中山大學(xué)MBA碩士，哈佛大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者，多家顧問(wèn)公司高級(jí)咨詢師和簽約講師，CELEMI認(rèn)證講師、SIXSIGMA黑帶講師,ISO9000和ISOTS/16949內(nèi)審員
本人對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、
人力資源管理、
中高層主管管理技能等方面具有深厚的理論功底和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。在外資500強(qiáng)大型跨國(guó)企業(yè)任職8年，在日資工作近3年，具有近10年以上的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。并輔導(dǎo)過(guò)多家外資企業(yè)。曾成功在企業(yè)中推行過(guò)
5S、QCC、
TQM（TPC）、
TPM、JIT、SIXSIGMA等項(xiàng)目改善活動(dòng)。其擅長(zhǎng)的課程有＜TWI現(xiàn)場(chǎng)
一線主管技能訓(xùn)練＞、＜MTP中層管理技能訓(xùn)練＞、＜
精益生產(chǎn)＞、＜5S管理＞、＜
8D＞、＜QC7大手＞、＜5大工具-
SPC/
FMEA/PPAP/MSA/
APQP＞、＜問(wèn)題分析與解決實(shí)務(wù)＞、等課程。接受過(guò)其培訓(xùn)的企業(yè)達(dá)200余家，滿意度在90％以上。
授課風(fēng)格：
楊先生授課多用管理案例，教學(xué)手法多樣，注重與學(xué)員互動(dòng)，風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默，深入淺出，具有極強(qiáng)的實(shí)用性，深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng)。
主講課程：
TWI-打造制造業(yè)一線精英班組團(tuán)隊(duì)
MTP–打造高效中層主管團(tuán)隊(duì)
現(xiàn)場(chǎng)法寶---5S管理實(shí)戰(zhàn)
BITBA---LM精益生產(chǎn)管理實(shí)踐
SIXSIGMA黑帶
項(xiàng)目管理技能訓(xùn)練
SIXSIGMABB/GB實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
T-L-C打造贏的中層團(tuán)隊(duì)
如何建立高績(jī)效的核心能力培訓(xùn)課程體系
工廠全面突破---TPM高效推行實(shí)戰(zhàn)
改善生產(chǎn)管理的10大利器
用溝通代替沖突---構(gòu)建和諧生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)
打造贏的軍事化生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)---室內(nèi)拓展訓(xùn)練營(yíng)
看電影學(xué)管理---提升中層
執(zhí)行力
8D---解決問(wèn)題的8個(gè)步驟
SPC/FMEA/MSA實(shí)效運(yùn)用訓(xùn)練
QC新舊7大手法應(yīng)用及QCC
品管圈推行
向CEO學(xué)管理---打造金牌中層
降低人才成本---制造業(yè)接班人計(jì)劃推行
ODT組織變革突破實(shí)戰(zhàn)
服務(wù)客戶：
VIASYSTEMS、BOSCH、通用塑料、東方通信、伊萊克斯、華立集團(tuán)、鄭州日產(chǎn)汽車(chē)、APEC富士康深圳
華為天津漢高、TCL集團(tuán)、九維機(jī)電、平洲電子廠、ABB電機(jī)、富士施樂(lè)、美的集團(tuán)、雅范斯精密部件、上海英業(yè)達(dá)集團(tuán)、金茂集團(tuán)、東芝電腦、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電力等