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          培訓(xùn)課程

          BSM-行為安全管理

          咨詢電話

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          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時(shí)間:2013年07月12-13日 上海
          費(fèi)用:¥3280/人(含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi),午餐費(fèi))
          【課程價(jià)值】
          在杜邦把安全訓(xùn)練觀察課程(STOP),在中國(guó)我們普遍簡(jiǎn)稱為BBS、BSM等等,是一種以行為為基準(zhǔn)的觀察計(jì)劃,能讓你擁有達(dá)到安全績(jī)效卓越的條件。BBS訓(xùn)練你采取行動(dòng),幫助員工改變某些工作行為,以達(dá)到安全之目的。它還能培養(yǎng)觀察及溝通技巧,使你能采取積極而正面的步驟,確保一個(gè)更安全的工作場(chǎng)所。實(shí)際運(yùn)用BBS,可以減少我們工作中96%的傷害,將使你的工作場(chǎng)所在安全績(jī)效及員工溝通方面更上一層樓。
          【培訓(xùn)對(duì)象】
          制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、 生產(chǎn)總監(jiān)、安全/生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、一線主管等。
          【課程大綱】
          第一章:BBS理論發(fā)展(BBS認(rèn)識(shí))
          一、杜邦安全管理文化形成過程及原因
          二、行為安全管理模式的原則和基礎(chǔ)
          三、行為安全管理模式發(fā)展簡(jiǎn)史
          四、行為管理方法的心理學(xué)原理      
          五、BBS在杜邦安全防護(hù)體系的位置
          六、杜邦安全防護(hù)體系的構(gòu)成     
          第二章:BBS實(shí)施基本條件及實(shí)施(實(shí)施先決條件)
          一、企業(yè)6S現(xiàn)場(chǎng)管理完善          
          二、全員參與設(shè)備管理體系TPM     
          三、JSA工作安全分析             
          視頻:國(guó)外安全事故
          實(shí)施行為安全管理的12要素    
          BBS行為安全觀察卡觀察條目設(shè)計(jì)
          視頻:徒手搬運(yùn)行為分析
          BBS行為安全管理五個(gè)步驟及五個(gè)觀察方面技巧及課堂演練(現(xiàn)場(chǎng)如何識(shí)別不安全行為)
          視頻:視而不見(訓(xùn)練我們觀察及溝通能力)
          第三章:行為安全管理的實(shí)施
          一、行為安全管理實(shí)施流程圖     
          二、行為管理觀察卡設(shè)計(jì)        
          三、將行為安全管理模式整合到現(xiàn)有的EHS系統(tǒng)中 
          四、行為安全管理的實(shí)施要素     
          五、識(shí)別關(guān)鍵行為(設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵行為清單)
          六、設(shè)計(jì)關(guān)鍵行為檢查表行為觀察方法及練習(xí)
          七、有效的溝通策略                      
          八、觀察后溝通辦法及練習(xí)               
          九、獎(jiǎng)勵(lì)和表彰的使用
          十、積極因素的強(qiáng)化和消極因素的消除
          十一、員工參與最佳實(shí)踐
          十二、觀察數(shù)據(jù)的分析及報(bào)告編寫
          十三、衡量行為安全管理的指標(biāo)
          現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)-針對(duì)某一操作實(shí)施行為安全觀察
          進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)行為觀察(去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn))企業(yè)選擇              
          第四章:行為安全觀察的持續(xù)改進(jìn)
          一、確定推動(dòng)行為安全管理模式的關(guān)鍵職責(zé)  
          二、行為安全觀察的長(zhǎng)期策略              
              作業(yè):如何編制行為安全觀察計(jì)劃
          【講師簡(jiǎn)介】謝老師
          曾在世界500強(qiáng)美國(guó)杜邦公司旗下從事了長(zhǎng)達(dá)12年的企業(yè)管理,歷任生產(chǎn)部經(jīng)理、EHS經(jīng)理、TPS經(jīng)理、生產(chǎn)副總等職,有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力,眾所周知,杜邦公司有著世界上最好的安全文化而聞名于中外企業(yè),謝老師吸收了這些文化的精髓,并結(jié)合中國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際情況建立適合我們企業(yè)的安全文化和安全體系。
          謝老師曾在日本豐田接受過1年專業(yè)的日式生產(chǎn)管理教育訓(xùn)練,系統(tǒng)研修TPS,深得豐田生產(chǎn)方式精髓。
          主要客戶:
          格蘭富水泵、邁柯唯醫(yī)療設(shè)備、益利素勒、箭牌、特瑞寶、伊萊克斯、貝卡而特、米勒工程、凱邁機(jī)械、星宇車燈、康明斯發(fā)電機(jī)技術(shù)、麥格昆磁(天津)、博世(北京)、瀘天化、自貢鴻鶴化工、美的電器、格蘭仕電器、中石化、中煤集團(tuán)、宏華石油、北方化學(xué)、福建華冠、中石油油建、浙江新和成、阿爾斯通(天津)、北京奔馳、川恒化工、必維國(guó)際(寧波)、先正達(dá)(南通)、維益食品、四川瑞能、伊萊克斯(杭州)、中船瓦錫蘭(鎮(zhèn)江)、巴賽爾(蘇州)、寧波三菱化學(xué)、廈門立林、金象化工、恒安國(guó)際(晉江)、凡尼韋爾(無錫)、勁牌公司、中拓礦業(yè)、佳宏礦業(yè)、中儲(chǔ)糧 (鎮(zhèn)江)、二灘電站、現(xiàn)代摩比斯、拉法基水泥、內(nèi)蒙河套酒業(yè)、勁牌等

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