IATF16949:2016內(nèi)審員培訓(xùn)
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
舉辦時間：2018年12月21-23日 上海
培訓(xùn)費(fèi)：2000元/人（含教材、合影、午餐、通訊錄、茶點(diǎn)）
【課程背景】
2016年10月，一項(xiàng)新的國際標(biāo)準(zhǔn)IATF16949:2016 即將生效并取代原有舊標(biāo)準(zhǔn)ISO/
TS16949:2009。此項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布在于發(fā)展質(zhì)量管理體系，將致力于持續(xù)改進(jìn)、強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防、涵蓋汽車行業(yè)的特定要求和輔助工具、和在整個供應(yīng)鏈中減少變差和浪費(fèi)。新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換時間為2018年9月14日，為了保持與國際IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)的同步實(shí)施，避免延遲新版標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換周期，故于新版TS16949標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布前，對新版標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵有個清晰的理解，以便使已獲得ISO/TS16949:2009認(rèn)證的企業(yè)，于2018年9月14日前完成對新版標(biāo)準(zhǔn)IATF16949:2016版體系文件的轉(zhuǎn)換工作，以新版標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為契機(jī)，旨在加強(qiáng)企業(yè)對IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、理解和應(yīng)用。本次培訓(xùn)將針對企業(yè)如何理解和轉(zhuǎn)版運(yùn)行IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)，如何運(yùn)用過程方法開展組織內(nèi)部審核活動，如何運(yùn)用新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體系轉(zhuǎn)換工作，并為企業(yè)順利轉(zhuǎn)換提供轉(zhuǎn)換咨詢與技術(shù)指導(dǎo)。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一天
IATF16949：2016新版標(biāo)準(zhǔn)的策劃歷程及正式發(fā)布日期；
IATF16949：2016與ISO14001、OHSAS18001以及先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的關(guān)系
以質(zhì)量為核心的TMS的定義、原理與實(shí)務(wù)
過程方法講解
怎樣使用并編制烏龜圖
IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)；
IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)解析；
IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換；
IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)識別的三大過程（COP、SP、MP）及具體過程開發(fā)設(shè)想
第二天
IATF16949:2016技術(shù)規(guī)范條款講解
QMS的簡化和TMS的精確細(xì)化
管理創(chuàng)新的IATF16949質(zhì)量方針和目標(biāo)體系
即時性文件的控制和體系處理
AIAG參考手冊（PPAP、
SPC、MSA、
APQP、
FMEA）概述
獲得IATF汽車行業(yè)認(rèn)證文件要求
從其它管理體系升級或轉(zhuǎn)換到IATF 16949需要考慮的問題
IATF如何應(yīng)用于供應(yīng)商的開發(fā)和監(jiān)控
審核的定義、分類及其在體系中的應(yīng)用
學(xué)會如何設(shè)計(jì)和使用檢查清單
第三天
如何運(yùn)用過程方法進(jìn)行審核
業(yè)務(wù)策劃和管理評審方面的總體性條款理解與審核
不合格項(xiàng)的識別和條款的判斷
"不合格糾正措施報(bào)告"的使用
管理者在整個質(zhì)量體系的審核和監(jiān)督中應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?nbsp;
審核員的行為和角色，以及如何提高提問藝術(shù)
運(yùn)用審核技巧進(jìn)行案例分析講解
內(nèi)審員考試
講師介紹：李老師
簡介：CCAA注冊主任審核員、IRCA注冊高級審核員、PTT國際培訓(xùn)師培訓(xùn)
國際知名認(rèn)證集團(tuán)公司特聘高級講師，先后在財(cái)富500強(qiáng)的兩家美資、一家韓資企業(yè)工作，歷任生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)保經(jīng)理、物料部經(jīng)理、廠長、公司總經(jīng)理等重要職務(wù)。李老師以其豐富的
現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)完成多項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)改造工程；策劃和推行以過程為導(dǎo)向的質(zhì)量有效控制與現(xiàn)場持續(xù)改善活動，解決公司產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量問題，大大提高了產(chǎn)品的合格率。李老師在生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理培訓(xùn)領(lǐng)域有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，講授公開課暨企業(yè)內(nèi)訓(xùn)三百多次。講課主要特點(diǎn)是能針對不同的企業(yè)特點(diǎn)、學(xué)員層次、結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況采用不同的授課方式和內(nèi)容。
李老師最擅長的培訓(xùn)科目有：TS16949、ISO9000、ISO14000、6Sigma、
8D、
TQM、MSA、
QFD&
DOE、SPC、FMEA、PPAP、
PMC、品質(zhì)管理、抽樣檢驗(yàn)、
精益生產(chǎn)管理等方面的培訓(xùn)和咨詢。
李老師曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)有：通用汽車、新銳實(shí)業(yè)、正新橡膠、韓華綜化、錦湖輪胎、耀皮玻璃、森納汽車、東風(fēng)輕型發(fā)動機(jī)、萬里揚(yáng)集團(tuán)、正泰電源、寶鋼集團(tuán)、波導(dǎo)集團(tuán)、日立麥克賽爾、金港磁性元件、高田汽車安全裝置、中國民族證券、中瑩實(shí)業(yè)、港泰國際、江西江鈴、易通亞信、迅利科技、涌貫電子、南林建筑、方圓數(shù)碼、大金汽車部件、埃貝斯樂、威卡威、中環(huán)汽車零部件、臼井汽車零部件、佩特涂料、昆山大庚、銀峰鑄造、明天塑料、信光緊固件、三鉆工業(yè)、盈申機(jī)電、天原集團(tuán)、賽特電工、三國精密、安普泰科電子、海頓直線電機(jī)、華南邦迪、博澤汽車部件、雷迪埃電子、乾大化工、阿文美馳商用車輛、法雷奧汽車自動傳動、世業(yè)精密金屬、京瓷化學(xué)、佳路克電子、默特克電源、華新電子、順達(dá)模具、中涂化工、喬山健康科技、豐山銅材、西一新型汽車配件、YKK吉田拉鏈、廣瀨精密機(jī)械、航道局洋山、NEC信息系統(tǒng)、營利度富、永信精密鋼管、申模模具制造、博豐鋼鐵、東洲集團(tuán)、聯(lián)合汽車電子、肯沃中國、憶存電子科技、維創(chuàng)電子、上詮光纖通信設(shè)備、蔡司工業(yè)測量技術(shù)、穎奕霓虹科技、一秀家具、世倉物流設(shè)備、金亭線束、GE-東芝有機(jī)硅、康爾達(dá)印刷器材、科龍通訊系統(tǒng)、鄭明明化妝品、丸滿包裝、格林瀚克、戴納密斯、福爾欣、創(chuàng)斯達(dá)熱交換器、航空電子、奈那卡斯、馬斯特模具、康奈克汽車、意特爾、中芯國際、悅達(dá)塑業(yè)、貝聯(lián)特種金屬制品、杰必機(jī)電配件等公司。
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