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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          銷售人員職業(yè)化素質(zhì)提升

          培訓(xùn)講師:孫宏偉培訓(xùn)主題:業(yè)務(wù)銷售人員 職業(yè)化素質(zhì)提升 銷售技能天數(shù):2 天
          課程目標(biāo):
          旨在通過系統(tǒng)性測試測量銷售人員在銷售過程中的心態(tài)、行為,以及內(nèi)心驅(qū)動程度、執(zhí)著程度,以及靈活性程度,并通過講授、練習(xí)等方式,是銷售人員認(rèn)識到作為銷售人員應(yīng)該具備的基本素質(zhì)以及自身彌補(bǔ)差距的方向。
          課程大綱:
          1.成就驅(qū)動力
          成就驅(qū)動力會激勵銷售顧問在做任何事情時都會追求每個步驟的后續(xù)發(fā)展,直至成功;
          核心策略:關(guān)注下一步,搜索一切可能;
          測試強(qiáng)化要點(diǎn):
          1.建立多維關(guān)聯(lián)
          2.了解多方信息
          3.持續(xù)跟進(jìn),再堅(jiān)持一下
          2.做事的執(zhí)著程度
          執(zhí)著精神是優(yōu)秀銷售顧問身上一種難得的品質(zhì),它與驅(qū)動力有關(guān),表現(xiàn)為不甘于現(xiàn)狀,可通過培養(yǎng)形成;
          核心策略:讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣;
          測試強(qiáng)化要點(diǎn):
          1.嘗試記錄一切細(xì)節(jié)
          2.遭遇困境時設(shè)法變通,持之以恒
          3.永遠(yuǎn)站在客戶的角度想問題
          3.陌生接觸力
          銷售顧問需要具備接觸陌生人的能力,能夠自如地把陌生變成熟悉,把熟悉變成信任,這就是陌生接觸力;
          核心策略:用信息交換信息;
          測試強(qiáng)化要點(diǎn):
          1.捕捉客戶無意間流露的信息
          2.先建立個人關(guān)系,再洽談業(yè)務(wù)內(nèi)容
          3.建立半公開信息清單,適當(dāng)透露,獲取信任
          4.競爭意識
          銷售顧問在與客戶接觸時,要時刻對競爭對手信息及行業(yè)環(huán)境保持敏感。具備競爭的心態(tài).才能保持競爭所需要的能力;
          核心策略:保持競爭心態(tài),超越客戶期待;
          測試強(qiáng)化要點(diǎn):
          1.關(guān)注競爭對手的信息
          2.不怕競爭,借競爭展現(xiàn)優(yōu)勢
          3.平時多做準(zhǔn)備工作,遇挑戰(zhàn)而不慌亂
          5.合作意識
          合作意識體現(xiàn)在配合公司內(nèi)其他人員的工作,當(dāng)發(fā)現(xiàn)別人之長除好可以彌補(bǔ)自身之短時,自然就有了合作的動力;
          核心策略:取長補(bǔ)短,讓1+1真正大于2;
          測試強(qiáng)化要點(diǎn):
          1.與同事分享機(jī)會
          2.以退為進(jìn),適時放棄會獲得更多
          3.認(rèn)識身邊人的優(yōu)勢,用人之長補(bǔ)己之短
          6.外向性程度
          外向性程度足衡量銷售顧問維持客戶關(guān)系水平的指標(biāo)之一,特別是長期跟進(jìn)客戶,以及在非正式場合交往時作用顯著;
          核心策略:主動建立關(guān)系;
          測試強(qiáng)化要點(diǎn):
          1.在非正式場合與客戶白如交流
          2.主動與陌生人講話,訓(xùn)練外向性格
          3.扮演主動角色,成為白己的導(dǎo)航儀
          7.目標(biāo)導(dǎo)向力度
          在銷售的不同階段要合理設(shè)置階段目標(biāo),逐一落實(shí),讓所有階段目標(biāo)形成合力,這樣才能不斷拿下訂單;
          核心策略:為目標(biāo)而戰(zhàn),一切努力指向最終目標(biāo);
          測試強(qiáng)化要點(diǎn):
          1.落實(shí)每一個具體酌眼前目標(biāo)
          2.拜訪客戶前準(zhǔn)備日標(biāo)清單
          3.合理設(shè)置階段日標(biāo),使之邏輯清晰
          8.沒事找事的能力
          能夠“沒事找事”的銷售顧問,可以不斷挖掘出新事物,以此增加與客戶之間的關(guān)系價值和關(guān)系強(qiáng)度;
          核心策略:主動啟動新事物,洞悉人性的10個特點(diǎn);
          測試強(qiáng)化要點(diǎn):
          1.了解人性動機(jī),把握客戶興趣點(diǎn)
          2.與客戶討論他們在意的事情
          3.不斷挖掘有創(chuàng)意的溝通方案
          9.自我管理傾向水平
          銷售顧問沒有按部就班的工作內(nèi)容,所以自我管理格外重要,主要包括對時間、人脈及交往過程的管;
          核心策略:事無巨細(xì),提筆就記;
          測試強(qiáng)化要點(diǎn):
          1.善于觀察細(xì)節(jié),事后完善記錄
          2.形成詳細(xì)的客戶檔案
          3.合理安排工作,增強(qiáng)自控能力
          10.動機(jī)驅(qū)動因素
          對于銷售管理者而言,需要分清每位銷售人員的核心驅(qū)動力。核心驅(qū)動力不同,能夠駕馭的銷售環(huán)境則不同;
          核心策略:找到最愛的工作,制定規(guī)劃,努力實(shí)現(xiàn);
          測試強(qiáng)化要點(diǎn):
          1.制定自己的3年規(guī)劃
          2.找到能發(fā)揮自己特長的工作
          3.認(rèn)識自身差距,將目標(biāo)變成可落實(shí)的時間表

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