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          培訓(xùn)課程

          GD&T-美國(guó)/歐洲幾何尺寸及公差培訓(xùn)

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2013年10月19-20日 上海
          培訓(xùn)費(fèi)用:2980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
          【課程介紹】
          產(chǎn)品工程制圖是傳遞設(shè)計(jì)要求和合格部件幾何形狀的真正功能限制的基本手段。為了確保所有圖紙的統(tǒng)一解釋,每個(gè)使用人對(duì)圖紙上的所有符號(hào)必須有共同的理解。本課程集中注意力于形位公差的基本原則(規(guī)則、特性控制符號(hào)和基準(zhǔn)的選擇),以及它如何補(bǔ)充常規(guī)的公差。形狀和位置公差技術(shù)是根據(jù)它們?cè)贏NSI標(biāo)準(zhǔn)Y14.5M-1982以及新的ASME Y14.5M-1994標(biāo)準(zhǔn)中定義來描述的。在各種標(biāo)準(zhǔn)的草案中的應(yīng)用例子補(bǔ)充了本文。課堂練習(xí)向?qū)W員提供機(jī)會(huì)通過將設(shè)計(jì)要求轉(zhuǎn)換成符號(hào)形式,并進(jìn)行形位公差計(jì)算來熟悉形位公差語言。鼓勵(lì)學(xué)員帶來他們自己的產(chǎn)品工程圖紙,以便更好地了解,如何應(yīng)用到他們的特定要求中。
          【課程目標(biāo)及益處】
          【學(xué)員能利用本課程中獲得的技巧和知識(shí)來】
          --改進(jìn)產(chǎn)品的裝配和功能。
          --用形位公差的應(yīng)用來更清晰地傳遞設(shè)計(jì)信息。
          --通過第一次就建立合適的量具來盡量減少返工。
          --利用形位公差地應(yīng)用來支持“第一次就做對(duì)”的原則。
          --改善部件的功能定義,并確保100%互換性。
          --鑒別合格和不合格形位公差要求。
          【本課程的設(shè)計(jì)在于使學(xué)員能】
          --定義用來進(jìn)行形位公差的術(shù)語和符號(hào)。
          --通過選擇和使用恰當(dāng)?shù)幕鶞?zhǔn)來進(jìn)行組裝件的功能分析。
          --通過符號(hào)定義和幾何計(jì)算來確定正確的公差區(qū)。
          --辨別ANSI Y14.5M-1982和ASMEY14.5M-1994&2009、GD&T標(biāo)準(zhǔn)的異同。
          --了解中美在形位公差標(biāo)準(zhǔn)的異同之處。
          【適合對(duì)象】
          本課程建議為生產(chǎn)或使用產(chǎn)品工程圖的人所用。產(chǎn)品工程師、設(shè)計(jì)人員或采購(gòu)、業(yè)務(wù)等也可參加。
          【課程大綱】
          Unit 1 預(yù)備知識(shí)
          --工程圖的重要性;
          --為什么要有GD&T-形位公差?
          --GD&T的標(biāo)準(zhǔn);
          --ANSI和ISO GD&T符號(hào)的比較;
          Unit 2 一般公差及相關(guān)原則解析
          --基本定義與測(cè)量單位;
          --表示公差的方法;
          --暗示的90度關(guān)系;
          --匹配部件的基本配合;
          --與尺寸一起使用的符號(hào);
          Unit 3 GD&T的基本概念
          --表示公差的方法;
          --暗示的90度關(guān)系;
          1、符號(hào)與縮略語:
            A 公差特征符號(hào):
          --形狀/輪廓/定向/定位/跳動(dòng);
            B 實(shí)體狀態(tài)符號(hào);  
            C 理論正確尺寸;
          2、基準(zhǔn) (Datum)
            A 基準(zhǔn)的定義及要素;
            B 基準(zhǔn)的參考體系;
            C 三維基準(zhǔn)體系對(duì)平面與圓柱形零件的影響
            D 基準(zhǔn)目標(biāo)與符號(hào);
            E 點(diǎn)/線/面基準(zhǔn)目標(biāo);
            F 學(xué)員練習(xí)。
          3、公差框格
            A 目的、特征符號(hào)與形位公差值;
            B 實(shí)體狀態(tài)對(duì)要素尺寸公差的影響;
            C 與尺寸要素相關(guān)的基準(zhǔn)要素;
            D 基準(zhǔn)順序與實(shí)體狀態(tài)的影響;
            E 公差框格的類型;
          4、規(guī)則
            A 形體尺寸#1、 #2、#3;
            B 尺寸波動(dòng)、形狀波動(dòng)與實(shí)效狀態(tài);
            C 形位公差的應(yīng)用;
