高效結(jié)構(gòu)化思維實戰(zhàn)訓(xùn)練
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2015年11月05-06日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：4980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）
【課程特點】
與其他思維提升的課程不同的是，結(jié)構(gòu)化思維不僅僅是針對問題的分析和制定決策環(huán)節(jié)，更強(qiáng)調(diào)問題的表達(dá)、方案的展現(xiàn)，看到表達(dá)和演示的背后內(nèi)涵，全面體會結(jié)構(gòu)化思維對于思維能力的提升；
結(jié)構(gòu)化思維課程不是來自于空洞的理論和抽象的原則，而是在大量鮮活的實踐中總結(jié)出來的，更是可以在工作中使用的方法和工具；
結(jié)構(gòu)化思維課程沉淀了20多年顧問培養(yǎng)的精髓，更有10年多來的市場錘煉，課程經(jīng)典，培訓(xùn)學(xué)員超過20000余名；
【課程收益】
在溝通表達(dá)中觀點更明確，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，表達(dá)更清晰。
掌握結(jié)構(gòu)化思維的正確理念、方法和工具，提升工作的質(zhì)量。
培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣，在企業(yè)內(nèi)部建立彼此交流時共有的思維和語言平臺。
借助結(jié)構(gòu)化思維的方法和工具，有效地分析、處理和解決各種工作和管理問題，提高團(tuán)隊的工作決策水平，高效工作并創(chuàng)造價值。
【引言】
高效結(jié)構(gòu)化思維是針對企業(yè)內(nèi)部管理人員和職業(yè)經(jīng)理人的一門思維能力培訓(xùn)課程，旨在通過一系列邏輯訓(xùn)練來提高問題系統(tǒng)分析和解決的能力，通過建立和使用相應(yīng)的管理模型和工具，構(gòu)建問題分析和解決的方法論。自2001年，結(jié)構(gòu)化思維與應(yīng)用培訓(xùn)引入中國以來，受到了企業(yè)管理人員的廣泛贊譽(yù)，培訓(xùn)的學(xué)員累計超過10萬人。
它能解決您在日常工作和生活中遇到的這些遭遇和困惑：
在問題的分析過程中，常常難以把握問題的關(guān)鍵，也不能全面、系統(tǒng)的分析。常常是經(jīng)別人提醒，才發(fā)現(xiàn)遺漏了關(guān)鍵要素……
在很多場合下，常常發(fā)現(xiàn)自己很難把自己想要表達(dá)的思想在短時間內(nèi)清晰地向別人表達(dá)清楚。在自己反復(fù)講解后，大部分人還是不知道問題的重點和解決思路……
在會議的討論和溝通中，發(fā)現(xiàn)很難引導(dǎo)大家按照一個行之有效的方式進(jìn)行分析和討論。如何讓大家避免感情用事，取得共識，變得困難重重……
在制定決策的過程中，常常有很多“火花”，但是這些好點子卻常常不能融合到正常的工作程序之中……
在自己形成系統(tǒng)的觀點后，非常想用圖形和表格來闡述自己的分析過程和主要觀點，但是卻發(fā)現(xiàn)自己很難用合適的圖形來表達(dá)……
【課程大綱】
第一部分：思維方法與企業(yè)管理實踐
什么是思維方法
高效的思維方式特點
思維方法與企業(yè)管理實踐
第二部分：結(jié)構(gòu)化思維與應(yīng)用原則
什么是結(jié)構(gòu)化思維
結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用原則
第三部分：結(jié)構(gòu)化思維的分析工具
邏輯樹及應(yīng)用練習(xí)
思維導(dǎo)圖及應(yīng)用練習(xí)
如何使用思維導(dǎo)圖
如何繪制思維導(dǎo)圖
第四部分：結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用與實踐
結(jié)構(gòu)化思維的主要應(yīng)用
問題分析與解決
呈現(xiàn)管理思想
提高表達(dá)能力
如何利用結(jié)構(gòu)化思維提高表達(dá)能力
結(jié)構(gòu)化表達(dá)的基本原則
自上而下的表達(dá)方法
重要性原則表達(dá)方法
結(jié)構(gòu)化的語言表達(dá)
如何迅速的形成觀點
讓人記住你的觀點
如何組織素材和案例
結(jié)構(gòu)化的書面表達(dá)
書面表達(dá)和語言表達(dá)的異同
如何撰寫工作匯報
如何撰寫項目建議書
如何利用結(jié)構(gòu)化思維提高分析能力
以假設(shè)為前提，以事實為依據(jù)
什么是假設(shè)
什么是事實
結(jié)構(gòu)化分析的基本原則
以終為始的分析原則
MECE分析原則
結(jié)構(gòu)化的分析工具
用邏輯樹對問題分解
用表格對問題分解
20-80原則
結(jié)構(gòu)化的分析流程
結(jié)構(gòu)化分析的四種技巧
結(jié)構(gòu)化分析的七個環(huán)節(jié)
結(jié)構(gòu)化的分析方法
對比
歸納
演繹
舉例
如何利用結(jié)構(gòu)化思維提高呈現(xiàn)能力
圖形的分類
概念圖
數(shù)據(jù)圖
比喻圖
如何通過圖形表達(dá)思想
如何表達(dá)思想
如何突出重點
第五部分：經(jīng)典案例模擬
在線報名
