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          培訓(xùn)課程

          企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

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          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          培訓(xùn)時(shí)間:2013年08月09-10日 上海
          培訓(xùn)費(fèi)用:3500元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi))

          【課程大綱】
          一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理
          1.什么是企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);
          2.風(fēng)險(xiǎn)防控的目的、作用;
          3.企業(yè)發(fā)展的基石:風(fēng)險(xiǎn)管控的核心觀念。
          二、控制環(huán)境及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
          1.企業(yè)現(xiàn)狀分析;
          2.風(fēng)險(xiǎn)防控的流程化、節(jié)點(diǎn)化防控;
          3.發(fā)現(xiàn)千里之堤的蟻穴:風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析、評(píng)估;
          4.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)——如何在風(fēng)險(xiǎn)和效益之間尋找平衡點(diǎn)。
          三、公司設(shè)立、公司法組織架構(gòu)中的法律風(fēng)險(xiǎn)管控與應(yīng)對(duì)
          1.公司法規(guī)定的現(xiàn)代企業(yè)公司架構(gòu)、股東的權(quán)利義務(wù);
          2.企業(yè)兼并收購(gòu)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的法律風(fēng)險(xiǎn);
          3.股東(離婚、意外身亡等)個(gè)人原因?qū)е鹿竟蓹?quán)變動(dòng)、公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);
          4.股票期權(quán);
          5.大股東擴(kuò)大公司的控制權(quán)&小股東權(quán)益之間的博弈;
          6.企業(yè)對(duì)企業(yè)高管的管理和有效激勵(lì),以及誠(chéng)信義務(wù)。
          四、HR管理風(fēng)險(xiǎn)(企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是人的風(fēng)險(xiǎn))
          1.HR六大模塊,各模塊風(fēng)險(xiǎn)控制;
          2.人力資源規(guī)劃;
          3.薪酬福利管理;
          4.勞動(dòng)關(guān)系管理;  
          5.員工離職中的商業(yè)秘密保護(hù)。
          五、合同管理
          1.合同流程管控中的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)(合同訂立、合同履行、變更、解除、糾紛及爭(zhēng)議應(yīng)對(duì)中的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防);
          2.合同談判(合同主要條款)的法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);
          3.合同管理(文本標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)的證據(jù)化固定)——減少對(duì)核心員工的依賴。
          六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理
          1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性;
          2.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容和保護(hù)的主要方式;
          3.企業(yè)如何利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及政府資助;
          4.企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)容和保護(hù)的主要方式。
          七、風(fēng)險(xiǎn)防控的建立和執(zhí)行
          1.風(fēng)險(xiǎn)防控體系建立和執(zhí)行的五個(gè)階段;
          2.如何確定和分解目標(biāo)?
          3.如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)?
          4.如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述;
          5.如何有效執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防控;
          6.如何監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)防控的執(zhí)行狀況:執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督和獨(dú)立的評(píng)估?
          【講師介紹】 田老師
          律師事務(wù)所主任律師,執(zhí)業(yè)逾12年;上海交通大學(xué)凱原法學(xué)院兼職碩士生導(dǎo)師;上海市律師代表大會(huì)代表、靜安區(qū)青年聯(lián)合會(huì)律師分會(huì)委員、理事;前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘等專業(yè)招聘服務(wù)媒介特約授課嘉賓;靈捷咨詢、博潤(rùn)偉業(yè)等采購(gòu)與供應(yīng)鏈專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)講師;影響力、上海知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心等多家著名教育、研究機(jī)構(gòu)高級(jí)授課嘉賓。
          曾特邀擔(dān)任中央電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)與法》欄目專題嘉賓,接受過(guò)中央電視臺(tái)、上海電視臺(tái)、東方電視臺(tái)、河南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等多次法律專訪或法律訪談節(jié)目,多次接受《法制日?qǐng)?bào)》、《文匯報(bào)》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《房地產(chǎn)時(shí)報(bào)》、《外灘畫(huà)報(bào)》、《新民周刊》等諸多報(bào)刊專訪。
          【工作經(jīng)歷】
          超過(guò)十三年法務(wù)工作經(jīng)驗(yàn):
          1995年始在中國(guó)石化下屬的某石油勘探局法律事務(wù)處任合同主管,1998年起從事專職律師工作,2000年即成為省級(jí)文明律師事務(wù)所合伙人。執(zhí)業(yè)期間參與過(guò)多次重大項(xiàng)目的法律論證、合同管理、勞資關(guān)系處理、債權(quán)債務(wù)清償、企業(yè)破產(chǎn)等法律事務(wù),代理過(guò)千余起企業(yè)法律糾紛案件?,F(xiàn)擔(dān)任近上海萬(wàn)科房地產(chǎn)、匯源果汁、脫普日用化學(xué)品(中國(guó))、中遠(yuǎn)川崎重工等二十家大中型企業(yè)的常年法律顧問(wèn)。
          培訓(xùn)過(guò)的典型客戶:
          中國(guó)核電集團(tuán)(秦山核電)、中國(guó)廣東核電集團(tuán)(紅沿河核電、大亞灣核電)、西門(mén)子(中國(guó))、上海萬(wàn)科房產(chǎn)、青島海爾、愛(ài)默森電器、飛利浦照明、浦發(fā)銀行、貝卡爾特(中國(guó))技術(shù)研發(fā)、浙江雅戈?duì)?、云南馳宏鋅鍺股份、上海交運(yùn)集團(tuán)、中國(guó)石化中原石油勘探局、上海歐曼石油科技、中冶寶鋼、羅氏診斷(上海)、上海新奧九環(huán)車用能源、菲尼克斯電氣、日本島津(中國(guó))、天方藥業(yè)(普康制藥)、蘇州蘇福馬……
          【授課形式】
          知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

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