• 崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理
  開課時(shí)間：2024-12-15地點(diǎn)：深圳天數(shù)：1 天
  課程簡介：薪酬設(shè)計(jì)，之所以痛苦，在于其中存在的各種矛盾，所謂矛盾，經(jīng)常會讓人覺得兩難。這也是hr們經(jīng)常頭痛的地方。課程從這些矛盾出發(fā)，結(jié)合蔡老師在咨詢、培訓(xùn)過程中，經(jīng)常遇到的問題，講述如何在實(shí)操中解決這些問題的工具與方法。課程收益：掌握薪酬體系中的疑難問題的解決辦法與工具。如：市場調(diào)查結(jié)果與公司內(nèi)部職級不一致該怎么辦...[培訓(xùn)詳情]
• “五步搞定薪酬”—3PM激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)與管理技巧
  開課時(shí)間：2023-12-22地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  【課程背景】薪酬是勞動(dòng)價(jià)值在市場上的交換，是企業(yè)管理的杠桿，也是人才激勵(lì)體系的重要環(huán)節(jié)。但在現(xiàn)實(shí)管理中，員工滿意度往往不高。究其原因，一方面是員工不了解企業(yè)的薪酬體系，僅僅根據(jù)自身感覺進(jìn)行主觀評價(jià)，難免會覺得不公平；另一方面就是企業(yè)的薪酬體系本身存在不合理、不科學(xué)之處，未能體現(xiàn)公平性與均衡性，難以有效的激勵(lì)員工。美...[培訓(xùn)詳情]
• 6D計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì)
  開課時(shí)間：2022-06-17地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景◆工人薪酬在計(jì)時(shí)與計(jì)件中徘徊◆一個(gè)工價(jià)，不知人力成本幾何◆工人工資如坐山車，旺季時(shí)老板心跳，淡季時(shí)工人造反◆干活的挑三揀四，分工的顧慮重重◆一張單價(jià)調(diào)整申請單，難倒多少英雄漢◆企業(yè)總感覺給得太多，工人總感覺不滿足培訓(xùn)目標(biāo)◆讓各級管理者明白：利潤、工人工資、員工積極性應(yīng)如何才能做到最好的兼顧◆讓HR經(jīng)理掌握計(jì)件...[培訓(xùn)詳情]
• 薪酬體系設(shè)計(jì)方案班
  開課時(shí)間：2022-04-22地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  核心亮點(diǎn)站在高點(diǎn)，全面掌握薪酬體系設(shè)計(jì)2天獨(dú)家線下課程；豐富實(shí)操訓(xùn)練；配套工具模板；限額28人。課程背景薪酬設(shè)計(jì)，一直是一個(gè)老大難的問題，一旦觸碰到利益，一切事情就會變得非常復(fù)雜。比如說：1、對于激勵(lì)來說，加薪是小步快跑還是一步到位？2、新員工工資比老員工高，老員工心理不平衡，怎么辦？3、薪酬體系設(shè)計(jì)很不合理，員工抱怨比...[培訓(xùn)詳情]
• 股權(quán)激勵(lì)與全面薪酬管理與福利（總裁班）
  開課時(shí)間：2022-04-22地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：1、正確認(rèn)識企業(yè)股權(quán)頂層設(shè)計(jì)的邏輯；企業(yè)不同階段會出現(xiàn)的矛盾；2、了解如何與創(chuàng)業(yè)合伙人分享股權(quán)；3、了解如何正確的進(jìn)行投融資；4、了解使用股權(quán)工具吸引并保留創(chuàng)業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)成員；5、全面認(rèn)識薪酬工具對戰(zhàn)略的幫助；6、對標(biāo)市場優(yōu)秀企業(yè)的成功做法，避免落入設(shè)計(jì)陷阱；7、掌握股權(quán)和薪酬的設(shè)計(jì)方法并落地到自己的企業(yè)中；關(guān)鍵...[培訓(xùn)詳情]
• 股權(quán)激勵(lì)與合伙人制度設(shè)計(jì)
  開課時(shí)間：2022-04-19地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：股權(quán)激勵(lì)不是分老板的股權(quán)，也不是分老板兜里的錢，而是通過一種制度，激勵(lì)員工創(chuàng)造更多利潤，讓員工干企業(yè)的活，像干自己的活一樣努力。如何激發(fā)核心員工對股權(quán)的渴望，把企業(yè)做久做強(qiáng)。如何在“股散人聚”的時(shí)候長久保持對企業(yè)的控制權(quán)、經(jīng)營權(quán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的百年傳承？如何讓自己的核心團(tuán)隊(duì)永葆激情和創(chuàng)造力，合伙創(chuàng)業(yè)...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)最新控員?優(yōu)崗?增效?調(diào)薪策略班
  開課時(shí)間：2021-12-16地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  【課程背景】優(yōu)化崗位設(shè)置，合理配置人力資源，精煉員工隊(duì)伍，提高人效，提高員工收入水平，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，最大限度地降低人工成本顯得尤為迫切重要。挖掘提高勞動(dòng)效率的內(nèi)在潛力，實(shí)現(xiàn)員工工資提升但人工成本總額降低，是近年來企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要課題。【課程收益】1、了解企業(yè)面臨的困局及對人力資源管理的挑戰(zhàn)2、掌握精煉員工隊(duì)伍的流...[培訓(xùn)詳情]
• 不同類型人員的專項(xiàng)薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
  開課時(shí)間：2020-08-15地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  【課程收益】1、了解不同行業(yè)不同類型人員薪酬激勵(lì)的側(cè)重點(diǎn)；2、掌握不同類型人員的薪酬專項(xiàng)設(shè)計(jì)的方法；3、不同類型人員的薪酬激勵(lì)更有針對性。【課程大綱】第一部分：應(yīng)屆畢業(yè)生的薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)屆畢業(yè)生的薪酬設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)屆畢業(yè)生薪酬的套級套檔第二部分：特殊人才的薪酬設(shè)計(jì)特殊人才的薪酬設(shè)計(jì)方法與技巧特殊人才薪酬設(shè)計(jì)案例第三部分：高管...[培訓(xùn)詳情]
• 薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
  開課時(shí)間：2019-12-16地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程收益：1、用培訓(xùn)的費(fèi)用達(dá)到咨詢的效果2、有助于企業(yè)建立支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、具有激勵(lì)效應(yīng)、能解決內(nèi)外部公平問題，系統(tǒng)、規(guī)范的薪酬福利體系；3、有助于合理制定薪酬策略，加強(qiáng)薪酬預(yù)算、強(qiáng)化薪酬監(jiān)控，及時(shí)進(jìn)行薪酬調(diào)整，切實(shí)提高薪酬日常管理工作！4、掌握薪酬設(shè)計(jì)有關(guān)理念、工具、方法和技巧，薪酬設(shè)計(jì)不再難！1)選擇根據(jù)能力付酬機(jī)制...[培訓(xùn)詳情]
• 人力成本管控與薪酬設(shè)計(jì)全套解決方案班
  開課時(shí)間：2019-10-25地點(diǎn)：蘇州天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　了解企業(yè)人力資源管理成本的含義、特點(diǎn)和主要內(nèi)容！重塑和強(qiáng)化人力資源管理意識和人力資本價(jià)值！了解人力成本各項(xiàng)目在人力資源管理中的應(yīng)用及籌措領(lǐng)會人力成本調(diào)整與控制的策略和方法！學(xué)會崗位價(jià)值評估的具體操作與運(yùn)用！掌握寬帶薪酬方案的全套設(shè)計(jì)...[培訓(xùn)詳情]

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