6Sigma六西格瑪綠帶培訓(xùn)
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
時(shí)間：2016年07月08-10日 上海
費(fèi)用：￥8800/人（含授課費(fèi)，合影費(fèi)、資料費(fèi)，茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)，午餐費(fèi)）
【培訓(xùn)內(nèi)容】
---自我介紹和團(tuán)隊(duì)組建
---培訓(xùn)目標(biāo)及要求
一、6西格瑪簡(jiǎn)介
1.6西格瑪?shù)臍v史和重要性
2.DMAIC方法簡(jiǎn)介
3.6西格瑪與其他工具的關(guān)系
4.6西格瑪中的各個(gè)角色
5.實(shí)施6西格瑪?shù)某晒σ?br />
二、定義階段
1.編制項(xiàng)目立項(xiàng)表
2.SIPOC分析
3.確定關(guān)鍵質(zhì)量特性
4.定義階段練習(xí)
三、測(cè)量階段
1.收集基準(zhǔn)數(shù)據(jù)（制定數(shù)據(jù)收集計(jì)劃）
2.抽樣方法
3.測(cè)量系統(tǒng)分析
4.基本數(shù)據(jù)分析方法
5.確定西格瑪水平
四、分析階段
1.魚(yú)骨圖
2.
FMEA
3.假設(shè)檢驗(yàn)
4.一元線(xiàn)性回歸分析
五、改進(jìn)階段
1.試驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介
2.生成改進(jìn)方案
3.評(píng)估和執(zhí)行改進(jìn)方案
六、控制階段
1.標(biāo)準(zhǔn)化
2.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制： 控制圖
3.評(píng)估項(xiàng)目成果
4.持續(xù)改進(jìn)和項(xiàng)目關(guān)閉
七、總結(jié)
【講師介紹】馬老師
國(guó)內(nèi)某知名重點(diǎn)大學(xué)統(tǒng)計(jì)系碩士研究生，在全球知名半導(dǎo)體企業(yè)有近十年的工作經(jīng)歷，歷任質(zhì)量部統(tǒng)計(jì)師、研發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)提供質(zhì)量控制和數(shù)據(jù)分析相關(guān)的咨詢(xún)和內(nèi)部培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部流程控制系統(tǒng)的實(shí)施，監(jiān)控和改進(jìn)及公司的全員質(zhì)量小組活動(dòng)，是改進(jìn)委員會(huì)主要成員，為上百個(gè)改進(jìn)項(xiàng)目提供咨詢(xún)和指導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)和新產(chǎn)品
研發(fā)項(xiàng)目。
現(xiàn)任全球某知名電氣公司亞太區(qū)供應(yīng)鏈質(zhì)量部經(jīng)理，認(rèn)證黑帶，在該公司六年多的工作經(jīng)歷中，主要負(fù)責(zé)亞太區(qū)供應(yīng)鏈范圍內(nèi)的質(zhì)量改進(jìn)、體系審核和質(zhì)量能力提高。指導(dǎo)各工廠(chǎng)的
六西格瑪活動(dòng)的開(kāi)展，實(shí)施和提高，并負(fù)責(zé)綠帶的培訓(xùn)，指導(dǎo)和認(rèn)證；ISO9001認(rèn)證審核員和精益體系審核員，定期對(duì)供應(yīng)鏈范圍內(nèi)工廠(chǎng)進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)；高級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)師，負(fù)責(zé)質(zhì)量技能的培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施和提高。
馬老師在培訓(xùn)領(lǐng)域有超過(guò)10年的經(jīng)驗(yàn)。熟知各類(lèi)質(zhì)量管理方法和工具，熟練運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具，JMP和Minitab統(tǒng)計(jì)軟件。不僅擁有淵博的數(shù)理統(tǒng)計(jì)理論知識(shí)，并且有超過(guò)15年工廠(chǎng)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析實(shí)踐，是一位難得有著豐富理論知識(shí)的實(shí)戰(zhàn)型講師和顧問(wèn)。
培訓(xùn)課程有質(zhì)量工具，
8D，MSA，F(xiàn)MEA，
SPC，
DOE，假設(shè)檢驗(yàn)，回歸分析，抽樣技術(shù)，綠帶，也可以按客戶(hù)需求做定制的課程。培訓(xùn)有激情，生動(dòng)，擅長(zhǎng)用通俗易懂的語(yǔ)言和例子闡釋復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)概念和理論。受到參訓(xùn)學(xué)員及企業(yè)管理層的好評(píng)。平均學(xué)員評(píng)估分?jǐn)?shù)超過(guò)4.6（5分制）。
【授課形式】
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
在線(xiàn)報(bào)名
