培訓(xùn)課程

• 經(jīng)營(yíng)力—企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬
  開(kāi)課時(shí)間：2025-09-19地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程介紹沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程旨在通過(guò)運(yùn)用沙盤(pán)教學(xué)方法，樹(shù)立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識(shí)。就如現(xiàn)代管理者之父德魯克先生所說(shuō)：“組織的創(chuàng)立和管理的假設(shè)決定了任何組織的行為，規(guī)定了組織就做什么和不做什么所達(dá)成的決策，確定了組織認(rèn)為什么結(jié)果才是有意義的結(jié)果。這些假設(shè)涉及市場(chǎng)、確定客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、他們的價(jià)值觀和行為。它...[培訓(xùn)詳情]
• 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
  開(kāi)課時(shí)間：2025-01-14地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景◎ 誤區(qū)與影響：提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系，自己沒(méi)必要操那份心，只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。產(chǎn)生的影響是，戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié)，導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏...[培訓(xùn)詳情]
• 中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
  開(kāi)課時(shí)間：2025-01-14地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。◎提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系，自己沒(méi)必要操那份心，只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。◎戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié)，導(dǎo)致了...[培訓(xùn)詳情]
• 績(jī)效體系設(shè)計(jì)方案班
  開(kāi)課時(shí)間：2024-12-13地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】績(jī)效管理與改進(jìn)一直是企業(yè)困擾的人力資源管理主要問(wèn)題之一。企業(yè)到 底要不要績(jī)效管理？95 后的激勵(lì)還需要績(jī)效管理嗎？研發(fā)人員怎么考核？KPI 還是實(shí)用嗎？……這些問(wèn)題都是企業(yè)人力資源管理者一直存在質(zhì)疑的問(wèn)題。 目前中國(guó)企業(yè)飛速轉(zhuǎn)型和發(fā)展，公司戰(zhàn)略、組織、流程、產(chǎn)品和人才結(jié) 構(gòu)都在面臨著創(chuàng)新和變革，績(jī)效管...[培訓(xùn)詳情]
• 績(jī)效致勝—企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理體系構(gòu)建及落地
  開(kāi)課時(shí)間：2024-10-25地點(diǎn)：青島天數(shù)：2 天
  【課程背景】很多企業(yè)無(wú)論規(guī)模、無(wú)論何類(lèi)型，其績(jī)效管理工作通常面臨如下痛點(diǎn)：1）戰(zhàn)略難落地：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和方向清晰，但分解、實(shí)施時(shí)無(wú)法左右拉通，上下對(duì)齊2）目標(biāo)制定不科學(xué)：部門(mén)、個(gè)人考核指標(biāo)制定欠科學(xué)，缺乏共識(shí)，評(píng)價(jià)難3）重考核、輕管理：管理者往往將精力花在員工的考核評(píng)估上，忽視績(jī)效管理各階段的雙向溝通與輔導(dǎo)，認(rèn)知有偏差...[培訓(xùn)詳情]
• 向華為學(xué)習(xí)-企業(yè)戰(zhàn)略能力打造
  開(kāi)課時(shí)間：2022-11-25地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)背景：2020年的春節(jié)注定是一個(gè)終身難忘的，突如其來(lái)的疫情打破了原有的寧?kù)o。如何突破疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，將是擺在中國(guó)企業(yè)面前更大的難題。企業(yè)在發(fā)展的歷程當(dāng)中，本身就是一個(gè)不斷克服困難的過(guò)程。今天我們面對(duì)的是疫情，明天我們可能要面對(duì)更多的危機(jī)，比如經(jīng)濟(jì)危機(jī)、行業(yè)危機(jī)、企業(yè)危機(jī)。輝煌的背后是苦難，企業(yè)只有一條路，從苦...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
