<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務(wù)熱線 設(shè)為首頁 | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁 >> 培訓(xùn)課程 >> 生產(chǎn)質(zhì)量 >> 正文

          培訓(xùn)課程

          企業(yè)安全生產(chǎn)管理

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          培訓(xùn)時(shí)間:2024年12月28-29日上海
          培訓(xùn)費(fèi)用:4580元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)等)
          培訓(xùn)課時(shí):12小時(shí)(2天)
          培訓(xùn)對(duì)象:高中基層管理人員 
          培訓(xùn)背景:
          安全生產(chǎn)是國(guó)家的一項(xiàng)長(zhǎng)期基本國(guó)策,是保護(hù)勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和企業(yè)及國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失,不斷促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證,也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步實(shí)行改革開放的基本條件。因此,做好安全生產(chǎn)工作是每個(gè)組織均需十分重視和確保正常安全生產(chǎn)的必須要求,也是對(duì)企業(yè)穩(wěn)定和良性發(fā)展的必要條件。為了建立企業(yè)的安全文化、安全生產(chǎn)體制和機(jī)制、樹立安全生產(chǎn)意識(shí)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基本原則、牢記法律法規(guī)、掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和管理方法、落實(shí)治本之策、有效實(shí)施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度等,特開設(shè)本課程。 
          培訓(xùn)收獲 
          1、熟悉掌握安全生產(chǎn)管理的知識(shí)要點(diǎn) 
          2、熟悉掌握危險(xiǎn)源的辨別和分析控制 
          3、熟悉掌握精益安全管理的趨勢(shì)前景 
          4、熟悉掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法 
          5、熟悉掌握實(shí)施應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案 
          6、熟悉掌握安全事故調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析 
          授課特色 
          互動(dòng)交流式+頭腦風(fēng)暴式+案例分析式+提問解答式+小組PK式等 
          第一講      安全生產(chǎn)管理認(rèn)知概要
          1、安全生產(chǎn)面臨的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)(含安全事故案例)
          2、2023年安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)內(nèi)涵 
          3、安全生產(chǎn)管理的體制和主體責(zé)任 
          4、安全生產(chǎn)管理的原理和基本方法 
          5、安全生產(chǎn)管理的方針和原則措施(練習(xí)) 
          6、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全文化(案例)
          7、安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃和安全績(jī)效管理(案例)
          8、高中基層管理人員安全管理要領(lǐng)(案例)
          9、一線員工特殊工種安全生產(chǎn)要?jiǎng)?wù)(案例)
          10、糧食加工安全生產(chǎn)工作事項(xiàng)要求(案例交流分享)
          11、安全生產(chǎn)管理幾大保障措施要點(diǎn)(案例)
          第二講     危險(xiǎn)源辨別和風(fēng)險(xiǎn)防范
          1、危化品重大危險(xiǎn)源辨別范圍 
          2、危化品辨別依據(jù)和主要分類(練習(xí)) 
          3、危險(xiǎn)和有害因素的主要分類 
          4、危險(xiǎn)和有害因素的辨識(shí)順序(練習(xí)) 
          5、危險(xiǎn)和有害因素辨識(shí)的方法(案例) 
          6、危險(xiǎn)和有害因素控制的措施(案例)
          7、安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范 (案例)
