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          培訓(xùn)課程

          薪酬體系設(shè)計(jì)與管理

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2015年05月22日 深圳
          培訓(xùn)費(fèi)用:1200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)
          課程收益:
          1.協(xié)助學(xué)員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的背景與前景;掌握薪酬設(shè)計(jì)方法及相關(guān)原則,避免運(yùn)作中的誤區(qū);
          2、使學(xué)員基于企業(yè)的獨(dú)特環(huán)境從實(shí)際出發(fā),掌握崗位價(jià)值分析的方法、薪酬調(diào)查、市場分位值確定、制定薪酬政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及調(diào)薪的原則等;
          3、使學(xué)員能自行設(shè)計(jì)出一套合乎本土化的、具有競爭力的薪酬體系或是對現(xiàn)有薪酬系統(tǒng)做出局部修正,使企業(yè)的薪酬系統(tǒng)的總操作成本合理化、回報(bào)率最大化,持續(xù)提升企業(yè)的經(jīng)營績效與員工滿意度。
          培訓(xùn)大綱:
          模塊一:用心理解薪酬
          研討:企業(yè)薪酬管理中存在的問題
          薪酬概念與形式
          影響員工薪酬的元素
          薪酬設(shè)計(jì)的五大法則
          案例:說說您的企業(yè)
          模塊二:薪酬調(diào)查,把握外部競爭力
          流程化:經(jīng)典四流程
          標(biāo)準(zhǔn)化:標(biāo)準(zhǔn)四領(lǐng)域
          專業(yè)化:崗位與薪酬
          數(shù)據(jù)化:市場的信息
          操作:制定您的調(diào)查表
          模塊三:崗位評價(jià),把握內(nèi)部的公平
          案例:我們一起來比較
          國內(nèi)的寫意與國外的寫實(shí)
          國際上知名的評價(jià)方法介紹
          手把手教會(huì)你海氏評價(jià)方法
          操作:三個(gè)身邊的崗位實(shí)操
          模塊四:如何制定薪酬管理制度
          如何制定薪酬管理制度
          崗位評價(jià)、績效考評與薪酬管理
          四大常用工薪酬制度程序
          薪酬管理的原則與方法
          操作:一起做一套薪酬管理制度吧
          鄧雨薇老師簡介
          河北大學(xué)中國古代文學(xué)| 碩士
          全國首屆勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師認(rèn)證講師
          全國高級人力資源管理
          資深通信管理專家
          國內(nèi)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家
          中國首屆“勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師”師資班優(yōu)秀獎(jiǎng)(勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)保障部評),輔導(dǎo)過超過30000名學(xué)員的勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法實(shí)操課程,南開大學(xué)、深圳大學(xué)管理學(xué)院人力資源專業(yè)客座教授。
          曾任職于河北省郵電管理局,歷經(jīng)郵、電分家,尋呼業(yè)務(wù)的剝離、中國移動(dòng)的組建,對通信運(yùn)營商的發(fā)展軌跡與業(yè)務(wù)方向有深刻地理解。培養(yǎng)了強(qiáng)烈的市場服務(wù)意識、崗位責(zé)任心、社會(huì)責(zé)任心,具備高效的工作技能,尤其是“中國移動(dòng)”由組建到國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的成長過程,與自己職業(yè)歷程獲得同步成長,曾榮獲“郵電一枝筆”的稱號。
          曾先后在潤迅通信集團(tuán)任部門經(jīng)理助理、潤迅網(wǎng)通公司任人力資源部經(jīng)理和行政人事部經(jīng)理崗位。負(fù)責(zé)全網(wǎng)15家分支機(jī)構(gòu)的人工成本控制,員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬,公司法律事務(wù)工作。
          曾任深圳市波導(dǎo)實(shí)業(yè)有限公司人力資源部經(jīng)理,組建了一支戰(zhàn)斗力過硬的團(tuán)隊(duì),在分公司高層人員管理及;骨干力量的培養(yǎng)等做出了突出貢獻(xiàn),得到董事會(huì)曹董首肯。
          長期擔(dān)任國家人力資源管理師考前培訓(xùn)老師。
          授課風(fēng)格及主要方式:
          課程特點(diǎn):鄧雨薇老師在河北移動(dòng)任職8年及潤迅集團(tuán)、波導(dǎo)實(shí)業(yè)工作期間,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),鄧?yán)蠋熢谥v課的過程中,將這些企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)以案例的形式體現(xiàn)在課程當(dāng)中,和學(xué)員一起分享討論,吸取教訓(xùn)、增長經(jīng)驗(yàn)。鄧?yán)蠋熣n程脈絡(luò)清晰,課程內(nèi)容極其豐滿,案例豐富,博古通今,旁征博引,內(nèi)容深入淺出,培訓(xùn)效果顯著,深受學(xué)員好評!
          培訓(xùn)風(fēng)格——顧問式培訓(xùn):