          Unit 4 形狀公差
          --直線度的定義和要求;
          --平面度的定義和要求;
          --圓度的定義和要求;
          --圓柱度的定義和要求;
          Unit 5 輪廓公差
          --線輪廓度
            A 雙向公差帶與單向公差帶;
            B 規(guī)定一條線的輪廓度—全周;
            C 規(guī)定一條線的輪廓度與尺寸控制;
          --面輪廓度
            A 面輪廓度的公差帶;
            B 不規(guī)則要素尺寸/錐形要素;
            C 共表面與多個(gè)表面的校準(zhǔn);
            學(xué)員練習(xí)
          Unit 6 定向公差
          --垂直度
            A 表面的線/徑向要素的垂直度;
            B 中心平面/根軸線的垂直度;
            C RFS & MMC;
          --傾斜度
            A 平面表面的傾斜度;
            B表面相對(duì)于基準(zhǔn)的傾斜度;
           C 根軸線相對(duì)于基準(zhǔn)的傾斜度;
          --平行度
            A 平面表面的平行度;
            B 表面線要素相對(duì)于基準(zhǔn)的平行度;
            C 根軸線的平行度;
          --學(xué)員練習(xí)
          Unit 7 定位公差
          --位置度
            A 坐標(biāo)與形位公差法;
            B 要素尺寸與公差帶分析;
            C 坐標(biāo)法與邊界法;
            D 組合位置度公差定位的成組要素;
            E 規(guī)定位置-延伸公差帶;
            F 應(yīng)用位置度控制對(duì)稱性-RFS;
            G 應(yīng)用位置度控制同軸性;
          --同軸(同心)度
          --學(xué)員練習(xí)
          Unit 8 跳動(dòng)公差
          --圓跳動(dòng)定義與規(guī)則;
          --全跳動(dòng)定義與規(guī)則;
          Unit 9 檢具設(shè)計(jì)(案例分析)
          【講師介紹】汪老師
          高級(jí)工程師 / 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢師
          曾經(jīng)研究機(jī)構(gòu)從事研究工作,改革開放后在大型外資公司參與管理策劃和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用指導(dǎo),對(duì)技術(shù)、品質(zhì)、企業(yè)管理有濃厚的興趣并積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),注重理論和實(shí)際的結(jié)合,規(guī)范操縱、靈活應(yīng)用、不斷創(chuàng)新的務(wù)實(shí)作風(fēng)。
          有十四年的管理體系認(rèn)證咨詢及企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)歷,截止目前已經(jīng)為176家中外企業(yè)分別進(jìn)行了認(rèn)證咨詢、內(nèi)部培訓(xùn)或公開班培訓(xùn),其中包括:阿美德格電機(jī)(美資)、宇威軸承貿(mào)易有限公司、翰德全球采購(gòu)(中國(guó))有限公司、耐克森康華電線電纜有限公司(法國(guó))、思考電子有限公司(日本)、中美合資利男居食品、上海振華造漆廠(五大工具)、青島天灣電機(jī)有限公司(日本)、愛申科技發(fā)展有限公司(ISO13485)、上海香料研究所精細(xì)化工有限公司、東芝電梯(管理培訓(xùn))、日立電子(Roth培訓(xùn)),資生堂(中日合資/化妝品ISO22716)、露絲貝爾(化妝品ISO22716)等。
          十多年產(chǎn)品研究設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、十多年外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)輔導(dǎo)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),熟練掌握企業(yè)運(yùn)作的各種先進(jìn)和實(shí)用的管理工具和最新的技術(shù):
          SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP、QFD、TPM 、DOE、可靠性、QCC、7S、現(xiàn)場(chǎng)管理、班組建設(shè)、JIT、IE、RoHS、WEEE、品質(zhì)管理及品管技能等。
          管理體系輔導(dǎo)咨詢(TS16949、ISO14001、ISO18001、ISO13485、ISO22716、HACCP、QC080000等)輔導(dǎo)等。
          【授課形式】
          知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

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