培訓(xùn)文章

• SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施條件
  發(fā)布時間：2013-10-08點(diǎn)擊量：276
  標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)無論在服務(wù)業(yè)還是制造業(yè)都有著廣泛的應(yīng)用，本書主要研究在制造業(yè)方面的應(yīng)用。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在生產(chǎn)中的實(shí)施通常需要滿足以下的基本條件：1．操作或過程的重復(fù)性重復(fù)性是指相同或極其相似的操作或過程重復(fù)進(jìn)行，如果是一次性的過程，比如項(xiàng)目的管理，是無法建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的。2．設(shè)備的可靠性如果設(shè)備經(jīng)常發(fā)生故障，將妨礙標(biāo)準(zhǔn)化工...[文章詳情]
• SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)三要素
  發(fā)布時間：2013-09-04點(diǎn)擊量：3479
  標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的三個要素包括節(jié)拍時間、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序、標(biāo)準(zhǔn)在制品數(shù)量，通常這三個要素結(jié)合在一起用“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合”表示。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求，所有作業(yè)人員都必須在標(biāo)準(zhǔn)循環(huán)時間之內(nèi)完成單元制品所需要的全部加工作業(yè)，并以此為基礎(chǔ)對作業(yè)人員進(jìn)行訓(xùn)練和對工序進(jìn)行改善。1節(jié)拍時間節(jié)拍時間(TaktTime)是指各生產(chǎn)單元內(nèi)加工一個單位...[文章詳情]
• 標(biāo)準(zhǔn)化工作中丟失的五個部分
  發(fā)布時間：2013-08-23點(diǎn)擊量：189
  你們的標(biāo)準(zhǔn)化工作（SW）是如何進(jìn)行的呢？對這個問題的回答往往讓人覺得不盡如人意，以下是我常常聽到的：我們沒有像豐田那樣的制度，一定要實(shí)施SW。我們把標(biāo)準(zhǔn)化工作定義好了，放在那里，但是員工并不按這個做。“我們很難把一個地方做得好的標(biāo)準(zhǔn)化工作搬到另一個地方。”“我們能夠很好地找到最好的那種方式，但是員工常常堅...[文章詳情]
• SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
  發(fā)布時間：2013-05-17點(diǎn)擊量：202
  【課程收益】1提高生產(chǎn)效率、降低在制品2.掌握單件流布局方法3掌握節(jié)拍控制和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法4.掌握生產(chǎn)線管控和績效管理5學(xué)會生產(chǎn)線可視化規(guī)劃方法【課程大綱】一，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念及意義標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素：節(jié)拍時間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序標(biāo)準(zhǔn)在制品標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善步驟二，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)沙盤模擬傳統(tǒng)流程運(yùn)...[文章詳情]
• SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作與工作研究
  發(fā)布時間：2013-05-17點(diǎn)擊量：152
  課程目標(biāo)：在激烈的市場競爭中，越來越多的企業(yè)注意到了目標(biāo)管理的重要性，而在質(zhì)量管理體系中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的就是質(zhì)量目標(biāo)的如何制定與實(shí)施，顯然質(zhì)量目標(biāo)的制定與管理在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中起著非常重要的作用，直接涉及企業(yè)如何改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量的方向，本課程從目標(biāo)管理的角度詮釋企業(yè)質(zhì)量管理體系中的質(zhì)量目標(biāo)，并解決好質(zhì)量目標(biāo)管理...[文章詳情]
• TPS豐田精益生產(chǎn)管理之標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)SOP
  發(fā)布時間：2013-01-12點(diǎn)擊量：982
