如何構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系—人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對技巧
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2013年10月23-24日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
課程大綱：
第一部分：各項(xiàng)新法的綜合解讀及綜述
1、近幾年出臺的相關(guān)用工法律法規(guī)及背景分析；
2、新
勞動合同法的十五大變化
3、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的六大亮點(diǎn)分析
4、新《
社會保險(xiǎn)法》及修訂后的工傷條例對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略
5、《最高人民法院最新出臺關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律意見（三）》的解讀
6、一些名企在新法實(shí)施后出現(xiàn)的熱點(diǎn)新聞解讀
7、新法背景下的企業(yè)
人力資源管理應(yīng)有的認(rèn)識
第二部分、新法下的用工風(fēng)險(xiǎn)及人力資源管理應(yīng)對策略
一、新法下的人力資源規(guī)劃
1.現(xiàn)有人力資源的盤點(diǎn)分析
2.現(xiàn)有制度的修訂與完善
3.人力成本的預(yù)算
4.勞動用工模式的設(shè)計(jì)
5.合同簽訂周期的設(shè)計(jì)
6.關(guān)于勞動合同中工時(shí)制的選擇與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
7.有固定期限合同變更與無固定期限合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)控制
8.勞動合同解除與終止條件的約定與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
9.全日制與非全日制勞動合同的定義、區(qū)別與風(fēng)險(xiǎn)控制
10.如何與勞務(wù)派遣公司、業(yè)務(wù)外包單位進(jìn)行有效約定規(guī)避用工單位的風(fēng)險(xiǎn)
二、新法下的員工招聘風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
1.新法背景下的招聘風(fēng)險(xiǎn)分析
2.企業(yè)的應(yīng)對方案盤點(diǎn)
3.招聘與面試流程的優(yōu)化與設(shè)計(jì)
4.招聘面試過程中的各類表單的設(shè)計(jì)和分析
5.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對;
6.新法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作用?
7.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容;
8.見習(xí)期、學(xué)徒期、實(shí)習(xí)期與試用期的區(qū)別與應(yīng)用
三、新法下的員工培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
1.新法背景下的員工培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
2.培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)計(jì)劃安排
3.不能勝任人員的培訓(xùn)設(shè)計(jì)及應(yīng)用
4.培訓(xùn)協(xié)議的設(shè)計(jì)與簽訂技巧
5.培訓(xùn)期間的勞動紀(jì)律及薪資待遇的約定
6.如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款
7.新勞動合同法下勞動合同期、培訓(xùn)服務(wù)期約定誤區(qū)與控制技巧
8.競業(yè)限制協(xié)議制訂要點(diǎn)?培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項(xiàng)
9.如何與核心員工簽訂離職保密及競業(yè)限制協(xié)議
四、新法下的
績效管理體系設(shè)計(jì)
1．何為“不能勝任工作”
2．如何設(shè)定“不能勝任工作”的標(biāo)準(zhǔn)
3．績效考核與末位淘汰
4．績效考核結(jié)果與調(diào)崗降薪如何有效運(yùn)用
5．調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的法律依據(jù)
6．有關(guān)調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的準(zhǔn)備工作
7．調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的處理程序與方法
8．如何在《勞動合同》中約定“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”的制度
9．如何建立“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”相應(yīng)規(guī)章
10．調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動爭議案例分析討論
五、薪酬福利
1．崗位、工資約定中的常見誤區(qū)與約定策略
2．試用期工資的設(shè)計(jì)方法及技巧
3．工作時(shí)間、休息休假、加班費(fèi)約定策略
4．各類假期的工資設(shè)計(jì)辦法
5．加班管理、加班風(fēng)險(xiǎn)控制制度制訂要點(diǎn)
6．個(gè)稅、繳金及其它扣款操作注意事項(xiàng)
7．工傷期、仲裁期的工資計(jì)算辦法及風(fēng)險(xiǎn)防控
8．特殊福利待遇協(xié)議約定技巧
9．如何避免“同崗不同酬”問題
六、員工跳槽與辭退風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范
1.崗位調(diào)整的管理策略與技巧
2.違紀(jì)
員工管理與處理
3.辭退員工應(yīng)注意的事項(xiàng)及應(yīng)對
4.跳槽員工違約責(zé)任的追究及賠償
5.辭退不能勝任工作、違紀(jì)員工的實(shí)務(wù)技巧
6.如何避免辭退員工時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)
7.三期女工的處理
8.患病或者非因工負(fù)傷員工的處理
9.怠工員工管理及處理策略
10.勞動爭議預(yù)防與處理策略
11.勞務(wù)派遣員工的離職風(fēng)險(xiǎn)
12.違紀(jì)職工處理中單位敗訴原因剖析；
13.協(xié)商解除勞動關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對技巧；
14.實(shí)例解析員工自動離職法律風(fēng)險(xiǎn)分析和處理技巧
七、勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
1．規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用
2．規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定，制定員工手冊的原則和方法
3．新勞動合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧
4．員工手冊在運(yùn)用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及，有哪些錯(cuò)誤必須避免
5．新法下的獎懲制度制訂要點(diǎn)及撰寫方法
6．在處理違紀(jì)員工時(shí)如何運(yùn)用公司獎懲制度防止?fàn)幾h的發(fā)生
7．如何約定員工必須遵守的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度、員工違紀(jì)違章的處罰方式
8．如何處理送達(dá)書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題
9．實(shí)例解析如何解決規(guī)章制度的可操作性問題
講師介紹：周潮
專長領(lǐng)域：
薪酬管理|職業(yè)技能|招聘管理|目標(biāo)管理|授權(quán)管理|團(tuán)隊(duì)建設(shè)|績效體系建立|培訓(xùn)管理具有18年中外資大型集團(tuán)人力資源與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在IFF（國際香料香精）、國美電器、野風(fēng)集團(tuán)、唯新食品、浙大陽光、萬香國際等企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理、
人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源副總裁等職務(wù)，涉及制造、醫(yī)藥、地產(chǎn)、化工、快速消費(fèi)品等眾多行業(yè)，長期致力于人力資源管理方面的研究，曾親身參與并主導(dǎo)兩家企業(yè)上市前期的規(guī)范化管理體系建設(shè)，為近幾十家企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)并幫助建立了企業(yè)的人力資源管理體系，同時(shí)參與了多個(gè)人力資源咨詢項(xiàng)目。2007年起步入培訓(xùn)行業(yè)，總培訓(xùn)課時(shí)約3000小時(shí)，受眾群體近萬人。周老師的課程以極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性在業(yè)界聞名，廣受參訓(xùn)學(xué)員的好評。
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