人力資源管理風(fēng)險識別與應(yīng)對措施
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址:2017年11月24-25日上海
費用:3200元(包稅費,講課費。教材費,午餐,點心等)
課程收益:
1、全面了解勞動用工過程的法律風(fēng)險;
2、理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī);
3、培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動用工法律風(fēng)險的思維;
4、掌握預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險的實戰(zhàn)技能及方法工具……
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課程大綱:
(15個以上經(jīng)典案例)
專題一:企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧及風(fēng)險防范
1. 人力資源、勞動用工管理制度、員工手冊應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容?
2. 規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風(fēng)險及應(yīng)對措施;
3. 制定規(guī)章制度,勞動者一方拒絕平等協(xié)商確定,如何操作?
4. 企業(yè)規(guī)章制度、員工手冊常見誤區(qū)及問題有哪些?
5. 集團公司的規(guī)章制度是否當(dāng)然適用于下面各子分公司?
6. 無紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公,規(guī)章制度如何公示,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求?
7. 規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進行經(jīng)濟處罰?
8. 規(guī)章制度違反法律法規(guī),勞動者可以被迫解除并索取經(jīng)濟補償,怎么辦?
專題二:工作崗位、工作內(nèi)容、
績效管理風(fēng)險防范
1. 企業(yè)單方非法調(diào)整崗位,員工可以解除合同并索賠經(jīng)濟補償,企業(yè)該如何規(guī)避?
2. 合同約定的崗位已經(jīng)發(fā)生變化,且員工已到新崗位一段時間,后卻要求恢復(fù)到合同原約定的崗位,怎么辦?
3. 用人單位變了名稱,換了老板、勞動合同是否繼續(xù)有效?
4. 勞動者不能勝任工作,用人單位調(diào)整其工作崗位需變更勞動合同嗎?
5. 員工認同不合格的績效結(jié)果,為什么在“不能勝任工作”引發(fā)的爭議中還是敗訴?
6. 為什么企業(yè)根據(jù)績效結(jié)果支付員工績效獎金,最終被認定非法克扣工資?
7. 法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”?
8. 對績效考核不合格員工,如何合法辭退?
9. 如何根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進行調(diào)崗調(diào)薪?
10. 結(jié)合勞動法,如何確定績效目標(biāo)?
專題三:勞動合同解除、終止、裁員環(huán)節(jié)的風(fēng)險與應(yīng)對
1. 勞動者辭職,不提前30天通知有何法律后果?勞動者提前三十日以書面形式提出辭職,用人單位可否不批?
2. 用人單位故意不給勞動者安排工作,給勞動者“放假”,勞動者可否解除勞動合同?
3. 合法解除勞動合同的理由有哪些,非法解除的理由有哪些?
4. 以“訂單減少、無法安排工作”為由,直接辭退員工,要支付2倍的經(jīng)濟補償,該如何化解?
5. 用人部門經(jīng)理常常擅自口頭辭退員工或強迫員工離職,但最終企業(yè)都要賠償,怎么辦?
6. 企業(yè)與勞動者協(xié)商解除勞動合同并書面約定經(jīng)濟補償?shù)臄?shù)額;但勞動者事后反悔,要求企業(yè)支付經(jīng)濟補償?shù)牟铑~部分,到底誰會勝訴?
7. 對于“三期婦女、工傷員工”能否協(xié)商解除,其操作技巧有哪些?
8. 勞動者達到法定退休年齡,勞動合同是否自動終止,或用人單位能否終止勞動合同?
9. 合同終止日期該如何約定,才能避免HR人員遺漏辦理續(xù)簽或終止合同的手續(xù),而導(dǎo)致賠償2倍工資?
10. 勞動合同解除或終止應(yīng)如何辦理手續(xù)?勞動者拒絕配合交接工作,該怎么辦?
專題四:違紀違規(guī)問題員工處理技巧
1. 對于違紀員工,部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細節(jié)問題?
2. 如何進行違紀員工的事實調(diào)查、證據(jù)固定?
3. 違紀處理的原則和依據(jù)有哪些?
4. 對于違紀員工,該在什么時間處理?
5. 如何書寫《違紀違規(guī)處分通知書》?
6. 如何在《懲罰條例》中詳細明確違紀違規(guī)的行為或情況?
7. 如何辦理違紀員工離職手續(xù)及出具相關(guān)證明文件?
8. 如何追索違紀員工的違約賠償責(zé)任?
9. 如何解雇嚴重違紀員工?舉證責(zé)任如何分配?
10.解除或者終止勞動關(guān)系必須書面送達員工,否則對員工不產(chǎn)生法律效力,如員工拒絕簽收時企業(yè)如何應(yīng)對,如何送達,如何避免法律風(fēng)險?
講師簡介:
李大濤老師
國內(nèi)知名的實戰(zhàn)派管理專家
具有造船、海工、房地產(chǎn)、服裝、電子、電器等多行業(yè)咨詢背景,多家國企、外企、合資集團的工作經(jīng)驗。
歷任:
蓬萊巨濤海洋工程重工有限公司 培訓(xùn)總監(jiān)
神飛船舶重工 人力資源總監(jiān)
盛泉集團
人力資源經(jīng)理
授課風(fēng)格:
實戰(zhàn)演練,學(xué)員深入思考與充分互動,老師毫不保留傾囊相授;
學(xué)員把錯誤留在課堂,把正確的觀點、方法、工具、技能帶回去。
主講課程:
《員工職業(yè)化素養(yǎng)》
《績效管理實務(wù)》
《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》
《如何有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險》
《招聘與甄選技巧》
《企業(yè)績效考核、
薪酬管理風(fēng)險控制》》
《非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理》
代表客戶:
船舶重工業(yè):神飛船舶重工、威海船舶重工、黃海船舶重工
電子裝配業(yè):三星電子、華東科技、
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食品加工業(yè):內(nèi)蒙伊利集團、廣東雅士利集團、英博雪津啤酒有限公司
電器制造業(yè):愛仕達電器、飛利浦照明、中山新特麗燈飾、無錫晶石科技
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