課程收益
理解好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)
理解業(yè)績輔導(dǎo)與績效評估的關(guān)系
學(xué)習(xí)應(yīng)用教練式輔導(dǎo)技能
課程概覽
講解，練習(xí)，案例分析
課程架構(gòu)
第一模塊：好領(lǐng)導(dǎo)畫像
領(lǐng)導(dǎo)力語法（版本1）
領(lǐng)導(dǎo)力語法（版本2）
關(guān)鍵形容詞：五大品質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)力語法---你的版本
為什么輔導(dǎo)？
–個人收獲？（心理阻力？）
–組織收獲?
第二模塊：自知者明
關(guān)鍵動詞第1組：溝通
–演示：提問式輔導(dǎo)
關(guān)鍵動詞第2組：反饋
–練習(xí)：尋求反饋
第三模塊：業(yè)績輔導(dǎo)
關(guān)鍵名詞：管人三力
關(guān)鍵動詞：提升合力
–畫戰(zhàn)略地圖
–溝通戰(zhàn)略
–對齊個人目標(biāo)和組織目標(biāo)
–建設(shè)團隊
關(guān)鍵動詞：提升能力
–選拔
•確定人才標(biāo)準(zhǔn)
•選擇識人方法
–培養(yǎng)
•給予平衡的反饋
•為下屬尋求發(fā)展機會
關(guān)鍵動詞：提升動力
–建立信任
–認(rèn)可
–施壓
–感召
關(guān)鍵動詞：建立信任
–坦誠直言
–言行一致
–承擔(dān)責(zé)任
–不過度承諾
–不貶損不在場的第三方
關(guān)鍵動詞：認(rèn)可
–認(rèn)可業(yè)績
–認(rèn)可努力
–認(rèn)可能力
–認(rèn)可挑戰(zhàn)
關(guān)鍵動詞：施壓
–創(chuàng)造追求卓越的氛圍
–抬高標(biāo)準(zhǔn)
–不容忍低業(yè)績
–勇敢地給負(fù)面反饋否定
–有技巧地給負(fù)面反饋
關(guān)鍵動詞：感召
–示范
–打氣
–升華
第四模塊：業(yè)績輔導(dǎo)策略
業(yè)績公式
業(yè)績四象限
–明星員工
–高潛力員工
–狗屎運員工
–落后員工
總結(jié)：用人貼士
行動：你的計劃
講師簡介
李先生
背景經(jīng)歷
自2008年起，成為獨立培訓(xùn)師
Gallup（上海）研究總監(jiān)（1999-2002）
PDI大中國區(qū)資深領(lǐng)導(dǎo)力顧問（2006-2007）
HayGroup大中國區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力評鑒總監(jiān)（2007-2008）
曾創(chuàng)立上海人才有限公司的領(lǐng)導(dǎo)力測評業(yè)務(wù)（2002-2006）
北京大學(xué)
心理學(xué)系（1984-1988）獲學(xué)士學(xué)位
香港大學(xué)心理學(xué)系（1993-1998）博士學(xué)位
擅長領(lǐng)域
領(lǐng)導(dǎo)力評鑒、發(fā)展
榮譽客戶
曾幫助萬科地產(chǎn)、華立集團、杭州人事局、以及國內(nèi)外著名咨詢公司建立評鑒中心服務(wù)能力曾為國航、美的集團、交通銀行、工商銀行、華潤怡寶、華潤雪花啤酒等國內(nèi)企業(yè)，以及沃爾瑪、可口可樂、曼恩機械、斯道拉恩索等跨國公司，提供領(lǐng)導(dǎo)力評鑒和發(fā)展服