培訓(xùn)課程

• 思維導(dǎo)圖在職場中的高級應(yīng)用
  開課時(shí)間：2021-12-24地點(diǎn)：廣州天數(shù)：1 天
  【課程背景】在職場中，有的人面對工作與棘手問題總能駕輕就熟、游刃有余，而有的人卻一籌莫展、捉襟見肘，前者往往是績效考核的前15%、領(lǐng)導(dǎo)眼中的人才與重點(diǎn)培養(yǎng)對象，后者卻始終處在疲于應(yīng)付、班加不夠事做不完的漩渦之中。場景1：階段工作啟動會上，領(lǐng)導(dǎo)滔滔不絕布置著工作安排與要求，你奮筆疾書、連氣都沒空換一口，卻依舊沒有記著關(guān)鍵...[培訓(xùn)詳情]
• 創(chuàng)新思維版權(quán)課：六頂思考帽
  開課時(shí)間：2019-11-28地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程收獲1、使思考更清晰、全面、客觀2、建立集中與高效的會議，使討論更民主，做到“集思廣益”3、使團(tuán)隊(duì)更和諧，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，避免沖突4、提高團(tuán)隊(duì)工作效率, 節(jié)約高額的時(shí)間成本5、為創(chuàng)新提供了空間和時(shí)間，激發(fā)創(chuàng)造新價(jià)值課程特色1、六頂思考帽®是愛德華•德博諾博士開發(fā)的一種思維訓(xùn)練工具，它是目前全球最有影...[培訓(xùn)詳情]
• 六頂思考帽
  開課時(shí)間：2015-12-15地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程收益本課程通過對人們傳統(tǒng)思維過程中存在誤區(qū)的分析，通過對六頂思考帽基礎(chǔ)知識和序列基本使用方法、技巧的講解，幫助學(xué)員提高思維的效率，為企業(yè)建立一個(gè)“思考型”的組織。通過本課程的學(xué)習(xí)，你將：1、學(xué)習(xí)怎樣訓(xùn)練集中思維2、學(xué)習(xí)怎樣提高團(tuán)隊(duì)中潛能3、學(xué)習(xí)應(yīng)用創(chuàng)造性思維4、怎樣運(yùn)用六帽提高會議效率5、提高決策的效率和正...[培訓(xùn)詳情]
• 六頂思考帽在會議管理中的應(yīng)用
  開課時(shí)間：2014-10-24地點(diǎn)：上海天數(shù)：1 天
  課程背景：在企業(yè)中，為了集思廣益，解決個(gè)人難以解決的問題，經(jīng)常需要開會。然而，會議的結(jié)果則并不能如人所愿：或者在面紅耳赤的爭論中不歡而散，或者是在口是心非地妥協(xié)后不了了之。這樣的會議，既談不上效率，更談不上執(zhí)行。如何提高會議效率，是擺在企業(yè)管理者和會議組織者面前的一個(gè)迫切而現(xiàn)實(shí)的難題。幸運(yùn)的是，愛德華•德•...[培訓(xùn)詳情]
• 思維導(dǎo)圖+六頂思考帽
  開課時(shí)間：2014-04-19地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程亮點(diǎn)目前世界500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)必修課創(chuàng)新思維的兩項(xiàng)利器：思維導(dǎo)圖+六頂思考帽本課程將使您迅速擁有以下能力——1、用1小時(shí)完成原來8小時(shí)的工作2、同1個(gè)問題至少想到20種解決方法3、開發(fā)右腦，讓1個(gè)腦袋變成2個(gè)腦袋4、思維過程可視化，讓線性思維變“網(wǎng)絡(luò)化”思維5、用30分鐘看完一本書并記住核心內(nèi)容6、能將各種零散...[培訓(xùn)詳情]
• 創(chuàng)新思維訓(xùn)練-六頂思考帽
  開課時(shí)間：2014-01-17地點(diǎn)：廣州天數(shù)：1 天
  課程目標(biāo)如何指導(dǎo)更加集中、高效的會議如何在大多數(shù)人只能發(fā)現(xiàn)問題的地方發(fā)現(xiàn)機(jī)會如何從全新和不尋常的角度看待問題如何從多個(gè)角度看問題如何培養(yǎng)協(xié)作思考如何減少交互作用中的對抗性和判斷性思考如何采用一種深思熟慮的步驟來解決問題和發(fā)現(xiàn)機(jī)會如何創(chuàng)造一種動態(tài)的、積極的環(huán)境來爭取人們的參與如何解決問題時(shí)發(fā)現(xiàn)不為人注意的、有效的和創(chuàng)...[培訓(xùn)詳情]
• 六頂思考帽