          8、糧食加工企業(yè)危險(xiǎn)源及隱患(案例)
          第三講    行為安全觀察方法與溝通
          1、行為安全觀察BBS內(nèi)涵
          2、安全行為觀察不同點(diǎn)3+5
          3、安全行為觀察的好處6力
          4、案例:安全生產(chǎn)警示事故
          5、行為安全觀察方法和工具
          6、安全事故微視頻----《壞習(xí)慣釀事故》
          7、行為安全觀察和溝通步驟
          8、糧食加工企業(yè)行為觀察(案例:人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)、管等)
          第四講 安全管理制度及監(jiān)查
          1、規(guī)章制度建立的依據(jù)和原則
          2、規(guī)章制度體系的分類和匯總 (案例:糧食加工企業(yè)制度、表單方法工具運(yùn)用)
          3、規(guī)章制度建設(shè)的管理及程序(練習(xí)) 
          4、規(guī)章制度培訓(xùn)的對(duì)象和要求(案例) 
          5、安全生產(chǎn)檢查與5M1E(案例) 
          6、安全檢查的重點(diǎn)和類型(案例) 
          7、安全檢查的內(nèi)容和方法(案例) 
          8、安全檢查的流程和重點(diǎn)(練習(xí)) 
          9、糧食加工安全生產(chǎn)監(jiān)查(案例:現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練表、卡、單) 
          第五講     危害識(shí)別評(píng)價(jià)和控制
          1、職業(yè)病危害的識(shí)別
          2、職業(yè)病危害的評(píng)價(jià) 
          3、職業(yè)病危害的控制 
          4、職業(yè)病安全評(píng)價(jià)報(bào)告(案例)
          5、案例:糧食加工企業(yè)常見職業(yè)病及預(yù)防
          第六講    應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案
          1、應(yīng)急救援體系的構(gòu)建 
          2、應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容(案例) 
          3、應(yīng)急預(yù)案的編制程序 
          4、應(yīng)急演練的計(jì)劃實(shí)施(案例) 
          5、案例:糧食加工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施要?jiǎng)?wù) 
          第七講   事故調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析
          1、事故調(diào)查組織工作和要求 
          2、事故分析基本步驟和規(guī)則(案例) 
          3、事故統(tǒng)計(jì)內(nèi)容和基本步驟(練習(xí)) 
          4、事故損失統(tǒng)計(jì)和分析方法(案例) 
          5、事故責(zé)任分析和整改措施(案例:糧食加工企業(yè)事故分析)
          6、 案例:某企業(yè)班組安全管理成果展示 
           第八講 安全意識(shí)教育和事故案例分析
          1、安全事故經(jīng)常發(fā)生根本癥結(jié)(案例:經(jīng)驗(yàn)交流分享)
          2、提高安全意識(shí)九常教育方法(案例:班前班中班后教育)
          3、安全事故爆炸起火案例分析(含分析工具運(yùn)用) 
          4、安全事故觸電傷亡案例分析(含分析工具運(yùn)用)
          5、安全生產(chǎn)事故小視頻和原因分析(案例)
          6、小組總結(jié)感受收獲
          7、各小組評(píng)比和頒獎(jiǎng)
          講師簡(jiǎn)介: 陳老師
          ?精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)型專家
          ?中國(guó)管理科學(xué)研究院高級(jí)講師
          ?華譽(yù)獎(jiǎng)最受歡迎課程10強(qiáng)
          ?中國(guó)誠(chéng)信品牌講師50強(qiáng)
          ?中國(guó)品牌好講師100強(qiáng)
          ?河北省企業(yè)家協(xié)會(huì)聘任專家
          ?南京企業(yè)家聯(lián)合會(huì)聘任理事
          ?曾任職企業(yè)總經(jīng)理職務(wù)
          ?企業(yè)院校特聘講師和咨詢師
          ?省機(jī)械學(xué)會(huì)高級(jí)工程師
          ?中國(guó)改革開放40年杰出培訓(xùn)名師
