培訓課程

• 供應商尋源、評估選擇和關系維護全生命周期管理
  開課時間：2025-11-20地點：合肥天數(shù)：2 天
  課程背景：供應商管理不僅直接影響到上游企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和利益導向，更是直接威脅到下游相關產業(yè)廠商采購價格的競爭性和安全性，企業(yè)在危機下如何處理尖銳、復雜的供應關系？如何建立科學的供應商開發(fā)和評估體系？如何重啟雙贏的合作戰(zhàn)略？如何在供應商開發(fā)、評估、選擇、績效考核等方面為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值？本課程具有大量且落地的實戰(zhàn)技...[培訓詳情]
• 國際供應鏈管理與風險防范
  開課時間：2025-07-17地點：上海天數(shù)：2 天
  課程簡介：本課程聚焦于全球化背景下的供應鏈管理，分析國際供應鏈中的風險因素，探討如何通過有效的管理手段提升供應鏈的穩(wěn)定性與抗風險能力。通過理論講解、案例分析及分組討論，幫助學員掌握國際供應鏈的管理模式及風險防范的最佳實踐。課程背景:隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷深入，國際供應鏈管理面臨著來自政治、經(jīng)濟、環(huán)境、文化及法律等多...[培訓詳情]
• 醫(yī)藥制造業(yè)采購與供應鏈管理核心技能提升
  開課時間：2025-07-11地點：天津天數(shù)：2 天
  培訓收益：本次培訓將聚焦醫(yī)藥制造業(yè)從業(yè)者有關采購與供應鏈領域的五大核心能力，為學員提供如下收益：1.采購與供應鏈領域的最佳實踐，醫(yī)藥同行間的借鑒、異行的跨界吸收與創(chuàng)新—1小時2.源于強監(jiān)管和政策/市場雙影響下的供應商及關系管理—2小時3.供應鏈管理組織及崗位的專業(yè)化建設，以創(chuàng)建和塑造發(fā)展的引擎—1小時4.醫(yī)藥制造...[培訓詳情]
• 采購人員七大核心技能提升與再造
  開課時間：2025-03-20地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：根據(jù)對多家世界500強企業(yè)調查發(fā)現(xiàn)：采購環(huán)節(jié)成本每降低1%，企業(yè)利潤便會增加5-10%。由此可見，采購管理在整個企業(yè)管理過程中的地位越來越重要。企業(yè)若想切實有效地降低成本和提高利潤，就必須高度重視采購管理！然而，采購管理一直是國內企業(yè)的管理軟肋，平時表面上看大問題沒有，但小問題卻連綿不斷，采購似乎總是在關鍵時刻不&l...[培訓詳情]
• 供應商選擇、評估與管理培訓
  開課時間：2024-12-07地點：深圳天數(shù)：1 天
  課程背景為什么您的訂單經(jīng)常會發(fā)生變更甚至取消？為什么您碰到的都是強勢或者壟斷供應商？如何面對提高質量和降低采購成本的矛盾？新供應商開發(fā)時，為什么經(jīng)常選不準？現(xiàn)有眾多供應商如何分類、如何管理？為什么經(jīng)常與供應商發(fā)生訂單合同糾紛？交期延誤造成的嚴重后果我方有無責任？供應商績效評估究竟發(fā)揮了多大的作用？新形勢下供應商管理...[培訓詳情]
• 精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧
  開課時間：2024-12-06地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：在當下的環(huán)境絕大多數(shù)的企業(yè)都在市場競爭中獲得生存空間，至于生存空間的大小則依賴于企業(yè)產品的市場競爭力。而供應鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰(zhàn)場，因為產品的性價比，品質，穩(wěn)定持續(xù)的供應都完全依靠高效的供應鏈系統(tǒng)。龐大的供應商群體則是供應鏈上游的主體，如何協(xié)同管理供應商群目標一致，節(jié)奏一致總成本最低就成為了采購供...[培訓詳情]
• 庫存建模及精準改進
  開課時間：2024-10-24地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：面對激烈的競爭環(huán)境，庫存管理成為很多公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，庫存戰(zhàn)略的實施保障公司銷售、產品、運營、財務等公司目標的實現(xiàn)。而不合理的庫存，不僅運營效率低、成本高，也嚴重影響客戶服務水平。本培訓先從庫存管理的基本概念出發(fā)，逐步梳理庫存的來源及其對庫存的貢獻，根據(jù)庫存的可控性，將庫存分為計劃庫存、策略庫...[培訓詳情]

培訓文章

• 企業(yè)采購管理系統(tǒng)設計
  發(fā)布時間：2013-04-10點擊量：189
  采購管理是企業(yè)管理中的重要部分，筆者以本公司建設采購管理系統(tǒng)為契機，綜合分析了當今國內石化行業(yè)企業(yè)采購管理的管理流程及管理蕈點和難點，總結了石化企業(yè)采購管理系統(tǒng)需要滿足的功能，為同行企業(yè)提供有價值的參考。1采購管理系統(tǒng)管理目標①對各種采購合同的執(zhí)行情況進行全程動態(tài)跟蹤，使相關人員能及時了解采購合同的執(zhí)行狀態(tài)。對即將到...[文章詳情]
• 企業(yè)規(guī)范化管理之物流采購管理
  發(fā)布時間：2013-04-01點擊量：137
  物流和采購不一樣，采購和物流分不開。所以放在一起談。在當今社會，沒有物流的配合，采購工作很難展開。物流就是為采購配套服務的，沒有全球采購，也不會有方興未艾的物流產業(yè)。這既是時勢造英雄，也是自然選擇。天下事都一樣奇妙，成雙成對，物競天擇。順之者昌，逆之者亡。因此采購工作首先考慮的因素就是物流方不方便。物流不方便，采購...[文章詳情]
• 采購跟單作業(yè)流程
  發(fā)布時間：2013-02-14點擊量：209
  1、倉庫提出請購單一式兩份，副聯(lián)一份存查。2、請購單正本送采購部門。3、采購部門發(fā)出詢價單，分送至各有關供應商，副聯(lián)與請購單一并存查。4、各個可能供應商返回報價單，各供應商將報價單與詢價單合訂，供應商將報價單送采購部門。5、在報價截止日期后整理，匯總供應商提供的報價單，采購部門對請購單、詢價單、報價單進行分析審查。6、選...[文章詳情]
• 采購與供應管理方法
  發(fā)布時間：2013-01-28點擊量：227
  供應與采購是任何一個企業(yè)，尤其是制造型企業(yè)一個非常關鍵的問題，多年以來，商業(yè)競爭的三個首要重點一直是一致性質量、產品可靠性和繳獲可靠性，企業(yè)如果不能滿足這些要求，就很難在競爭中存活。但是，其他重點已經(jīng)悄然發(fā)生了變化，90年代以來，低價格與新產品的推出速度變的越來越重要，尤其是低價格上升為第四重要的競爭重點。顧客的以上...[文章詳情]
• 采購與供應鏈管理
  發(fā)布時間：2012-11-11點擊量：76
  課程背景：隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展完善，作為全球經(jīng)濟一體化進程的重要組成部分，我國正成為國際采購與供應的主要目標市場。目前國內與制造行業(yè)有關的配套服務機構和物流配送企業(yè)正在發(fā)展，供應鏈服務能力和管理水平不斷在提升。為了實現(xiàn)方便管理，現(xiàn)在大部分企業(yè)只能靠“多采購、早到貨”來保證生產需求，這既增加了采購成本和庫...[文章詳情]