  開課時(shí)間：2013-11-03地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  【課程內(nèi)容】許多成功人士采用的都是十分理性而又積極的思維方式，這正是他們成功的原因之一。然而，也正是因?yàn)槿绱耍麄兺ǔo法從感性的、直覺的、創(chuàng)造性的或是消極的角度看待問題。這意味著他們會低估計(jì)劃的阻力，無法實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的跳躍，以及忘記制訂必要的應(yīng)急措施。同樣，悲觀主義者也許過分注重防御；情緒化的人也許無法冷靜而理智的...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 創(chuàng)新思維-全腦銷售技能心理訓(xùn)練
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-03點(diǎn)擊量：155
  課程背景為了培養(yǎng)銷售人才和提升銷售業(yè)績，我們曾經(jīng)參加過各種有關(guān)銷售的培訓(xùn)，甚至不惜一切代價(jià)通過潛能開發(fā)、魔鬼訓(xùn)練等封閉培訓(xùn)對銷售員展開全方位的集訓(xùn)，雖獲得了一些成效，但好景不長，隨著激情的淡化和信心的疲勞，意志開始消沉，最后剩下不到15%的人還在苦苦掙扎，只有5%的人能繼續(xù)戰(zhàn)斗！為什么？他們的問題到底出在那里？專業(yè)銷售就...[文章詳情]
• 問題解決力—問題分析與解決
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-20點(diǎn)擊量：134
  課程背景：高效執(zhí)行的核心—用結(jié)果說話；執(zhí)行能力的體現(xiàn)在問題解決力，蔣小華老師最新研究成果《問題解決力》課程重磅推出！你的能力體現(xiàn)在哪里？問題出現(xiàn)了，怎么辦？如何將問題消弭于萌芽狀態(tài)？麥肯錫成為世界上最成功的管理顧問公司之一，其問題解決的行動指南是什么？豐田汽車超過通用汽車的秘密武器是什么？不只是依靠其獨(dú)特的生產(chǎn)...[文章詳情]
• 六頂思考帽思維訓(xùn)練
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-21點(diǎn)擊量：125
  【課程前言】德波諾博士認(rèn)為，發(fā)明這種新的思考問題方法的目的在于改變我們過去的思考行為，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的思考文化是被 爭論和批判的習(xí)慣所支配的，這種思考習(xí)慣是很適合古希臘和文藝復(fù)興時(shí)期那種非常穩(wěn)定的社會環(huán)境。但這些傳統(tǒng)思考系統(tǒng)的訂弱點(diǎn)是缺乏建設(shè)性能量、設(shè)計(jì)能量和創(chuàng)意能量。點(diǎn)出一點(diǎn)小毛病或許能引發(fā)出一些改善，但卻沒有建立起新的...[文章詳情]
• 六頂思考帽
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-07點(diǎn)擊量：80
  課程背景：企業(yè)各階層的管理者每天也許會面對許多的工作和問題，會花費(fèi)很多的時(shí)間去開會討論、處理問題。然而由于每個(gè)人的價(jià)值觀不同，所以存在想法不同、在處理問題時(shí)意見很多，難以達(dá)成共識，進(jìn)而在會議中爭吵，發(fā)生沖突，問題沒有解決，反而傷害了彼此之間的感情，對企業(yè)文化起著很大的副作用，破壞了團(tuán)隊(duì)凝聚力。面對這種問題該怎么辦？...[文章詳情]
• 六頂思考帽思維訓(xùn)練
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-14點(diǎn)擊量：185
  課程收益：1、改變思維定勢，掌握轉(zhuǎn)換思維與轉(zhuǎn)變觀念的技巧；2、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同思維能力，讓團(tuán)隊(duì)的潛能發(fā)揮到極限；3、高度集中與高效會議的方法，喚醒團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在動力，提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力；課程特色：1、效果快：培訓(xùn)現(xiàn)場出效果；2、送工具和答案：送一套溝通的工具資料及實(shí)戰(zhàn)答案；3、后續(xù)服務(wù)：參訓(xùn)人員可獲得強(qiáng)大的培訓(xùn)案例落地體系；4、...[文章詳情]