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          培訓(xùn)文章

          精準(zhǔn)執(zhí)行力訓(xùn)練

          作者: 來源: 文字大小:[][][]
          課程目標(biāo):
          1、客戶上下形成精準(zhǔn)執(zhí)行理念
          2、通過學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)行為精準(zhǔn)化、結(jié)果精益化
          3、打造企業(yè)的精準(zhǔn)執(zhí)行文化
          4、提升員工做事效果,避免因模糊帶來的損失
          課程大綱:
          一、執(zhí)行為什么要精準(zhǔn)?
          互動(dòng)游戲:傳話
          1、 案例:某公司采購損失案
          2、 模糊是執(zhí)行的大敵
          3、 精準(zhǔn)才能保證不折不扣的執(zhí)行
          二、角色精準(zhǔn)
          互動(dòng)游戲:認(rèn)清角色
          1、 角色錯(cuò)位現(xiàn)象
          一竿子插到底現(xiàn)象
             越權(quán)決策現(xiàn)象
             磨洋工現(xiàn)象
          2、 高層執(zhí)行角色
          1) 易產(chǎn)生之錯(cuò)位
          2) 正確角色:質(zhì)詢者、檢查者、示范者、教練者、文化官
          3) 角色要求:穩(wěn)、準(zhǔn)、狠、細(xì)、密、嚴(yán)
          4) 角色行為:發(fā)信號、建系統(tǒng)、搭平臺、做監(jiān)控、用對人
          3、 中層執(zhí)行角色
          1) 易產(chǎn)生之錯(cuò)位
          2) 執(zhí)行角色:目標(biāo)承擔(dān)者、第一實(shí)施人、三承三啟
          3) 角色要求:找準(zhǔn)位、定準(zhǔn)心、嚴(yán)自律、做壞人
          4) 角色行為:做計(jì)劃、做示范、做教練、做檢查
          4、 基層執(zhí)行角色
          1) 易產(chǎn)生之錯(cuò)位
          2) 執(zhí)行角色:問題解決者、現(xiàn)場執(zhí)行人、結(jié)果提供者
          3) 角色要求:做人老實(shí)、做事踏實(shí)、功夫扎實(shí)
          4) 角色行為:做死板、做精準(zhǔn)、做結(jié)果、立即做
          三、責(zé)任精準(zhǔn)
          互動(dòng)游戲:我是責(zé)任者
          1、 責(zé)任到位是執(zhí)行的前提
          2、 責(zé)任缺失現(xiàn)象
          1) 案例:大街殺人案
          2) 企業(yè)責(zé)任缺失現(xiàn)狀
          3、 責(zé)任三定律
          1) 責(zé)任稀釋定律
          2) 責(zé)任結(jié)果對應(yīng)定律
          3) 責(zé)任必須精準(zhǔn)到自然人
          4、 一對一責(zé)任體系
          1) 案例:海爾責(zé)任體系
          2) 關(guān)鍵行為的KPI指標(biāo)體系
          3)  責(zé)任精準(zhǔn)追蹤體系
          5、 猴子管理法
          1) 案例:員工制造陷阱案
          2) 員工兩大陷阱
          3) 回答員工問題的兩大原則
          4) 猴子管理七大法則
          四、溝通精準(zhǔn)
           互動(dòng)游戲:撕紙游戲
          1、 執(zhí)行溝通首先在精準(zhǔn)
          2、 精準(zhǔn)溝通的規(guī)則:明確化、具體化、精確化、定量化、標(biāo)準(zhǔn)化
          3、 精準(zhǔn)溝通七大要素
          4、 精準(zhǔn)溝通的流程
          5、 精準(zhǔn)溝通模型的建立
          五、方向精準(zhǔn)
           互動(dòng)游戲:指路明燈
          1、 高效執(zhí)行——總是做對事
          案例:勤勞員工小李的困惑
          執(zhí)行效率在于方向明確
          方向明確才會有執(zhí)行動(dòng)力
          2、 客戶價(jià)值是執(zhí)行的方向
          案例:客服小劉的遭遇
          客戶價(jià)值是企業(yè)存在的理由
          客戶價(jià)值是執(zhí)行的最高準(zhǔn)則
          3、 客戶價(jià)值的內(nèi)部傳遞——鎖定所有人的執(zhí)行方向
          案例:潤石的內(nèi)部沖突
          內(nèi)部客戶價(jià)值
          內(nèi)部客戶價(jià)值是判決沖突之最高依據(jù)
          4、 執(zhí)行指向客戶價(jià)值和結(jié)果
          5、 林氏七把砍刀——砍掉不必要的工作
          六、流程精準(zhǔn)
          互動(dòng)游戲:大富翁
          1、 案例:客戶投訴處理事件
          2、 流程決定執(zhí)行效率
          3、 執(zhí)行的三大流程
          4、 業(yè)務(wù)流程的簡潔化再造
          5、 強(qiáng)化高效流程的執(zhí)行效率
          七、行動(dòng)精準(zhǔn)
          互動(dòng)游戲:射飛鏢
          1、 案例:李勤有行動(dòng)、沒效果
          2、 執(zhí)行型行動(dòng)理念:
          堅(jiān)決執(zhí)行、馬上行動(dòng)
          瞄準(zhǔn)結(jié)果、精益求精
          沒有借口、只看需要
          方向明確、高效執(zhí)行
          3、 行動(dòng)的時(shí)機(jī)精準(zhǔn)
          4、 行動(dòng)的方向精準(zhǔn)
          5、 行動(dòng)的精準(zhǔn)測試——TOTE
          八、結(jié)果精準(zhǔn)
          視頻:周星馳
          1、 案例:個(gè)人的結(jié)果故事
          2、 為什么執(zhí)行前要定義精準(zhǔn)結(jié)果?
          3、 精準(zhǔn)結(jié)果定義訓(xùn)練
          4、 精準(zhǔn)結(jié)果管控工具
          5、 精準(zhǔn)結(jié)果的行為導(dǎo)引工具
          6、 精準(zhǔn)結(jié)果的執(zhí)行應(yīng)用
          九、精準(zhǔn)執(zhí)行工具
          1、 案例:錘子與釘子
          2、 質(zhì)詢檢查工具體系
          3、 結(jié)果管控工具
          周計(jì)劃、日結(jié)果
          月度質(zhì)詢模板
          YCYA
          4、 過程管控工具:
          關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)追蹤表
          行動(dòng)反饋備忘錄
          5、 行為導(dǎo)引工具
          十、精益執(zhí)行文化
          互動(dòng):習(xí)慣的力量
          1、 認(rèn)真文化——認(rèn)真第一、聰明第二
           案例:中國小孩的可怕聰明
          2、 專注文化——鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)
          案例:王文京的故事
          3、 結(jié)果文化——結(jié)果提前、自我退后
           案例:SISI的結(jié)果故事
          4、 精確文化——精準(zhǔn)第一、絕不模糊
           案例:中國學(xué)生過雷陣
          5、 行動(dòng)文化——堅(jiān)決執(zhí)行、馬上行動(dòng)
           案例:西點(diǎn)的故事

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