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          基層管理者

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2013-02-04點擊量:155
            課程背景:班組長、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細(xì)胞,是企業(yè)直接帶兵打仗的人,他們是各項生產(chǎn)活動直接組織者與指揮者,是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團(tuán)隊的穩(wěn)定性,最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的一線管理團(tuán)隊,對于持續(xù)提升與鞏固公...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-01-10點擊量:91
            【課程背景】現(xiàn)場主管是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人,公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實者,現(xiàn)場主管的理念和管理素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊素質(zhì)?,F(xiàn)場主管所處的地位是“兵頭將尾”,他在組織中起到承上啟下、上傳下達(dá)的橋梁、紐帶及樞紐作用,作為生產(chǎn)一線的直接指揮者和組織者,他們的素質(zhì)高低及管理水平高低極大的影響...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-01-09點擊量:129
            【課程背景】企業(yè)的興衰,關(guān)鍵在人,企業(yè)能否發(fā)展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊。搭班子、建隊伍、理流程當(dāng)各種管理思想理念充斥在我們的大腦時,為什么企業(yè)的中高層,文化程度很高,技術(shù)過硬,卻帶不好自己的團(tuán)隊呢?很多老板埋怨下屬的執(zhí)行不力給企業(yè)帶來了太多的無奈,企業(yè)出現(xiàn)了說不得、罵不得更是罰不得的求人工作...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-12-11點擊量:408
            [培訓(xùn)目標(biāo)]建設(shè)高樓大廈要打好基礎(chǔ),管理企業(yè)同樣是這樣。班組就是企業(yè)高樓大廈的基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢,地動山搖?,F(xiàn)在,企業(yè)的發(fā)展會受到一些制約,主要現(xiàn)象之一就是班組的建設(shè)與管理水平與企業(yè)的宏觀管理思路脫節(jié),甚至背道而馳。為了搞好班組建設(shè),全國總工會、中石油等提出了建設(shè)五型班組的倡議。為了讓五型班組的建設(shè)能夠落到實處,本課程提出...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-12-06點擊量:94
            課程背景在各企業(yè)組織扁平化的今天,顯然,是讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細(xì)胞的創(chuàng)造者——班組長等這些處于企業(yè)中底層的管理者。他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁,是公司不可或缺的靈魂人物,是工廠提升管理效率的重要環(huán)節(jié)!在中國制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下,如何快速提升班組長的技能是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問題。對班組長的人才教育...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-10-16點擊量:129
            課程背景:基層團(tuán)隊作為企業(yè)的執(zhí)行層,其堅實程度直接關(guān)系到企業(yè)各種戰(zhàn)略與策略的執(zhí)行效果,直接決定著企業(yè)能否正常運轉(zhuǎn)?;鶎訄F(tuán)隊是企業(yè)生存的基本保證。當(dāng)有學(xué)者問起豐田老人:“誰是豐田的第一管理者?”時,豐田老人毫不猶豫地回答:“豐田的基層主管”。企業(yè)基層主管是企業(yè)的管理骨干,是企業(yè)生生不息的創(chuàng)新源泉。...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-10-02點擊量:95
            課程大綱:第一部分管理者面臨的挑戰(zhàn)1、當(dāng)前每個企業(yè)人都在面臨著挑戰(zhàn)2、什么樣的人最可怕3、執(zhí)行層管理者在企業(yè)中的定位4、對于工作的三種理解5、執(zhí)行層管理者的關(guān)鍵作用第二部分標(biāo)桿思維與執(zhí)行層管理者的關(guān)鍵能力1、執(zhí)行層管理者必須是崗位專家?專業(yè)度是管理有效的基礎(chǔ)?專業(yè)意味著“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”2、讓員工按照標(biāo)準(zhǔn)做事是執(zhí)行層...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2025-07-25地點:廣州+合肥天數(shù):2 天
            課程背景:看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導(dǎo)下屬執(zhí)行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)行,然而如何才能讓基層員工自動自發(fā)遵照執(zhí)行,服從管理,并不斷提升績效呢?靠嚴(yán)厲的制度?細(xì)化的流程?靠嚴(yán)密的監(jiān)督?靠公司賦予的職位權(quán)力?在越來...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-02-28地點:長沙+北京天數(shù):1 天
            課程背景:一線管理是企業(yè)所有管理的基礎(chǔ),企業(yè)的各項目標(biāo)的達(dá)成最終通過一線管理工作實現(xiàn).一線班組長是一線管理的核心,肩負(fù)著各項生產(chǎn)任務(wù)完成的重任,他們管理水平的高低直接影響著企業(yè)質(zhì)量/成本/效率指標(biāo)的達(dá)成.同時一線班組長又是聯(lián)結(jié)員工與企業(yè)的紐帶,他們對員工的影響直接關(guān)系著士氣和團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力.而一線管理者往往在以下幾個方面存在不足...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-12-28地點:上海天數(shù):2 天
            培訓(xùn)課時:12小時(2 天)培訓(xùn)對象:一線班組長及督導(dǎo)人員 課程方式:互動交流+案例分析+學(xué)員演練+小組PK等第一講 基層管理者角色認(rèn)知1、基層管理者在組織中的定位2、基層管理者角色認(rèn)知3、基層管理者崗位職責(zé)認(rèn)知4、基層管理者角色轉(zhuǎn)型5、基層管理者能力模型(案例)6、基層管理者應(yīng)具備“三要素+三懂+四會“7、基層管理者職業(yè)形象...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-08-22地點:上海天數(shù):2 天
            培訓(xùn)對象:一線班組長及督導(dǎo)人員課程方式:互動交流+案例分析+學(xué)員演練+小組PK等第一講 基層管理者角色認(rèn)知1、基層管理者在組織中的定位2、基層管理者角色認(rèn)知3、基層管理者崗位職責(zé)認(rèn)知4、基層管理者角色轉(zhuǎn)型5、基層管理者能力模型(案例)6、基層管理者應(yīng)具備“三要素+三懂+四會“7、基層管理者職業(yè)形象塑造(案例)8、基層管理者...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-08-02地點:上海天數(shù):2 天
            【課程收益】痛點與挑戰(zhàn):企業(yè)在推動文化領(lǐng)導(dǎo)力的過程中,常常會遇到如下痛點與挑戰(zhàn):1. 管理者對企業(yè)文化的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)及與經(jīng)營、戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)關(guān)系的理解存在誤區(qū),認(rèn)為企業(yè)文化是虛的,可有可無,只是錦上添花的事;認(rèn)為企業(yè)文化跟戰(zhàn)略、經(jīng)營、業(yè)務(wù)是兩回事,企業(yè)文化工作既不重要也不緊急,對企業(yè)文化的重要性以及發(fā)揮作用的方式知之甚少;2.無...[培訓(xùn)詳情]

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