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          培訓(xùn)課程

          時間管理培訓(xùn)

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2013年08月08-09日 上海
          培訓(xùn)費(fèi)用:3300元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點等)
          課程背景:
          這是一個講究效率和效能的時代,這是一個追求幸福感和自我實現(xiàn)的時代,如果你還在感嘆自己缺少無法與別人相比的資源,不如把上天給我們每一個人唯一公平的時間資源好好地加以管理,因為時間資源的正確使用可以幫你創(chuàng)造出其他的資源。
          課程目標(biāo):
          通過課程的學(xué)習(xí),結(jié)合自己人生規(guī)劃,學(xué)會合理安排和規(guī)劃工作和生活,提升時間管理的能力。
          培訓(xùn)方式:
          講師講解、專題討論、案例分析、小組模擬練習(xí)、標(biāo)桿企業(yè)工具等
          課程大綱:
          時間管理的自我診斷
          為什么需要時間管理?
          時間是唯一公平的資源
          幸福人生的四大規(guī)劃
          做好時間管理是實現(xiàn)人生規(guī)劃的保證
          時間與時間管理概述
          時間概述
          什么是時間
          時間的四項獨特性
          時間管理概述
          什么是時間管理
          四代時間管理的理論
          為什么時間總是不夠用?
          誰偷走了你的時間?
          身邊的時間殺手:浪費(fèi)時間的原因
          高效能的時間管理(一):時間管理的基本原則
          效能
          效率
          勤懇
          時間管理的五項原則:積極心態(tài)、明確目標(biāo)、合理規(guī)劃、自我考核、快速行動
          積極心態(tài)是高效時間管理的基礎(chǔ)
          明確目標(biāo)的重要性
          目標(biāo)是什么?
          人為什么不喜歡設(shè)定目標(biāo)?
          設(shè)定目標(biāo)的五要素和六大步驟
          合理規(guī)劃的原則
          事物排序ABC優(yōu)先法則
          無所不在的二八法則
          決策中的艾森豪威爾法則
          張弛有度的A.D法則
          分身有數(shù)的授權(quán)法則
          借力有方的外包法則
          自我考核保證目標(biāo)的清晰
          日清日新
          自我承諾
          快速行動開始你時間管理的旅程
          高效能時間管理(二):時間管理的二十一條軍規(guī)
          時間管理的核心:目標(biāo)
          事先規(guī)劃好的行動
          分析你的工作
          設(shè)定優(yōu)先次序
          專注力
          時間期限和獎勵
          工時記錄
          注意拖延的現(xiàn)象
          授權(quán)
          有效的會議技巧
          干擾事件的處理
          關(guān)鍵成果領(lǐng)域
          分批作業(yè)
          整潔
          連續(xù)的工時
          利用零碎時間
          電話的處理
          準(zhǔn)時
          簡化工作
          學(xué)習(xí)說“不”
          平衡
          講師介紹:楊(YangMay)老師
          學(xué)習(xí)與工作經(jīng)歷:
          畢業(yè)于南京大學(xué)物理系,國家心理咨詢師。楊老師在人力資源策略、組織發(fā)展、薪酬管理、員工職業(yè)發(fā)展、選材與績效評估等方面有著深厚的理論功底,具有近20年的人力資源管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任職于飛利浦等不同行業(yè)的世界500強(qiáng)公司的資深人力資源經(jīng)理,輔導(dǎo)過多家中、外資企業(yè)建立人力資源管理體系,并為多家公司提供管理咨詢幫助其通過國外知名品牌公司審核。其所設(shè)計的課程與企業(yè)情況及學(xué)員情況相結(jié)合,通俗易懂。
          主講課程:
          1、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)
          2、崗位分析與崗位評估
          3、時間管理
          3、薪酬體系設(shè)計與薪酬管理
          4、選出你心儀的人才---目標(biāo)選材與行為面試法
          5、內(nèi)部講師培訓(xùn)
          6、績效評估與績效面談
          ……
          管理咨詢:
          1、建立企業(yè)人力資源管理體系
          2、崗位分析和崗位評估
          3、薪酬體系建立
          4、品牌公司審核前咨詢(重點在勞工和環(huán)境、健康及安全部分)
          授課風(fēng)格:
          以理論與實踐相結(jié)合,案例研討和互動見長,倡導(dǎo)“學(xué)以致用”的培訓(xùn)理念,注重人才的培養(yǎng)。
          受益于楊老師課程的學(xué)員來自于:
          電裝(常州)燃油噴射系統(tǒng)有限公司、蘇州固得電子有限公司、湖南中煙工業(yè)有限公司、蘇州宜廣科技有限公司、英特濃物流機(jī)械(蘇州)有限公司、萊慕電子科技與控制(無錫)有限公司、高綠精密科技(無錫)有限公司、江蘇遠(yuǎn)傳職能科技有限公司、江蘇京信、萬騰榮、世譽(yù)產(chǎn)品標(biāo)示(蘇州)有限公司、銀河電子集團(tuán)、住友電工、信越科技、艾柯豪博、蘇州工業(yè)園區(qū)科技園……

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