• 心理學在員工激勵和團隊管理中的應用
  開課時間：2025-05-21地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：這是一個快節(jié)奏而又復雜多變的時代，美國未來學家丹尼爾.平克在《全新思維》中說：世界已經(jīng)從過去的高理性時代，進入一個高感知和高概念的時代。企業(yè)更為迫切的需要管理者更新思維模式、建立更高層次的合作，鼓勵員工、思維立體化、激發(fā)員工參與度和熱情、發(fā)展員工潛能。過往的管理者更加注重管理事物和流程，很多管理者對人性的理...[培訓詳情]
• 研發(fā)人員的考核與激勵
  開課時間：2025-05-19地點：深圳+上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領導、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一，高層領導和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題：1、如何通過績效管理的方法引導開發(fā)人員為公司市場目標的達成而努力？2、研發(fā)體系是否應該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性？3、研發(fā)的KPI指標體系如何進行分解，...[培訓詳情]
• 心理學在員工激勵和團隊管理中的應用
  開課時間：2025-03-26地點：上海+北京天數(shù)：2 天
  課程背景：管理心理學是把心理學的知識應用于分析、說明、指導管理活動中的個體和群體的工業(yè)心理學分支。它有助于調動人的積極性、改善組織機構和領導績效，提高工作生活質量，建立健康文明的人際關系，從而管理好員工，讓他們更積極的投入到工作中，并且對用人和留人有很大的好處。現(xiàn)在企業(yè)的競爭是團隊的競爭，建立統(tǒng)一思想，有著共同目標...[培訓詳情]
• 戰(zhàn)略型組織績效管理與激勵
  開課時間：2024-12-20地點：深圳天數(shù)：2 天
  【引言】很多企業(yè)都在通過績效管理的手段實現(xiàn)組織經(jīng)營目標，但大多數(shù)停留在初級應用層面，對于績效管理的范圍、類型、結果應用等問題存在很多誤區(qū)，并不能有力支撐公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)，甚至被業(yè)務領導和管理者認為是管理中的負擔。本課程基于業(yè)務戰(zhàn)略的解碼，從組織績效目標梳理、過程監(jiān)控機制、考核評估、結果應用等角度，深入剖析組織績效管理...[培訓詳情]
• 銷售經(jīng)理、銷售主管巔峰訓練營
  開課時間：2024-12-12地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程目標掌握銷售團隊管理的系統(tǒng)方法學習銷售團隊士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊伍設計并分解銷售目標清晰銷售人員的需求定制化的設計激勵方案打造團隊銷售文化，有效提升銷售團隊執(zhí)行力掌握對銷售隊伍進行系統(tǒng)培訓的方法課程大綱：第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換...[培訓詳情]
• 區(qū)域市場分析與營銷策略應用
  開課時間：2024-11-09地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】市場中永遠不變的是變化，包括國內外政策和行業(yè)的變化，新產品新技術的出現(xiàn)，客戶需求的變化和競爭對手及市場競爭格局的變化，如何在變化的市場中有效及時的調整區(qū)域市場或某行業(yè)的營銷思路和營銷模式以保證公司的競爭優(yōu)勢？如何更多的贏得大客戶和大項目資源？是每個營銷管理者和一線營銷人員在季度或年度總結分析會中首先要思...[培訓詳情]
• 非物質激勵—心理學在員工激勵中的應用
  開課時間：2024-11-07地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景隨著一代又一代的年輕人加入并成為職場主力軍，管理者不得不面對過去未曾有的挑戰(zhàn)，反思現(xiàn)有的管理思維和管理技能如何與時俱進，不斷地從多元的視角重新認識管理及其相關因素。本課程旨在從管理心理學的角度，從探究員工個體心理行為特點出發(fā)，進而研究個體所在的群體、以及群體所處的組織三個層面的管理心理行為，從中尋求有效管理...[培訓詳情]
• TWI一線主管管理能力提升
  開課時間：2024-10-25地點：武漢天數(shù)：2 天
  培訓目標：•明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念•了解現(xiàn)場一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場日常管理的重點方法•學習工作教導與輔導員工的技巧，提高員工技能，提升執(zhí)行力•掌握溝通，表揚，反饋及激勵下屬的技巧，強化團隊凝聚力•學習現(xiàn)場問題分析與解決及現(xiàn)場改善的基本方法課程背景：車...[培訓詳情]
• 成果導向的個人績效管理與激勵
  開課時間：2024-10-25地點：深圳天數(shù)：2 天
  【引言】很多企業(yè)都在通過績效管理的手段實現(xiàn)組織經(jīng)營目標，但大多數(shù)停留在初級應用層面，對于績效管理的范圍、類型、結果應用等問題存在認知上的誤區(qū)，甚至通過績效考核手段達到控制員工的目的，而不是釋放員工的潛能。本課程個人績效的各個環(huán)節(jié)入手，深入剖析績效管理的本質及應用，真正幫助人力資源部門及各部門負責人解決員工工作動力的...[培訓詳情]
• 華為績效與激勵方法與實踐打造組織執(zhí)行力
  開課時間：2024-08-30地點：深圳天數(shù)：2 天
  【課程收益】1.針對業(yè)務管理者：深入理解，接納并學會使用組織管理工具通過理論分析，觀點碰撞，案例分享，實戰(zhàn)演練等方式，幫助管理者樹立績效管理和激勵團隊的正確理念，掌握從目標制定，績效輔導，績效評價和績效反饋等績效管理的關鍵環(huán)節(jié)的方法和工具，以及從正確分錢，到掌握除物質外的其他激勵方法，使業(yè)務管理者能夠游刃有余的帶領團...[培訓詳情]

更多課程:

• 高績效營銷團隊的組建與激勵
• 學五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者
• 銷售經(jīng)理管理能力及領導力提升訓戰(zhàn)營
• 00后優(yōu)秀人才的選育用留
• 薪酬方案-系統(tǒng)的員工激勵機制
• 銷售目標與激勵制度設計
• 驅動價值創(chuàng)造的戰(zhàn)略績效與激勵管理
• 管理者有效留住核心員工五大葵花寶典
• 業(yè)績倍增與銷售管理技能全面提升
• 企業(yè)薪酬與激勵體系設計