          陳老師30多年的工作經(jīng)歷,構(gòu)建了嚴(yán)謹(jǐn)、完善的系統(tǒng)管理理論和實(shí)操體系。先后擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)廠長(zhǎng)、技術(shù)質(zhì)量中心主任、管理者代表、副總經(jīng)理、常務(wù)副總、總工程師、總經(jīng)理等職務(wù),積累了豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)屢創(chuàng)佳績(jī)。特別與世界500強(qiáng)企業(yè)的業(yè)務(wù)合作,探索和采用了較多的國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理方法和工具,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況借鑒運(yùn)用,達(dá)到預(yù)期效果和創(chuàng)造了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。陳老師的咨詢項(xiàng)目和培訓(xùn)課程具有前瞻性、有創(chuàng)新性、有獨(dú)特的實(shí)戰(zhàn)體系、保落地實(shí)踐、
          保滿意效果、保創(chuàng)造價(jià)值。咨詢項(xiàng)目和培訓(xùn)已進(jìn)入國(guó)內(nèi)一二線城市,深受客戶的歡迎和長(zhǎng)期合作。
          擅長(zhǎng)領(lǐng)域
           互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略執(zhí)行管理+目標(biāo)計(jì)劃管理+精細(xì)化管理+質(zhì)量管理體系+精益生產(chǎn)+研發(fā)管理
          授課風(fēng)格
              交流互動(dòng)+實(shí)戰(zhàn)案例+教練實(shí)訓(xùn)+對(duì)等實(shí)操+工具落地+小組PK +點(diǎn)評(píng)分享
          培訓(xùn)的主要客戶
          1、家電紡織行業(yè): LG空調(diào)設(shè)備公司、青島海信集團(tuán)、蘇州三星電器公司、清華同方環(huán)境工程有限公司、江蘇愛斯特空調(diào)公司、南京厚德機(jī)械冷機(jī)公司、南京天加空調(diào)公司、南京美樂影視公司、華方紡織公司、同和紡織公司等。
          2、機(jī)電行業(yè):上海寶鋼集團(tuán)、上海浦東龔路工程機(jī)械公司、上海三信公司、上海普榮機(jī)電實(shí)業(yè)公司、上海立新液壓公司、上海康利機(jī)電公司、南通振華重型裝備公司、江蘇紐泰科化工公司、廣東眾生藥業(yè)股份有限公司、寧波永新光電公司、江蘇興隆車輛部件公司、江蘇恒凱電子公司、江蘇圣馬集團(tuán)、江蘇動(dòng)易體育用品有限公司、浙江喜盈門公司、上海谷登工程機(jī)械公司、昆山宏峰機(jī)械公司、南京厚德機(jī)械、浙江氣動(dòng)液壓公司、亨發(fā)達(dá)汽配公司、愛普公司、博萬達(dá)公司、特爾瑪公司、哈爾濱機(jī)電公司、蘇州金澄集團(tuán)、湖北三勝公司、意大利薩姆代理處、上海普諾邁機(jī)械制造公司、、南京高精船用設(shè)備公司、上海帕派艾公司、蘇州安東裕機(jī)械制造公司、南京金寧微波公司、南京聯(lián)眾機(jī)電公司、南京中圣園機(jī)電公司、南京騰源公司、無錫凱龍公司、江蘇博特新公司、泰開機(jī)器人公司、江蘇金剛星、城建集團(tuán)、江蘇恒泰新能源、江蘇鍋爐配件制造公司、江蘇大全集團(tuán)、鐵路裝備制造公司、中車集團(tuán)等。
          3、電力等企業(yè):國(guó)電青山熱電有限公司、國(guó)家電投重慶電力公司、新疆哈密發(fā)電公司、溫州發(fā)電廠、興泰發(fā)電公司、鹿華發(fā)電公司、濱海風(fēng)電公司、恒泰發(fā)電廠、華能熱電廠、淮安發(fā)電公司、中國(guó)能建集團(tuán)、大唐國(guó)際、江蘇核電公司等。茅臺(tái)集團(tuán)、湖北恩施卷煙廠、煙草商業(yè)公司等。

          上一篇:事故事件調(diào)查與故障樹分析 下一篇:任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展

          在線報(bào)名

          課程名稱: *
          公司名稱(發(fā)票抬頭): *
          聯(lián)系人姓名: * 電話: * 職務(wù) E-mail: 手機(jī):
          參加學(xué)員信息
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機(jī):
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機(jī):
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機(jī):
          付款方式 電匯/轉(zhuǎn)賬 現(xiàn)金(在所選項(xiàng)上打“·”號(hào)) 付款總金額

          提交

          上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司 版權(quán)所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:www.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號(hào)

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  18 网站在线 | 蘑菇视频成人 | 狼人久久综合 | 欧美精品www | 免费成人性爱 |