DOE實驗設計培訓
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間地點：2024年12月20-21日 濟南
費用：2280元/人（含培訓費、資料費、午餐等）
課程目標：
一、學習實驗設計的基本概論與關鍵術語；
二、學習實驗設計的設計思想、實驗計劃與步驟、數(shù)據(jù)分析方法；
三、掌握實驗設計的分析路徑、實驗方法及設計技巧，掌握
DOE的精髓；
四、提高在研發(fā)、制造及質(zhì)量改善中解決實際問題的能力；
五、掌握如何在DMAIC的改善階段合理使用實驗設計的方法；
六、使用Minitab/JMP來進行實驗設計與分析，獲得最佳結果變得方便容易。
課程特色：
一提到DOE，很多人就會想到其深奧的理論，使人望而卻步。本課程特點：適當?shù)睦碚?，注重實?zhàn)，由淺入深，許多經(jīng)實際檢驗過的成功案例，讓學員在實踐中輕松掌握，在互動的分享交流中增加收獲。
參加人員：
研發(fā)項目負責人，工程經(jīng)理，設計開發(fā)、工藝準備、生產(chǎn)制造的技術人員；質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量管理人員；
產(chǎn)品經(jīng)理，負責市場調(diào)研、產(chǎn)品策劃和售后服務的人員；采購與供應人員；
六西格瑪管理與六西格瑪設計(DFSS)綠帶、黑帶等。
第一天
時間主題
09:00-09:15DOE目的
DOE的用途
DOE的應用時機
DOE的定義
9:15-10:45知識準備統(tǒng)計知識及MINITAB/JMP操作技巧
利用 Minitab/JMP 來分析 DOE 結果
在學習 DOE 之前，我們將回顧:
?比較方法，了解假設檢驗，P-值
為了更好地分析 DOE，學習這些基本統(tǒng)計方法是必要的
DOE的一般模型
DOE-概念與術語
指標Y，因子X，水平，處理，處理組合，主效應，交互作用
10:45-11:00休息
11:00-12:00實驗類型
反復實驗(Trial and Error)
單因子法One-Factor-at-a-Time(OFAT)
序貫實驗策略
實驗計劃
實驗設計流程
?問題的定義?輸出變量及輸入變量的選定?輸入變量水平的選擇?DOE的選擇?DOE實施及收集數(shù)據(jù)?數(shù)據(jù)分析?結論和提案
編碼，中心點，
實驗設計的三個基本原理：
?重復，隨機化與區(qū)組
實驗計劃的考慮與技巧
12:00-13:00午休
13:00-14:40完全析因(全因子)實驗
為什么使用析因實驗?
兩因子析因實驗
一般析因實驗
2水平全因子實驗
單個復制
析因實驗中的區(qū)組考慮
析因實驗數(shù)據(jù)與回歸分析
案例分析
14:40-15:00課堂實踐 : 利用MINITAB/JMP進行全因子設計練習
15:00-15:15休息
15:15-16:50完全析因（全因子）實驗分析
七步法流程
第一步“瀏覽數(shù)據(jù)”。
第二步：擬合模型。
第三步是減少模型。
第四步，是進行殘差診斷。
第五步：判斷模型是否合適，需要改進嗎？
第六步：解釋選定模型。
第七步判斷“目標是否已經(jīng)達到？”
案例分析
16:45-16:50課堂實踐 : 利用MINITAB/JMP進行全因子分析練習
16:50-16:55總結
16:55-17:00布置課后練習 : 利用MINITAB/JMP進行全因子設計與分析練習
第二天
時間主題
09:00-09:15復習第一天內(nèi)容，解答學員問題
9:15-10:30部分析因實驗概論
混雜(Confounding)
部分析因的基本原理
生成元（generator），別名（alias），分辨度（resolution）
2水平部分析因(部分因子)實驗
