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          培訓(xùn)課程

          華為的企業(yè)大學(xué)建設(shè)實踐

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間地點:2018年12月21日廣州 
          課程費用: ¥2800/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、稅費等)
          課程收獲
          1、了解華為的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
          2、了解并熟悉華為的人才培養(yǎng)體系
          3、了解并熟悉華為人才培養(yǎng)的核心部門-華為大學(xué)的運作機制
          4、熟悉如何設(shè)計一個適合自身企業(yè)發(fā)展的企業(yè)大學(xué)模型
          課程特色
          本課程有大量華為的真實素材、多媒體材料等,干貨滿滿。不但有華為正面經(jīng)驗的分享、也有負面的教訓(xùn)總結(jié),老師通過9年的親身經(jīng)歷,為學(xué)員呈現(xiàn)一個最真實的華為人才培養(yǎng)之道。
          課程大綱
          一、華為大學(xué)的戰(zhàn)略定位
          1、華為發(fā)展所面臨的人才挑戰(zhàn)的特點
          2、華為的“西點”和“黃埔”——華為大學(xué)的成立背景
          3、華為大學(xué)價值觀以及和公司價值觀的關(guān)系
          4、華為大學(xué)獨特的戰(zhàn)略定位及意義
          二、華為的人才培養(yǎng)通道
          1、專業(yè)人才通道以及培養(yǎng)路徑
          2、管理人才通道以及培養(yǎng)路徑
          三、華為大學(xué)的教學(xué)理念與業(yè)務(wù)架構(gòu)
          1、為什么堅持選拔制
          2、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合
          3、華為大學(xué)的核心業(yè)務(wù)
          4、華為大學(xué)的教學(xué)策略
          四、華為大學(xué)的運作機制
          1、項目制運作的核心理念
          2、華為大學(xué)如何進行項目制運作
          3、華為大學(xué)和人力資源部的關(guān)系
          4、如何進行學(xué)習(xí)效果和績效評估五、華為大學(xué)的課程體系
          1、高級管理研討班——傳承公司文化,發(fā)酵管理哲學(xué)
          2、FLDP——從骨干到管理者的轉(zhuǎn)身
          3、青訓(xùn)班:訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、從項目管理與經(jīng)營中選拔發(fā)展后備干部
          4、新員工培訓(xùn)——和華為共成長
          5、教學(xué)設(shè)計和課程開發(fā)機制
          6、學(xué)習(xí)解決方案咨詢機制
          7、案例教學(xué)機制
          8、華為大學(xué)的戰(zhàn)略預(yù)備隊
          六、華為大學(xué)的師資建設(shè)
          1、師資隊伍建設(shè)核心理念
          2、師資隊伍的層級及考核
          七、華為大學(xué)如何進行知識管理
          1、華為大學(xué)的案例平臺建設(shè)
          2、知識管理平臺建設(shè)
          八、華為大學(xué)的啟發(fā)
          1、企業(yè)大學(xué)設(shè)計模型
          2、企業(yè)大學(xué)如何才能有效為組織賦能
          專家簡介
          原華為全球能力中心學(xué)院院長 魏巍
          實戰(zhàn)經(jīng)驗
          15年企業(yè)大學(xué)和人才發(fā)展實踐經(jīng)驗,曾任職華為公司、藥明康德、九牧、中興等多家世界500強企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)校長或負責(zé)人。其中在華為大學(xué)工作9年,設(shè)計并運營了很多公司級人才發(fā)展項目,并主導(dǎo)了華為第一個海外學(xué)院的建設(shè),為華為全球化的成功奠定了扎實的人才基礎(chǔ)。
          專業(yè)背景
          在人才發(fā)展項目設(shè)計、運營、課程開發(fā)、培訓(xùn)授課等方面有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,在華為期間,負責(zé)的人才發(fā)展項目覆蓋了領(lǐng)導(dǎo)力、項目管理、營銷、企業(yè)文化、專業(yè)技術(shù)等多個領(lǐng)域,為華為培養(yǎng)了一支又一支上下同欲、能打硬仗的鐵軍;另外為華為創(chuàng)建了第一所海外學(xué)院,以英語為語言向全球的管理干部和員工提供人才發(fā)展服務(wù),學(xué)院的成功建設(shè)有效地推進了華為的全球化過程。
          授課特點
          專業(yè):講師講授+標桿案例+學(xué)員演練+互動答疑
          激情:授課技巧+靈活應(yīng)用+寓樂于教+完美演繹
          實戰(zhàn):問題導(dǎo)向+授人與漁+工具方法+易于操作
          主要課程
          向華為學(xué)習(xí)系列:培養(yǎng)將軍的搖籃-華為的企業(yè)大學(xué)建設(shè)實踐、華為的奮斗者文化、向華為學(xué)知識資產(chǎn)管理……
          服務(wù)客戶
          華潤集團、沃爾瑪、裕同集團、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、海印集團……

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