<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務熱線 設為首頁 | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁 >> 培訓課程 >> 人事行政 >> 正文

          培訓課程

          股權(quán)激勵方案實操班

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司   上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          時間地址:2015年12月19-20日 北京
          培訓費用:¥7800元/人(包括資料費、午餐、茶點、合影)
          課程介紹
          ☆前兩天講股權(quán)激勵基本原理和虛擬股[一般只有分紅權(quán),有的還有資產(chǎn)增值權(quán)]激勵方案的設計,迅速點燃員工的工作激情!較適合3年到5年內(nèi)的激勵;
          ☆后兩天講方案實施的保障機制和實股[一般有所有權(quán)、分紅權(quán)、表決權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)和增值權(quán)]激勵方案的設計, 把功臣變成真正意義上的股東,讓能臣和苗子看到希望,有盼頭;實現(xiàn)三年以上的長期激勵;
          ☆四天的時間將結(jié)合虛擬股激勵方案,和實股激勵方案來統(tǒng)籌兼顧地設計,虛擬股留住了能臣,實股安撫了功臣,解決了能臣和功臣的沖突……
          同時,您還需要了解,為什么能現(xiàn)場做出高品質(zhì)方案?
          1.實效而權(quán)威:是目前中國唯一沒有失敗咨詢案例的股權(quán)激勵設計方法體系!2.整體性制定方案:為了確保股權(quán)激勵達到應有的效果,將從績效管理、薪酬機制、公司治理、監(jiān)督約束、法律手續(xù)等方面進行系統(tǒng)而獨到的分享,這些將讓您的方案實施無憂!
          培訓大綱:
          第一天 股權(quán)激勵的基本原理
          •從股權(quán)激勵成敗案例來分析探討股權(quán)激勵的必要性與現(xiàn)實意義;
          •舉例說明委托代理理論與股權(quán)激勵局限性;
          •案例說明人力資本理論與股權(quán)激勵原則性;
          •成功股權(quán)激勵的主要模式及其案例分析。
          第二天 虛擬股分紅方案的設計
          •針對不同類型企業(yè)講解案例,并與學員一起從案例庫中找到1-2個近似案例學習借鑒;
          •給到案例模型,學員根據(jù)自己企業(yè)情況完成初始方案;
          •與伍建康老師一起完善細節(jié)。
          •通過每位學員輪流分享方案,互相學習,一起出謀劃并完善方案后實施;
          第三天 公司治理與進退規(guī)則
          •股權(quán)激勵的對象、模式選擇、股份來源、股份分配、價格確定等內(nèi)容及案例分析;
          •股份管理細則與案例;
          •進退游戲規(guī)則與案例;
          •整體方案框架與案例分析。
          第四天 實股分紅方案的設計
          •伍健康老師解析企業(yè)成熟的股權(quán)激勵方案作為示范,并從法規(guī)、財稅、公司治理等逐層講透細節(jié);
          •現(xiàn)場答疑,個性問題,針對解決;
          •財務規(guī)范與信息披露;
          •法律手續(xù)的完備;
          •公司治理完善,老板從日常事務中解脫出來后的重要事項;
          講師簡介 伍健康博士
          我國股權(quán)激勵系統(tǒng)論的權(quán)威專家
          他不僅成功輔導了上百家民營企業(yè)和上市公司的股權(quán)激勵方案設計與實施,還參與了我國多部有關(guān)股權(quán)激勵法規(guī)(省部級)的調(diào)研與制訂工作;
          工商管理博士,擔任過近百家企業(yè)的首席咨詢顧問和多家公司董事;
          深圳市改革研究會常務理事,擅長從股權(quán)激勵理論與法規(guī)、公司治理的完善、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、人力資源管理等方面整體性地制定出最佳解決方案。

          上一篇:時間管理培訓 下一篇:Excel、PPT高效辦公應用技能

          在線報名

          課程名稱: *
          公司名稱(發(fā)票抬頭): *
          聯(lián)系人姓名: * 電話: * 職務 E-mail: 手機:
          參加學員信息
          姓名: 電話: 職務: E-mail: 手機:
          姓名: 電話: 職務: E-mail: 手機:
          姓名: 電話: 職務: E-mail: 手機:
          付款方式 電匯/轉(zhuǎn)賬 現(xiàn)金(在所選項上打“·”號) 付款總金額

          提交

          上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司 版權(quán)所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:www.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  黄色一级网站 | 欧美一级特黄色aa大片 | 中字中文综合 | 超碰乱仑| 老司机一区二区三区 |