          課程設(shè)計(jì)前:對客戶的需求的深入了解,協(xié)助客戶了解培訓(xùn)的需求,重點(diǎn)了解培訓(xùn)要解決的問題,作為課程設(shè)計(jì)中的案例,針對企業(yè)的不同,定做專業(yè)的解決問題型的課程。
          課程設(shè)計(jì):結(jié)合企業(yè)在不同階段的問題,進(jìn)行清晰并理順問題的原因在課程中潛移默化地提供解決方案,將課程的理論內(nèi)容結(jié)合企業(yè)的實(shí)際操作。
          課程形式:互動(dòng)式,參與式,要求學(xué)員在課程中換位思考,提煉想法,學(xué)習(xí)操作。
          課程后:現(xiàn)場接受課程滿意度調(diào)查,講師根據(jù)學(xué)員的反饋進(jìn)行跟進(jìn)與不同形式的輔導(dǎo)。
          主講課程:
          績效系列:《績效KPI體系設(shè)計(jì)》《績效反饋與績效面談》
          招聘系列:《招聘面試中的望、聞、問、切》
          非人系列:《非人—選育用留》《非人-戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃》
          勞動(dòng)關(guān)系:《如何降低員工流失率》《和諧勞動(dòng)關(guān)系建立與管理》
          管理系列:《心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》《六維領(lǐng)導(dǎo)力(授權(quán)課程)》
          部分服務(wù)客戶:
          知名企業(yè):中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、維他光明飲料、南方航空、中國南車、置信集團(tuán)、盤江集團(tuán)、華峰集團(tuán)、永佳集團(tuán)、現(xiàn)代集團(tuán)、普什集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、香港亞太集團(tuán)、廣西五菱汽車、廣州地稅、光明飲料、白沙物流、蘇寧電器、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、南昌大學(xué)富力地產(chǎn)、中國農(nóng)行、奧康鞋業(yè)、雷士照明、重慶招商局等
          通信業(yè):中國移動(dòng)河北省各分公司、湖北省移動(dòng)、山西省移動(dòng)、四川省移動(dòng)、河南省移動(dòng)、江蘇省移動(dòng)、北京移動(dòng)、怒江移動(dòng)、廣州移動(dòng)、東莞移動(dòng)、中山移動(dòng)、哈爾濱移動(dòng)、貴陽移動(dòng)、鄂爾多斯移動(dòng)、焦作移動(dòng)(5期)、杭州移動(dòng)、山東移動(dòng)、迪慶移動(dòng)、滄州移動(dòng)、商丘移動(dòng)、河北電信、昆明電信、廣東電信、云南電信、陜西電信、湖北聯(lián)通、深圳市中興通訊、杭州瑞通集團(tuán)、杭州國信通信公司、沈陽奧維通信集團(tuán)、廣東美晨通訊等 
          金融業(yè):臺州農(nóng)商行(6期)、成都農(nóng)商行、臨海農(nóng)商行、吳江農(nóng)商行、瑞安農(nóng)商行、上海農(nóng)行、梅州農(nóng)行、合肥農(nóng)行、紹興農(nóng)行(3期)、臨海農(nóng)行、長春農(nóng)行、杭州農(nóng)行、浙江農(nóng)行、臺州農(nóng)行、南海農(nóng)行、臨海農(nóng)行、煙臺農(nóng)行、珠海農(nóng)行、北京中行、揚(yáng)州中行、西藏中行、南海工行、南沙工行、深圳建行(9期)、福州建行、濟(jì)寧農(nóng)信社、吳起農(nóng)信社、延安農(nóng)信社、泰安農(nóng)信社、橫山農(nóng)信社、平陽農(nóng)信社、蘇州交行、福州郵儲、重慶郵儲、深圳中信銀行、杭州聯(lián)合銀行、廣發(fā)證券、國海證券、寧波人保、陽光保險(xiǎn)、河北生命人壽、浙江銀協(xié)等
          交通、電力、水力行業(yè):杭州電力、四川電力、德青供電局、杭州供電局、佛山供電局、新安江水力發(fā)電廠、寧波櫟社國際機(jī)場、廣州市北二環(huán)高速公路有限公司、廣西壇百高速公路有限公司、廣西玉林高速公路、廣西交通投資集團(tuán)、東風(fēng)乘用車公司等
          其他行業(yè):鴻基地產(chǎn)、永康誠服飾、珠海華粵離合器有限公司、TCL集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院、深圳市匯深網(wǎng)信息科技有限公司、海南漢光醫(yī)藥有限公司、世聯(lián)公司、亞略特生物識別科技有限公司、浙江永聯(lián)建設(shè)集團(tuán)、吉林飛奴集團(tuán)、深圳市百麗投資有限公司、廣州環(huán)業(yè)制衣、梅鋼集團(tuán)、銅陵冬瓜山礦、牛山煤礦、天和雙力、深圳特爾佳、史丹利百得、上海現(xiàn)代集團(tuán)現(xiàn)代設(shè)計(jì)、寧波利時(shí)集團(tuán)、福建龍凈環(huán)保股份有限公司、滿京華集團(tuán)汽車事業(yè)部、廣州郵政、河南郵政、信陽郵政、夏利文物業(yè)、東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)有限公司、鄭州審計(jì)擔(dān)保公司、東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)有限公司、廣東南航易網(wǎng)通電子商務(wù)有限公司、寧波萬尚進(jìn)出口有限公司、昆明道恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、佛山振鴻集團(tuán)、成都市規(guī)劃信息技術(shù)中心、順德區(qū)大良科技和經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局、四川省福華農(nóng)科投資集團(tuán)公司、云南遠(yuǎn)信科技有限公司、北京大鴨梨餐飲集團(tuán)、廣東鴻運(yùn)大廈、廣西柳工機(jī)械股份有限公司、海信科龍電器股份有限公司、廣東大光明集團(tuán)有限公司、廣東發(fā)展集團(tuán)有限公司、東莞光大房地產(chǎn)有限公司、華潤三九、昆明煙草、山東中科投資發(fā)展有限公司、泰雷茲科技集團(tuán)股份有限公司、湖北省聯(lián)合發(fā)展投資集團(tuán)有限公司

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