設(shè)備故障診斷與精益維修
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2013年12月13-14日 北京
培訓費用：3580元/人(含培訓費、資料費、午餐費及茶點等)
培訓背景：
作為成功的企業(yè)，會既重視硬件設(shè)施建設(shè)，也同時關(guān)注設(shè)備維修水平等軟件的提升。設(shè)備維修管理作為企業(yè)管理的一個重要部分，必須不斷地加以完善。設(shè)備管理的優(yōu)劣對生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售價格、盈利多少、企業(yè)競爭力等眾多方面有著深遠的影響！
在設(shè)備維修有如此重要性的情況下，但在國內(nèi)設(shè)備維修的現(xiàn)狀卻往往是：
設(shè)備維修方式粗放落后；
設(shè)備維修技術(shù)缺乏；
設(shè)備維修人才培養(yǎng)機制不健全；
設(shè)備維修人員疲于“救火”，無法從事更加增值的工作
……
設(shè)備維修成為整個企業(yè)管理中的"短板"，設(shè)備管理的"力不從心"不但造成了企業(yè)競爭力的降低，一些安全事故的發(fā)生，更是對人身、社會環(huán)境構(gòu)成嚴重的威脅。
當前在以事后維修為主要維修形式，以現(xiàn)場救火為設(shè)備部門基本工作的企業(yè)中，改變被動狀態(tài)是設(shè)備管理部門在反復思考和夢寐以求要解決的問題！
本課程是TPM和設(shè)備預防維修等課程的姊妹篇，是偏重故障診斷及維修技術(shù)的課程。它將從多視角看待和解決維修速度及效率的問題，值得大家學習、參考和借鑒，以改善和提升現(xiàn)有的維修工作水平，為開展TPM活動及預防維修充實更多的內(nèi)容，提供更多的工具和方法。
課程大綱：
一、深入認識設(shè)備故障精益生產(chǎn)與精益維修
精益維修-豐田及歐洲設(shè)備管理
應急維修-預案、技術(shù)
外包維修服務
二、精益?zhèn)浼墓芾?br />
怎樣獲取備件
如何存儲備件
備件儲備的風險分析-FMEA
備件的管理經(jīng)驗分享
三、設(shè)備潤滑與治漏
潤滑油基礎(chǔ)知識
機械裝置的密封與修理
設(shè)備漏油與治理
設(shè)備故障的三種形式（功能喪失、降低與不穩(wěn)）
設(shè)備零部件失效
設(shè)備故障管理
•故障原因的分析方法（PM/FTA）
•故障的統(tǒng)計分析報告
四、狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)與診斷
設(shè)備精度的測量與驗證
機械振動監(jiān)測與分析
化工設(shè)備監(jiān)測-泵、閥門等
電器控制系統(tǒng)監(jiān)測-接觸器、電磁閥等
五、液壓系統(tǒng)故障診斷
液壓系統(tǒng)組成
液壓元件常見故障分析
系統(tǒng)故障的監(jiān)測與防范
液壓故障診斷實例
六、精益生產(chǎn)與精益維修
精益維修-豐田及歐洲設(shè)備管理
應急維修-預案、技術(shù)
外包維修服務
七、精益?zhèn)浼墓芾?br />
怎樣獲取備件
如何存儲備件
備件儲備的風險分析-FMEA
備件的管理經(jīng)驗分享
八、設(shè)備潤滑與治漏
潤滑油基礎(chǔ)知識
機械裝置的密封與修理
設(shè)備漏油與治理
講師介紹：徐老師：
采購評審專家、LG-6Sigma黑帶資格，曾接受瑞典阿里拉梯公司的現(xiàn)代設(shè)備管理與修復技術(shù)的培訓，曾赴法國湯姆森公司接受冰箱制造及設(shè)備預防維修的實習，曾接受美國INCON公司注塑模具及快速換模方面的培訓以及韓國LG集團研修中心企業(yè)經(jīng)營及管理方面的培訓。
講師經(jīng)歷及專長
徐老師擁有三十年以上的實務工作經(jīng)驗，曾任LG電子制造部部長、革新經(jīng)營部部長、采購部部長，LG–6SIGMA黑帶；曾任天津電冰箱公司設(shè)備科長、副總工程師，曾任天津市機床廠機床設(shè)計與設(shè)備維修工程師，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，擅長課程有：5S與目視管理、TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)、設(shè)備預防維修、設(shè)備綜合效率OEE提升等精品課程。
培訓客戶與培訓風格：
徐老師以自己多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代制造型企業(yè)的需求，精心設(shè)計課程，使得培訓效果突出，深得學員和企業(yè)高管的一致好評。課程設(shè)計合理，講授講解部分占30%；課程中錄像觀看、照片展示、圖片對比、游戲故事等占30%；案例討論、測試練習、問題回答占40%；實現(xiàn)以學員思考體會獲得知識和技能為主體；課程針對性和實戰(zhàn)性強，在廠內(nèi)培訓時，老師可以根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和學員需求設(shè)計課程，為學員解決問題，可以安排學員到現(xiàn)場進行實操性訓練，給學員以實用工具和表單，在實習中予以指導和評價，讓學員所學能立即轉(zhuǎn)化為實際的技能；培訓效果易于轉(zhuǎn)化，課堂不斷地進行問題提問和活躍互動，課后的行動改善建議，使學員學得快、記得牢，用得活，效果突出，確實保證培訓收到實際的效果！
徐老師曾培訓過的客戶超過300家，涉及到各行各業(yè)的知名企業(yè)，其中有：諾基亞、伊利、康明斯、上海貝爾阿爾卡特、北京松下控制裝置、蘇州博世汽配、鄭州太古可口可樂、益環(huán)球（天津）采礦設(shè)備、維斯塔斯風力技術(shù)（中國）、北京北汽李爾汽車、上海比亞迪電池、三一重機、加多寶-王老吉、深圳達能益力、深圳百事可樂、佐敦涂料、施耐德（北京）中壓電器、深圳NOKIA電子、上海貝爾阿爾卡特、美的家用空調(diào)器、北京松下控制裝置、南京德朔實業(yè)、北京索鴻電子、天津富士通天電子、深圳耐普羅、福建華冠、北京通美晶體、浙江三花制冷、成都海信、瑞斯康達、加鋁（天津）鋁合金、無錫約克制冷設(shè)備有限公司、北京恩布拉科雪花壓縮機、蘇州博世汽配等多家知名企業(yè)。
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