  在豐田生產(chǎn)系統(tǒng)中，任何需要重復(fù)執(zhí)行兩次以上的作業(yè)，都被要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。首先，讓我們區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和傳統(tǒng)的工作標(biāo)準(zhǔn)之間的不同。什么是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是企業(yè)想用現(xiàn)有的技術(shù)和工藝，以及安全、簡捷、高效的方法，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的三個要素標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求精固化每一個工人以下的工作：1、節(jié)拍時間2、工作順序3、標(biāo)...[文章詳情]
• 縮小供應(yīng)商群與標(biāo)準(zhǔn)化
  發(fā)布時間：2012-11-04點(diǎn)擊量：126
  有讀者問，縮小供應(yīng)商群要注意些什么？“縮小供應(yīng)商群– 要解決問題，而不是光靠制定政策”的基本概念沒變：要本著解決問題的目的出發(fā)。要不，你很可能沒法成功；即使成功也沒法持久。再就是縮小供應(yīng)商群不是孤立的，而是要牽扯到多種問題，這里專談標(biāo)準(zhǔn)化。有這樣的情況，但不多：同樣一個部件，公司從幾個供應(yīng)商那里采購；...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 工廠安全管理體系構(gòu)建與管理意識提升
  開課時間：2025-11-22地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)收益：提升安全管理意識掌握先進(jìn)的安全管理理念與安全管理原理幫助學(xué)員構(gòu)建成熟、實(shí)效的安全管理體系掌握高績效安全管理的基本工具授課方法：知識點(diǎn)講授、案例與經(jīng)驗(yàn)分享、課題分析研討、培訓(xùn)游戲等課程大綱：主題一：梳理正確的安全意識與安全管理1 中榮金屬8.2爆炸案的深思2 中國企業(yè)安全管理現(xiàn)狀3 樹立正確的安全管理意識4 案...[培訓(xùn)詳情]
• 精益數(shù)字化工廠實(shí)踐 —-解決MES問題和障礙
  開課時間：2025-11-19地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程介紹】未來五年左右，一切商業(yè)都將數(shù)字化，智能化，從現(xiàn)在開始，互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年，企業(yè)一邊擔(dān)心自己被時代淘汰的忐忑，一邊抱著摸著石頭過河的心態(tài)，來落實(shí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型升級之路，但目前能夠華麗轉(zhuǎn)身的卻是乏善可陳。企業(yè)該如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級中解放思想，應(yīng) 對自如？數(shù)字化是必然趨勢，但盲目追隨概念只會導(dǎo)致失敗，...[培訓(xùn)詳情]
• 車間現(xiàn)場一日管理與六大改善方法訓(xùn)練
  開課時間：2025-06-20地點(diǎn)：濟(jì)南天數(shù)：2 天
  課程背景：生產(chǎn)一線班組長是產(chǎn)品生產(chǎn)的最直接的組織者！生產(chǎn)一線班組長管理技能提升決定了車間現(xiàn)場管理的高效、有序；也決定了生產(chǎn)計劃能否高效完成；同時也決定了產(chǎn)品品質(zhì)是否能滿足客戶要求，所以，生產(chǎn)一線班組長的能力高與低決定了企業(yè)整體管理水平！《貴在行動---車間現(xiàn)場一日管理與關(guān)鍵改善方法》課程，是根據(jù)日資企業(yè)（豐田、松下等公...[培訓(xùn)詳情]
• 全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
  開課時間：2025-06-14地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  一、課程背景制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》，在全國推廣七年以來，深受國內(nèi)外企業(yè)菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百余場次，并被很多企業(yè)引進(jìn)內(nèi)訓(xùn)，尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中，學(xué)員對課程和老師的評價可綜合為八個字：“實(shí)在”、“實(shí)用”、&ldquo...[培訓(xùn)詳情]
• SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善
  開課時間：2025-05-27地點(diǎn)：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  【課程大綱】1.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義1)代表最好、最容易與最安全的工作方法。2)提供了一個保持技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法。3)提供了一個衡量績效的方法。4)表現(xiàn)出因果之間的關(guān)系。5)提供維持及改善的基礎(chǔ)。6)做為目標(biāo)及訓(xùn)練目的。7)做為訓(xùn)練的基礎(chǔ)。8)建立成為稽查或診斷的基礎(chǔ)。9)防止錯誤再發(fā)生及變異最小化的方法。2.標(biāo)準(zhǔn)化三要素1)周期時間2)...[培訓(xùn)詳情]