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          培訓(xùn)課程

          情緒智商與壓力管理

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2013年09月24-25日 上海
          培訓(xùn)費用:4200元/人(包含:課程、講義、午餐、茶點等費用)
          課程目標:
          衡量個人在EI中的水平;
          理解情緒智商如何影響工作表現(xiàn);;
          理解情緒智商對業(yè)務(wù)的影響;
          應(yīng)用情商及智商解決問題處理挑戰(zhàn)以及做出決定;
          了解壓力;
          掌握如何干預(yù)和應(yīng)對壓力的策略;
          增強您的抗壓能力,增加挫折商;
          改善及提高您的人際關(guān)系技能;
          增強處理沖突的能力;
          制定個人改善計劃/
          課程背景:
          我們是遺傳與環(huán)境的產(chǎn)物。無論我們的潛在基因或環(huán)境的優(yōu)劣如何,EI對策都能為我們帶來成長的空間。
          藉由參加本課程的經(jīng)歷,將讓您有機會了解自我,學(xué)習(xí)深奧的EI模型。您將運用這項學(xué)習(xí)經(jīng)驗,拓展自己身為領(lǐng)導(dǎo)者、團隊成員和個人的能力。
          情緒智商與壓力管理是一個在課堂上進行的獨特的測試。本課程是由EI的創(chuàng)始人丹尼爾?戈爾曼、David?Carusol親自參與設(shè)計并給與認證的標準EI課程,是一個高度互動、充分利用情商技能的課程,也是一個具有感染力以及充滿活力的激動人心的理論以及實踐應(yīng)用的課程。本課程適合各類人群,通過情商的測試,個人和小組活動,錄像活動,案例分析,大組討論,角色扮演讓您了解情緒的規(guī)律,自身的情商能力,以更了解自身的行為,在做出決定、判斷與采取行動時,考慮情緒與思考兩個因素,更好地干預(yù)和應(yīng)對壓力,提高挫商,在與人交往過程處于有利的地位。
          課程大綱:
          一.解讀情商—MSCEIT
          情商的定義
          MSCEIT評分
          MSCEIT的問題
          了解你的分數(shù)
          情商的能力要素
          情商結(jié)構(gòu)圖
          二.察覺情緒
          什么是察覺情緒
          察覺情緒的益處
          如何運用察覺情緒的能力
          三.運用情緒
          什么是運用情緒
          運用情緒的益處
          如何使用運用情緒的能力
          負面/正面情緒與思考
          四.理解情緒
          什么是理解情緒
          理解情緒的益處
          如何使用理解情緒的能力
          情緒詞匯
          五.管理情緒
          什么是管理情緒
          管理情緒的益處
          如何使用管理情緒的能力
          六.了解個人職場風(fēng)格與EI的關(guān)系以及職場壓力源所在
          工作壓力現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果分析
          重新定義壓力:向左走,向右走—您的選擇
          面對壓力的積極心態(tài)
          七.了解遺傳特征及人格特征在壓力管理上的特點
          八.理解壓力下心理生理以及病理的代償特征
          壓力早期的預(yù)警信號
          生理信號
          情緒信號
          精神信號
          行為信號
          九.如何管理你的壓力及控制情緒
          確定壓力的來源
          心理上的策略
          生理上的策略
          能力上的策略
          方法上的策略
          十.控制管理個人壓力情緒及處理周邊人的情緒的技能
          識別自己的情緒
          識別別人的情緒
          有效的控制管理情緒技巧
          十一.如何釋放及緩解您的壓力情結(jié)以及如何做到延時滿足
          十二. 總結(jié)&個人行動計劃
          講師介紹:王老師
          曾為世界著名管理咨詢公司高級資深咨詢顧問與當家講師;
          曾為美國鋁業(yè)公司的銷售經(jīng)理;
          曾為Motorola University 營運部高級經(jīng)理;
          曾為UTstarcom人力資源部總監(jiān)及大學(xué)校長;
          王老師在豐富的管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上,還具備專業(yè)的心理學(xué)素養(yǎng),在海外獲得心理學(xué)博士學(xué)位,為國家認證的心理咨詢師。王老師擅長將心理學(xué)與人際、管理相結(jié)合,設(shè)計講授以實用心理學(xué)為基礎(chǔ)的管理課程。
          王老師擁有良好的教育背景和豐富的不同行業(yè)的經(jīng)驗,能夠快速對客戶和學(xué)員的需求做出積極反應(yīng)準確判斷,并且在課程前期進行大量的學(xué)員訪談,力求課程最大限度滿足學(xué)員的需求和解決實際問題,根據(jù)企業(yè)具體問題,編寫培訓(xùn)案例,提供有效解決方案。
          在從事專業(yè)咨詢和培訓(xùn)工作后,王老師先后領(lǐng)導(dǎo)并參與了許多人力資源項目和培訓(xùn)項目,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,能深刻理解培訓(xùn)本質(zhì)涵義,具有從宏觀到微觀不同角度發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并解決問題的綜合培訓(xùn)能力;能根據(jù)不同客戶需求以及不同企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境制定有效的培訓(xùn)建議并且根據(jù)具體培訓(xùn)需求設(shè)計課程內(nèi)容與培訓(xùn)方法。服務(wù)的客戶中90%以上為世界五百強企業(yè)和大型國有企業(yè)。
          王老師良好的溝通技巧和具有親和力的授課方式,使課程深入淺出、輕松活潑、靈活多變,將培訓(xùn)變成學(xué)員尋求解決問題工具和將所學(xué)技能實踐的課堂。
          服務(wù)過的客戶包括:
          思科、戴爾、北京電信、康明斯、美國鋁業(yè)公司、阿斯利康制藥、寶鋼股份、梅賽德斯-奔馳、寶馬、固特異、杜邦、海信中國、國際紙業(yè)、愛立信、諾基亞、利樂中國、聯(lián)合利華、納貝斯克等

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