1/2部分因子實驗
1/4部分因子實驗
一般部分析因實驗
3 水平因子實驗
用于篩選與特征化的部分析因實驗
10:30-10:45課堂實踐 : 部分析因實驗設計討論
10:45-11:00休息
11:00-11:40部分析因實驗的計劃
對主效應與交互作用間混雜問題的考慮思路與設計技巧分享
案例分析
11:40-12:00課堂實踐 : 利用MINITAB/JMP進行部分析因實驗設計練習
12:00-13:00午休
13:00-14:40部分析因實驗分析法
七步分析法
部分析因實驗的實例剖析
案例分享
練習
14:40-15:00課堂實踐 : 利用MINITAB/JMP進行部分析因實驗分析練習
部分析因實驗設計、分析與驗證實戰(zhàn)演練
15:00-15:15休息
15:15-16:50進階的DOE部分析因主題討論與設計技巧分享
折疊設計(Folding Designs) 及實例分析
*飽和設計(Saturated Designs) 及實例分析(選項)
*超飽和設計簡介(選項)
Placket-Burman設計及實例分析
三水平部分析因實驗的分析
16:50-17:00小結
Q & A
【專家介紹】閔老師
閔老師 教授級高級工程師、研究員、教授
高級咨詢師 黑帶大師(MBB)
全國六西格瑪管理推進委員會專家委員、DFSS小組核心成員
上海市質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術獎評審專家
摩托羅拉大學認證精益六西格瑪／六西格瑪設計(DFSS)講師、顧問
閔先生現(xiàn)任北京大學質(zhì)量與競爭力研究中心研究員、北京大學光華管理學院教授，兼任飛利浦合資大型半導體制造有限公司六西格瑪資深經(jīng)理，黑帶大師(MBB)，教授級高級工程師，六西格瑪首席培訓師與顧問；由于在六西格瑪管理推進工作中的杰出貢獻，被中國質(zhì)量協(xié)會聘任為全國六西格瑪管理推進委員會專家委員、DFSS小組核心成員；早期服務于上海儀表集團，先后任資深開發(fā)工程師、高級統(tǒng)計技術工程師、實驗設計DOE專家、業(yè)務改善高級經(jīng)理，負責建立過6套
SPC控制系統(tǒng)。他曾接受過日本、美國、中國等多國設計與精益專家的指導或培訓，并在長期實踐中積累了豐富經(jīng)驗，經(jīng)過多年大量的一線實踐，總結并形成了適合中國企業(yè)市場開拓、研發(fā)創(chuàng)新與設計改進的完整方法。
閔先生擁有多年跨國公司創(chuàng)新研發(fā)、設計改進與六西格瑪改善項目實施和團隊領導的經(jīng)驗，尤其是在創(chuàng)新與六西格瑪設計(DFSS)領域，如概念設計/
QFD/ CPM/ D
FMEA/
Triz / DOE/ 混方設計/ 田口設計/ 蒙特卡洛模擬/ DFX/ 公差設計/
可靠性設計等方面具有極豐富經(jīng)驗，他樂于分享，幫助企業(yè)改善成效顯著，如：
•指導完成的寶鋼集團的“提高弱粘結煤配比，降低配煤成本”，為公司節(jié)約2258萬元/年，獲2009年度上海市質(zhì)量大獎，并申請了專利；
•敏孚集團的項目“汽車飾條直度改進項目”，獲浙江省2007年度質(zhì)量大獎，成功申請一項專利，取得5000多萬/年的收益。
•幫助歐司朗照明的可靠性培訓與輔導，形成了一套完整的檢測與抽樣的可靠性方案。
•成功輔導了400多個實驗設計項目，為世界級及國內(nèi)著名企業(yè)幫助增加經(jīng)濟收益累計超過人民幣26億元，僅2011年就超過7.6億元。
•持續(xù)三年每年為ASMC半導體公司完成指導超過40個六西格瑪黑帶/綠帶項目，年創(chuàng)造經(jīng)濟收益6000多萬元。（見附件）
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