工的世界,調(diào)整心態(tài),把握自身面對(duì)8090后員工的管理角色;
理解8090后員工成長(zhǎng)的社會(huì)背景,學(xué)會(huì)有效梳理與調(diào)整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟;
理解8090后員工與現(xiàn)有管理模式的沖突,掌握8090后人本管理五環(huán)模型及運(yùn)用,推動(dòng)8090后員工高效工作。
【授課形式】
心動(dòng)+行動(dòng):標(biāo)本兼治,心動(dòng)才是好狀態(tài)!
知道+做到:知行結(jié)合,做到才是真本領(lǐng)!
深厚的
心理學(xué)、文學(xué)、教育學(xué)與管理學(xué)功底,結(jié)合NLP、教練技術(shù)、催眠、心理咨詢等專業(yè)手法,獨(dú)創(chuàng)“立體互動(dòng)式”培訓(xùn)風(fēng)格,生動(dòng)實(shí)效,如行云流水般自然溫暖、信手拈來;
善于從本源出發(fā),引導(dǎo)學(xué)員經(jīng)由“自省——內(nèi)悟——外發(fā)”,實(shí)現(xiàn)“要我動(dòng)——我要?jiǎng)?rdquo;的轉(zhuǎn)化,達(dá)到事半功倍的態(tài)度與績(jī)效改善。
【訓(xùn)練綱要】
一、客觀認(rèn)知,走進(jìn)8090的世界
1、走進(jìn)8090后的世界——三維立體模型
個(gè)性
價(jià)值觀
行為模式
2、換個(gè)角度看8090
未被開發(fā)的8090后
3類不同的8090后員工
二、心態(tài)梳理,激發(fā)原動(dòng)力
1、你想過怎樣的生活?
2、如何實(shí)現(xiàn)你的理想生活?
3、你為誰工作?
4、找到錢以外的工作動(dòng)力
三、人本管理,保障
執(zhí)行力
1、8090后與現(xiàn)有管理方式的沖突
2、8090后管理基本法
掌握三個(gè)關(guān)鍵角色
-朋友
-教練
-家長(zhǎng)
避免3個(gè)角色
3、8090后人本管理五環(huán)模型
目的:為什么做比做什么更重要
目標(biāo):馬拉松的成功秘訣
方法:條條大路通羅馬
過程:背后的故事
結(jié)果:沒有功勞也有苦勞
互動(dòng)答疑