  開(kāi)課時(shí)間：2021-12-16地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景在工作中，您是否遇到過(guò)以下情形：每當(dāng)您看到戰(zhàn)略二字的時(shí)候，腦海里是否還是一個(gè)模糊、抽象的概念？企業(yè)在哪些時(shí)候，需要重新制定或滾動(dòng)修訂戰(zhàn)略規(guī)劃？如何使企業(yè)的愿景、使命、目標(biāo)不再是口號(hào)停在口頭、也不再是標(biāo)語(yǔ)掛在墻上？企業(yè)的財(cái)務(wù)健康性和戰(zhàn)略健康性之間的關(guān)系是什么？如何科學(xué)、有效地制定戰(zhàn)略規(guī)劃？如何讓年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-05點(diǎn)擊量：111
  【課程背景】1、成長(zhǎng)型企業(yè)如何突破發(fā)展的瓶頸？2、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的人力資源規(guī)劃如何更有效？3、為什么我們的工作總是忙而無(wú)用、勞而無(wú)功？4、為什么考評(píng)效果總是不佳，要么虎頭蛇尾、走走形式，要么就遭人非議?5、為什么即使薪酬不菲，優(yōu)秀員工仍然不斷流失，新人又青黃不接？6、如何建立支持戰(zhàn)略達(dá)成的組織能力，推動(dòng)成長(zhǎng)型企業(yè)的高速發(fā)展？...[文章詳情]
• 基于企業(yè)戰(zhàn)略的股權(quán)激勵(lì)模式設(shè)計(jì)
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-01點(diǎn)擊量：105
  課程背景為什么民營(yíng)企業(yè)難于做強(qiáng)做大？為什么職業(yè)經(jīng)理人另起爐灶成為老東家的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？為什么優(yōu)秀人才留不住，有能力的對(duì)企業(yè)不忠誠(chéng)？人才的流失不僅帶走了客戶、技術(shù)等寶貴資源，浪費(fèi)了巨大機(jī)會(huì)成本，而且動(dòng)搖了軍心！如何給優(yōu)秀人才戴上“金shou銬”，長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)？如何建立多贏機(jī)制平臺(tái)，激勵(lì)人才共創(chuàng)輝煌事業(yè)？任何改革成...[文章詳情]
• 企業(yè)戰(zhàn)略的人才梯隊(duì)建設(shè)-企業(yè)人才培育體系構(gòu)建三部曲
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-24點(diǎn)擊量：109
  課程背景：企業(yè)生存和發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)中，什么最重要最關(guān)鍵？人才。得人才者得天下！可是，21世紀(jì)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，人才難得呀。您的企業(yè)是否后備人才匱乏？在后備人才選拔和培養(yǎng)方面是否缺乏系統(tǒng)規(guī)劃？各級(jí)人才是否能持續(xù)支持企業(yè)的發(fā)展？支撐未來(lái)戰(zhàn)略的發(fā)展？人才供給是否短缺？本課程將從企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)略視角，采用系...[文章詳情]
• 企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的3種分析方法
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-17點(diǎn)擊量：88
  企業(yè)戰(zhàn)略成本管理指會(huì)計(jì)人員運(yùn)用專(zhuān)門(mén)方法提供企業(yè)本身及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析資料，幫助管理者形成和評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略，從而創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)有效地適應(yīng)外部持續(xù)變化的環(huán)境，亦可表述為“不同戰(zhàn)略選擇下如何組織成本管理”，即將成本信息貫穿于整個(gè)循環(huán)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)公司成本結(jié)構(gòu)、成本行為的全面了解、控制與改善，尋求長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)...[文章詳情]
• 用時(shí)間管理策略解決生產(chǎn)率問(wèn)題
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-16點(diǎn)擊量：79
  經(jīng)理、工程管理人員和顧問(wèn)經(jīng)常談?wù)摃r(shí)間管理在商業(yè)中的好處。一種集中于指導(dǎo)時(shí)間管理技術(shù)的職業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，通常使用一些包括行程安排、目標(biāo)管理和資源分配相結(jié)合的方案，使企業(yè)個(gè)體勞動(dòng)的生產(chǎn)效率得到提高。時(shí)間管理中一個(gè)很少被談?wù)摰降姆矫妫菍?duì)我們每天都需要處理的各種類(lèi)型的任務(wù)進(jìn)行管理。試圖完成幾項(xiàng)需要不同方法或心態(tài)的任務(wù)，容易導(dǎo)...[文章詳情]