團隊修煉之—高效開會
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間地點：2018年11月19日北京
課程費用: ￥2400/人(包括授課費、資料費、會務費、稅費等)
為何參加？
原創(chuàng)：獨創(chuàng)的“POA 行動力”思維，讓你換個角度看會議管理
痛點：從會議的痛點出發(fā)，瞬間激發(fā)學員學習熱情
實戰(zhàn)：高效會議的價值在于和對方一起來更好的解決問題，而非死板的規(guī)則。
人本：強調“伙伴”在會議中的作用，讓會議回歸“以人為本”
新穎：道具豐富的情景模板，讓學員在場景和練習中學習開會
課程收益
了解會議的目的是為了與他人一起解決問題
了解POA 思維中P、O、A 三個元素的概念
能夠運用POA 思維分析會訖管理與主持中的問題和挑戰(zhàn)
掌握會議主持人的三大紀律，六項注意
能夠運用POA 提升會議主持和引導的能力
課程大綱
第一模塊會議之痛
選擇角色+破冰活動（會議之痛）
模擬會議1：這次藝術節(jié)怎么辦？
復盤
請為自己的投入度打分
小組討論
第二模塊POA高效會議法
為什么要開會：和對方一起更好地解決問題！
POA行動力
Objective：明確目標—— Why
Partner：凝聚伙伴—— Who
Acceleration：行動加速—— What/How
POA開會流程
第一步：明確目標（O）
第二步：凝聚伙伴（Ｐ）
第三步：共創(chuàng)斱法（Ａ）
第三模塊 回顧與總結
小組整體復盤
自省：每人總結自己作為主持人的優(yōu)點和需要提高的地方
共享：其他小組成員給該主持人反饋
共創(chuàng)收獲之圖
小組一起畫出一張海報，呈現本次培訕的收獲
POA延伸思考
Q&A
講師
朱穎磊
“行動力習學社“創(chuàng)始人
背景簡介：
資深培訓師、顧問；中歐國際工商學院EMBA學位；國家二級心理咨詢師；“POA行動力”聯合發(fā)起人；POA高級促動師；曾任世界500強企業(yè)全球總部內部培訓師；曾任世界500強企業(yè)區(qū)域經理及
大客戶經理；4年海外工作經歷。
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