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          培訓(xùn)課程

          領(lǐng)導(dǎo)八鑰-成功領(lǐng)導(dǎo)人的8個關(guān)鍵力

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2015年10月30-31日 上海
          培訓(xùn)費用:4188元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等)
          課程概述
          企業(yè)要績效,高效領(lǐng)導(dǎo)更要;企業(yè)要永續(xù),高效領(lǐng)導(dǎo)人更是要保持巔峰!企業(yè)真正的危機不是外在的經(jīng)濟風(fēng)暴,組織的繁雜問題或團隊成員的優(yōu)劣,而是領(lǐng)導(dǎo)人是否已經(jīng)具備了克敵制勝的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力!有效的學(xué)習(xí)8個關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力,才是突圍破困的真正開端!
          課程收益
          如何培養(yǎng)自身親和力
          如何尋找適合自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
          如何應(yīng)用好權(quán)力
          如何委派工作
          如何提高端團隊凝聚力
          課程大綱
          單元一:思維領(lǐng)導(dǎo)力
          建立領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)習(xí)思維
          領(lǐng)導(dǎo)者的思維,決定定位
          成功變革的思維模式
          如何掌握思維意志,領(lǐng)導(dǎo)團隊突圍攻頂
          單元二:原則導(dǎo)向力
          何謂領(lǐng)導(dǎo)者的原則
          原則如何帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者的行為
          原則如何影響領(lǐng)導(dǎo)者的雙業(yè)績
          如何在艱困的決定中把握領(lǐng)導(dǎo)人的原則
          單元三:職業(yè)規(guī)劃力
          領(lǐng)導(dǎo)人的職涯曲線
          如何掌握職涯曲線,延長高峰期?
          如何規(guī)劃高效成功的職涯
          如何進行職涯評估?
          單元四:效能聚焦力
          領(lǐng)導(dǎo)人失焦的盲區(qū)
          如何分析核心問題,重新聚焦
          聚焦如何影響領(lǐng)導(dǎo)力與管理績效
          如何跟進聚焦的成效?
          單元五:人際開拓力
          何謂人際資源論?
          如何為人際資源做區(qū)分
          何謂抽屜式人際管理?
          何謂360º人際經(jīng)營法則?
          單元六:溝通綜效力
          領(lǐng)導(dǎo)人如何快速了解不同的溝通方式
          如何掌握不同情境的溝通方式
          如何分辨表象合作與深度合作?
          如何達成合作與共贏
          單元七:終身學(xué)習(xí)力
          如何保持不敗的領(lǐng)導(dǎo)能量
          學(xué)習(xí)如何高效學(xué)習(xí)
          職涯價值5大法則
          單元八:逆境變革力
          如何辨別變革的必要性
          變革中信息管理
          變革決策能力的培養(yǎng)
          領(lǐng)導(dǎo)者成功變革管理的6部曲

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