培訓課程

• TWI--一線督導主管能力提升訓練
  開課時間：2024-12-28地點：上海天數(shù)：2 天
  培訓課時:12小時（2 天）培訓對象:一線班組長及督導人員 課程方式:互動交流+案例分析+學員演練+小組PK等第一講 基層管理者角色認知1、基層管理者在組織中的定位2、基層管理者角色認知3、基層管理者崗位職責認知4、基層管理者角色轉型5、基層管理者能力模型（案例）6、基層管理者應具備“三要素+三懂+四會“7、基層管理者職業(yè)形象...[培訓詳情]
• 全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓練
  開課時間：2022-12-18地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練》，在全國推廣七年以來，深受國內外企業(yè)菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百余場次，并被很多企業(yè)引進內訓，尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中，學員對課程和老師的評價可綜合為八個字：“實在”、“實用”、“實戰(zhàn)...[培訓詳情]
• 西點執(zhí)行力訓練
  開課時間：2013-12-11地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：美國西點軍校是世界四大軍校之一。據(jù)統(tǒng)計，建校200多年來，西點軍校共培養(yǎng)了兩位美國總統(tǒng)，3700多位將軍；在世界500強企業(yè)中，1000多位董事長、2000多位副董事長，5000多位總經(jīng)理來自西點軍校……西點的成功秘訣在于其獨特的人才培育方式和強有力的執(zhí)行力。企業(yè)的發(fā)展亦如此：制訂適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略固然重要，但缺少...[培訓詳情]
• 團隊執(zhí)行力訓練營
  開課時間：2013-11-18地點：北京天數(shù)：3 天
  課程背景：作為組織領袖或企業(yè)高層領導，您是否遇到過這樣的問題：1、自己很忙，下屬卻沒事干？2、中層管理干部能力差，缺乏責任心，導致上司很累？3、制度出臺以后，總是難以貫徹下去，導致制度變形？4、部門之間經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象？5、經(jīng)營目標及方針都很具體，到了最后卻完全變了樣？6、任務下達之后，也進行了詳細的說明，可結果卻是...[培訓詳情]
• 贏在執(zhí)行－卓越執(zhí)行力訓練
  開課時間：2013-09-14地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：為什么我們付出比計劃多10倍的精力，可往往只得到計劃中10%的結果？對于企業(yè)來講，制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行，能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調動全體員工的積極性，管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮，企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年基業(yè)的目標。一個...[培訓詳情]
• 高效經(jīng)理人的執(zhí)行力訓練
  開課時間：2013-08-02地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：很多企業(yè)都明白，公司不缺戰(zhàn)略，不缺思想，也不缺制度，唯一缺的就是執(zhí)行！再完美的戰(zhàn)略和決策，如果得不到有效執(zhí)行，或執(zhí)行有偏差，或執(zhí)行速度慢，都將會成為制約企業(yè)發(fā)展的關鍵要素。然而，在企業(yè)實際的運營管理中，真正落實執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標的人，就是公司的中高層管理者。但我們也不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的中層管理者在任務執(zhí)行...[培訓詳情]
• 打造卓越執(zhí)行力訓練
  開課時間：2013-06-21地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】強有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關鍵所在!執(zhí)行力是企業(yè)管理關注的焦點；如今，員工及組織溝通水平的相對落后已經(jīng)成為影響執(zhí)行力與組織效率的關鍵因素；執(zhí)行力不是一個簡單執(zhí)行和服從的問題，而是一個系統(tǒng)的流程化和管理程序化的問題，它涉及到企業(yè)運營的方方面面，如果只是從改變員工的態(tài)度和行為入手，根本改變不了企業(yè)的現(xiàn)狀，因為...[培訓詳情]

培訓文章

• 如何當好班組長--生產(chǎn)一線主管技能訓練
  發(fā)布時間：2013-02-04點擊量：155
  課程背景：班組長、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細胞，是企業(yè)直接帶兵打仗的人，他們是各項生產(chǎn)活動直接組織者與指揮者，是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質直接影響產(chǎn)品品質、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團隊的穩(wěn)定性，最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的一線管理團隊，對于持續(xù)提升與鞏固公...[文章詳情]
• 如何做個卓有成效的現(xiàn)場主管-生產(chǎn)一線主管技能提升
  發(fā)布時間：2013-01-10點擊量：91
  【課程背景】現(xiàn)場主管是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，公司戰(zhàn)略目標和方針的落實者，現(xiàn)場主管的理念和管理素質直接關系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團隊素質。現(xiàn)場主管所處的地位是“兵頭將尾”，他在組織中起到承上啟下、上傳下達的橋梁、紐帶及樞紐作用，作為生產(chǎn)一線的直接指揮者和組織者，他們的素質高低及管理水平高低極大的影響...[文章詳情]
• 贏在執(zhí)行-360度執(zhí)行力訓練營
  發(fā)布時間：2013-01-01點擊量：80
  課程介紹：*為什么看似雄心勃勃的計劃卻總是一敗涂地？*為什么好的決策總是一而再，再而三地付之東流？*為什么會出現(xiàn)職業(yè)錯位，老板成了最勤奮的員工？*為什同樣的資源、同樣的機會，卻得到不同的收益？*為什么企業(yè)計劃不少，制度很多，執(zhí)行卻總是差強人意？*為什么員工做事總是做不到位？*為什么企業(yè)陷入“高層怨中層，中層怪員工，員...[文章詳情]
• 如何搞好五型四化班組建設
  發(fā)布時間：2012-12-11點擊量：408
  [培訓目標]建設高樓大廈要打好基礎，管理企業(yè)同樣是這樣。班組就是企業(yè)高樓大廈的基礎。基礎不牢，地動山搖。現(xiàn)在，企業(yè)的發(fā)展會受到一些制約，主要現(xiàn)象之一就是班組的建設與管理水平與企業(yè)的宏觀管理思路脫節(jié),甚至背道而馳。為了搞好班組建設，全國總工會、中石油等提出了建設五型班組的倡議。為了讓五型班組的建設能夠落到實處，本課程提出...[文章詳情]
• 卓越團隊執(zhí)行力訓練
  發(fā)布時間：2012-12-07點擊量：81
  課程收益：1、幫助企業(yè)實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的提升，從而達到業(yè)績提升；2、幫助企業(yè)培養(yǎng)一批具有結果思維和客戶價值為一體的管理人才；3、讓自己通過培訓與實踐成為信守承諾、結果導向、百分百責任的執(zhí)行人才；4、將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化骨干人才；5、幫助參與者訓練一套制度化的習慣以及做事的方式；6、幫助參與者懂得一套系統(tǒng)...[文章詳情]