卓越團隊—打造高效執(zhí)行力
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2015年10月15日 北京
培訓費用：1980元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）
課程收益
掌握
執(zhí)行力的本質(zhì)特征；
掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑；
掌握改變行為的模式，增強執(zhí)行能力，全面提升自我管理與管理他人的職業(yè)素養(yǎng)；
掌握將個人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織執(zhí)行力的黃金武器；
精彩的顧問講解、實戰(zhàn)的案例分析、解析企業(yè)執(zhí)行不力的實際問題
學員可以當場找到答案，領(lǐng)悟執(zhí)行力的真諦、有效提升組織整體的執(zhí)行能力。
課程特點
為了提高教學質(zhì)量和學習效果，我們采取更富有實效、更具有創(chuàng)新意識的執(zhí)行過程體驗教學方式，通過自我案例剖析、互動參與、角色變換、咨詢式培訓強化學員的學習積極性，迅速提高學員的執(zhí)行能力
課程大綱
引子案例：購買芋頭的故事
討論：小周為什么被升遷，小王卻不能？
啟示：員工的執(zhí)行力水平導致成功
第一章良好的執(zhí)行理念----有效執(zhí)行之基石
心誠則靈：
擁有良好的心態(tài)和信念
案例：凌志車的誕生
做事先做人：品德為先
職業(yè)理念：認真負責
強烈的責任感
案例：空中門童與燕尾服
方太的“我是一切的根源”
結(jié)果導向：細節(jié)決定成敗
第二章準確的目標計劃----有效執(zhí)行之前提
學會目標謀劃
要事第一
六件事法則
第一件事法則
一刻鐘法則
以科學的方式進行工作
ＰＤＣＡ法
DMAIIC法
SDCA
追問意識與追根究底
5個為什么
第三章溝通協(xié)作----有效執(zhí)行之保障
團隊精神與整體意識
深度溝通
協(xié)作成功
案例：B公司的
大客戶丟單
協(xié)作的障礙在哪里？－心智模式－利益關(guān)系
溝通的方法與技巧
溝通的情商要求
怎樣與上級溝通?
(1)與上司溝通的總原則
(2)與上司溝通的一般技巧
(3)執(zhí)行結(jié)果如何反饋
第四章效率行動----有效執(zhí)行之關(guān)鍵
使用個人管理手冊和備忘錄
學會拒絕，說不
克服拖延，執(zhí)行2分鐘原則
辦公桌清理整齊，克服文件滿桌病
善于運用零星時間，增加時間利用率
常規(guī)事項堅持養(yǎng)成良好習慣
系統(tǒng)管理你的時間，善于用好別人的時間
充分運用現(xiàn)代管理工具，例如電腦、信息管理系統(tǒng)，提高時間利用效率。
自己的注意力曲線分析---生理能量狀態(tài)的偏差，個別差異。
第五章創(chuàng)造性思維----有效執(zhí)行之利器
系統(tǒng)思維
珍珠與項鏈
創(chuàng)意=A+B
逆向思維
并行思維
注意事項
頭腦風暴法的原則
克服思維障礙
拒絕任何借口
結(jié)束語：輝煌事業(yè)的起步從有效執(zhí)行開始
講師介紹：陳致諺(美國《ABNLP》課程授證執(zhí)行師)
擅長領(lǐng)域
執(zhí)行力
職業(yè)背景
浙江大學EMBA的客座教授；
中國企業(yè)大學（香港）客座教授；
臺灣國立政治大學
心理學博士研究；
MTP課程授證講師；
美國《ABNLP》課程授證執(zhí)行師；
美國領(lǐng)導特質(zhì)分析PDP專業(yè)咨詢師；
歷任世界500強美國國際集團（AIG）項目經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、營銷總監(jiān)；
統(tǒng)一企業(yè)集團產(chǎn)品大區(qū)經(jīng)理、事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理；
十余年海內(nèi)外高管工作經(jīng)驗,具有豐富的
市場營銷、銷售及管理經(jīng)歷。
陳老師是臺灣知名的企業(yè)管理咨詢專家，曾受邀在香港、新加坡、馬來西亞、泰國、等地巡回演講。近年來致力于企業(yè)人才全面素質(zhì)培訓、企業(yè)管理者
領(lǐng)導力提升訓練以及企業(yè)經(jīng)營管理問題咨詢
主講課程
一、員工素質(zhì)類：
員工職業(yè)化訓練、陽光心態(tài)、成功從優(yōu)秀員工做起、工作品質(zhì)與樂在工作、基層員工的自我管理、情緒與
壓力管理、人際關(guān)系與魅力溝通、自我管理與自我激勵
二、中基層管理類：
從技術(shù)走向管理
管理者綜合能力提升訓練（2天）
有效輔導與授權(quán)
創(chuàng)意思維與問題分析
目標管理與提升工作績效
時間管理
問題分析與輔導溝通
MTP（6天）
TTT企業(yè)內(nèi)部講師培訓（3天）
三、其他：
營銷創(chuàng)新（武漢中小企業(yè)局開展多期輪訓）、全員營銷訓練、團隊管理與人員激勵、團隊建設(shè)與執(zhí)行力
授課風格
深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博，擅長針對個案進行分析與研究，理論與實務(wù)能充分結(jié)合；善于運用多種培訓方法，快速調(diào)動學員的參與性和積極性，豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升！
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