培訓文章

• 招聘建議：留意面試以外的細節(jié)
  發(fā)布時間：2013-10-30點擊量：372
  每一個應聘候選人為了能夠給面試官留下一個好印象，都會在面試環(huán)節(jié)中竭盡全力地展現(xiàn)自己優(yōu)秀的一面，使自己看上去更完美，這是無可厚非的。但是候選人并不知道即使他們表現(xiàn)得再完美也會有意無意地留下一些蛛絲馬跡，暴露出他們更真實的一面。而HR專家和招聘主管則能夠通過一些巧妙的設計，沿著這些蛛絲馬跡了解到候選人的真實自我。其實有&l...[文章詳情]
• 高效識人—基于勝任能力的招聘與面試技巧
  發(fā)布時間：2013-09-27點擊量：237
  【學習目標】掌握高效面試的四個保障：設計合理流程、掌握面試技術、設計有效題目、控制面過程；掌握在面試中非語言信息的重要性及一些非語言信息的顯著特征；能夠辨析在面試時男士和女士在溝通表達方面的差異；掌握在高效面試中心理學在招聘面試中的有效運用，并能夠掌握面試心理學的相關技巧；掌握高效面試的三大類技巧：中國傳統(tǒng)鑒人之術...[文章詳情]
• 招聘與應聘面試技巧
  發(fā)布時間：2013-09-23點擊量：248
  課程特色專業(yè)魅力的表達技巧，課程活潑具啟發(fā)性。各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經驗，實踐性強。課程內容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。理論與實務兼具,使學習輕松愉快。透過問卷分析及個案解說，輕易掌握課程內容。由實際演練中得到隨學即用的效果。課程目標幫助面試者如何在面試中如何贏取面試，以及如何應對面試掌握面試成功的關鍵因素掌...[文章詳情]
• 高級招聘面試技巧
  發(fā)布時間：2013-09-22點擊量：200
  課程目的：本課程目的是向學員們介紹如何解決面試的有效性問題，即見與不見區(qū)別不大的問題。從確定該職位的關鍵技能開始，到為每一項技能設計結構性的和行為描述的問題，來預測應聘者的未來表現(xiàn)而非考官的似是而非的感覺。行為描述式面試：這是一種近年來普遍使用的面試法，其有效性已得到充分的證實。它的好處有：所問的問題要與過去的行為...[文章詳情]
• 高效招聘面試的五要素
  發(fā)布時間：2013-06-25點擊量：182
  很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，只有人力資源部在忙活招聘工作！人才選聘沒有科學的評估標準（勝任素質）和評價方法！沒有接受過系統(tǒng)訓練的面試官在為企業(yè)引進大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經濟損失！幫助管理者建立正確的人才招聘觀，通過高效招聘的實施技巧及專業(yè)面試技巧運用，幫助企業(yè)快速招到適合的人才！第...[文章詳情]
• 戰(zhàn)略型薪酬設計五步法則
  發(fā)布時間：2013-06-21點擊量：197
  培訓目標：為什么高薪酬、高福利，員工還不滿意？為什么發(fā)獎金，倒落得個怨聲載道？為什么薪酬成本居高不下，員工卻積極性不高？為什么薪酬激勵并沒有轉化成全員向戰(zhàn)略目標進攻的動力？！本課程將從戰(zhàn)略的高度，重新審視薪酬體系設計所應具備的五重意義，通過案例分享，解析戰(zhàn)略型薪酬體系設計的理念、思路和步驟，使學員透徹理解薪酬設計與...[文章詳情]
• 新法新政下的招聘體系建立與面試甄選技巧
  發(fā)布時間：2013-06-17點擊量：100
  課程背景一.為什么有許多人花很多的成本卻招不到合格的人才？1、換湯不換藥——依舊是人事管理時期的招聘方法；2、想到哪做到哪——沒有系統(tǒng)規(guī)劃和招聘體系建設；3、只有人力資源部門忙——其他部門不參與；4、為做招聘而做招聘——脫離企業(yè)經營；5、沒有幫助企業(yè)解決問題，創(chuàng)造價值——...[文章詳情]

培訓課程

• 精準招聘-實景招聘與甄選技術
  開課時間：2025-08-22地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：誰是公司合適的人才？在測評環(huán)節(jié)中沒有精準的設計，招來了大量不合格人員，公司為此付出了高額的勞動成本，同時沒有獲得支持企業(yè)發(fā)展的真正的人才，造成企業(yè)的競爭力下降，在日益激烈的競爭環(huán)境中處于下風。如何選取合適的測評方法？高效又精準？如何建立準確的測評標準？招聘環(huán)節(jié)是構建企業(yè)人才競爭力的第一道關，把好這道關，招...[培訓詳情]
• 如何打造高效的研發(fā)團隊－研發(fā)人員選、育、用、留之道
  開課時間：2025-04-17地點：深圳+上海天數(shù)：2 天
  課程背景高科技企業(yè)的競爭一定是團隊的競爭，不同的團隊創(chuàng)造的價值會有天壤之別。研發(fā)的部門經理、項目經理和HR經理在團隊構建的過程中經常遇到以下問題：1、研發(fā)人員比較內秀，不擅交流，如何挖掘他們的真實想法？2、辛辛苦苦招來的研發(fā)人員怎么干一段時間就離職了？3、獵頭挖人成本太高，還水土不服，怎樣才能招到公司需要的研發(fā)人員？4、...[培訓詳情]
• 金牌面試官―高效招聘與面試技巧
  開課時間：2025-03-12地點：上海+深圳天數(shù)：2 天
  課程收獲企業(yè)收益：1、建立科學系統(tǒng)的面試理念，引進優(yōu)秀人才，提高企業(yè)競爭能力；2、降低企業(yè)招聘成本，避免因招人不當而產生的損失；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的面試官，提升招聘效率，降低用人成本，為企業(yè)創(chuàng)造價值。崗位收益：1、學會與招聘人員有效合作，縮短招聘周期；2、分析典型招聘崗位的人才畫像，確定招聘標準；3、學會通過簡歷了解候選人的特...[培訓詳情]
• 精準識人-高效招聘的關鍵時刻
  開課時間：2025-02-25地點：上海+蘇州天數(shù)：1 天
  課程背景：作為企業(yè)的招聘人員，你是不是有過這樣的苦惱。業(yè)務需方和HR總是對不齊招聘的需求，想找牛人可是卻無從下手，面試者云云哪個是我真正想要的人，候選人明天就要入職了，結果又被放了鴿子……吸引人才，提升企業(yè)經營業(yè)績現(xiàn)代市場競爭日益激烈，企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭，哪個企業(yè)能夠在人才的競爭中獲勝，哪...[培訓詳情]
• 金牌面試官-精準招聘與結構化面試
  開課時間：2024-12-12地點：深圳天數(shù)：2 天
  【課程背景】精準招聘是一種綜合考察候選人的能力、個性并與人才測評技術相結合的招聘模式。結構化面試能高效的尋找到符合企業(yè)要求的候選人，通過素質模型的構建對候選人各方面能力考察達到更加精準的效果?！菊n程收益】1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點2、掌握面試評判的深入性、系統(tǒng)性、客觀性技能3、學會人才畫像及各類人員素質模型...[培訓詳情]