員工心理援助（EAP）
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2013年09月13日 昆山
培訓(xùn)費用：1280元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費及茶點等)
課程目標(biāo)：
現(xiàn)在員工好管理嗎？
你認(rèn)為他們有什么問題？
員工是一個企業(yè)最大的財富與資源，員工關(guān)懷是企業(yè)體現(xiàn)對員工人性化管理，以此增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感及歸屬感，進而使員工保持更好的工作狀態(tài)，與企業(yè)共同進步與發(fā)、展所需要規(guī)劃的。那么企業(yè)如何管理和解決員工個人問題，面對員工的工作壓力、心理健康、災(zāi)難事件、職業(yè)生涯困擾、婚姻家庭問題、健康生活方式、等進行指導(dǎo)，企業(yè)如、何全方位幫助員工解決個人問題呢？現(xiàn)在我們來深入了解此次課程。
課程大綱：
第一章、渡人者自渡－－輔導(dǎo)員的角色認(rèn)知
輔導(dǎo)員應(yīng)具備的能力
輔導(dǎo)者的五大責(zé)任
輔導(dǎo)員必須知道的幾件事
心理輔導(dǎo)員在危機干預(yù)中的職責(zé)
輔導(dǎo)者的心里修煉
輔導(dǎo)者必須看的幾部電視劇
輔導(dǎo)者常見的誤區(qū)
案例分析角色扮演及能力測試
第二章、追本需溯源－－現(xiàn)代員工為什么出問題
案例研討：你感覺富士康怎么了？
現(xiàn)代員工有什么特點
員工遇到的困境分析
管理問題的核心根源
小組互動：給我找找茬
學(xué)說分享：由近期事件看員工輔導(dǎo)
社會評論：國家也在做“輔導(dǎo)員”做的事情
第三章、實戰(zhàn)出真知---問題的識別與干預(yù)決
常見三類問題分析與解決（一）：心理困擾
常見三類問題分析與解決（二）：心理障礙
常見三類問題分析與解決（三）：精神疾病
輔導(dǎo)干預(yù)中的常用技法分享
分享與答疑
主講專家：周老師
南京某名校客座講師。在企業(yè)管理、員工教育中，周老師長期致力于研究人的性格體系在工作中的應(yīng)用和實踐。尤其擅長于行為心理學(xué)在實踐中的運用。周老師結(jié)合長期的培訓(xùn)工作積累的豐富教學(xué)和培訓(xùn)經(jīng)驗，針對近年來80、90后在職場的表現(xiàn)現(xiàn)狀及暴露出的諸多問題，有針對性的探索出有效的幫助、指導(dǎo)和調(diào)整80、90后員工的工作狀態(tài)、適應(yīng)工作環(huán)境的新的職業(yè)人培養(yǎng)思路。該思路新穎全面，理論結(jié)合實際，具有系統(tǒng)性、開拓性和可操作性。被多家名企員工、名校學(xué)生作為職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)實用指南。
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