企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃
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課程收益：
理解戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃和資本運(yùn)作的內(nèi)在關(guān)聯(lián)和實(shí)質(zhì)；
將企業(yè)有限的自身資源或能力和復(fù)雜多變的外部環(huán)境相匹配，確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)；
了解怎樣在戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下制定年度經(jīng)營計劃；
掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃的通用流程和方法；
把握戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和集團(tuán)管控模式、資本運(yùn)作之間的關(guān)系．
課程大綱:
統(tǒng)一思維和語境——到底什么是“戰(zhàn)略”
通過具體案例，從多維角度透徹理解戰(zhàn)略的內(nèi)涵和本質(zhì)
站在巨人的肩膀上：回顧歐美戰(zhàn)略管理理論和實(shí)踐的演變
中國企業(yè)戰(zhàn)略管理體系建立的通用方法和成功案例
概括與總結(jié)：制定戰(zhàn)略規(guī)劃的要點(diǎn)和常見誤區(qū)
制定戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法和途徑
怎樣制定言之有物的戰(zhàn)略規(guī)劃
怎樣把戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化成切實(shí)可行的經(jīng)營計劃
多元化經(jīng)營的投資控股型集團(tuán)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要素
由繁到簡的提煉與升華：編制戰(zhàn)略規(guī)劃的流程、組織、人員等資源的支持
起而行之——戰(zhàn)略規(guī)劃的編制實(shí)例
洪鐘大呂：編制戰(zhàn)略規(guī)劃的核心指導(dǎo)思想
上下一心：集團(tuán)公司編制戰(zhàn)略規(guī)劃的流程概覽
長纓在手：編制戰(zhàn)略規(guī)劃的模板舉例
廬山真面：一大型集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)例列舉
年度經(jīng)營計劃的編制
什么才是有效、實(shí)用的經(jīng)營計劃
知其然：年度經(jīng)營計劃編制的常用流程
知其所以然：如何做好各個職能部門（采購、研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營、市場與銷售、財務(wù)、人力資源等）經(jīng)營計劃協(xié)調(diào)和銜接
有了金剛鉆，敢攬瓷器活：年度經(jīng)營計劃的具體模板介紹
鋼鐵是怎樣煉成的：一大型企業(yè)年度經(jīng)營計劃實(shí)例列舉
學(xué)員企業(yè)案例課堂剖析與診斷