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          高效執(zhí)行力

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-03-23點(diǎn)擊量:163
            課程背景MTP(ManagementTrainingProgram管理能力訓(xùn)練課程)是美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界多家著名跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的課程。在第二次大戰(zhàn)后引入日本,并得到全面的推廣,目前成為各國(guó)管理者最普及的管理訓(xùn)練課程,接受過(guò)訓(xùn)練的管理干部數(shù)百萬(wàn)人次,對(duì)提升企業(yè)管理水準(zhǔn)、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的提高、...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-13點(diǎn)擊量:136
            課程大綱:前言:1、思考:你順序是什么?2、執(zhí)行力:企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題3、解讀企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題4、商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力5、什么是執(zhí)行兵法?一、結(jié)果導(dǎo)向(員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買(mǎi)單)1、員工和企業(yè)是什么關(guān)系?2、執(zhí)行是“我做了嗎”?3、做任務(wù)是陷阱、做結(jié)果是餡餅4、做結(jié)果三思:結(jié)果是誰(shuí)要的?結(jié)果要有什么?結(jié)果有...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-01點(diǎn)擊量:94
            課程收益:1、幫助企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層人員的執(zhí)行力理念和執(zhí)行心態(tài),擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度;2、使企業(yè)的各層級(jí)人員明確自身在執(zhí)行力體系中的定位和角色,了解在日常工作中各自應(yīng)執(zhí)行的內(nèi)容;3、學(xué)習(xí)掌握有效的執(zhí)行力建設(shè)工具與方法,幫助企業(yè)建立完整的執(zhí)行力體系。課程大綱:第一篇現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)要求1、新環(huán)境下企業(yè)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-31點(diǎn)擊量:115
            課程目的:作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,稍不注意就會(huì)功虧一簣,要讓企業(yè)出績(jī)效、讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高效執(zhí)行力,真是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。成國(guó)良教授經(jīng)多年研究和實(shí)踐傾力打造本課程,為您解決如下問(wèn)題:怎樣當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)?世界上有三種思維方式,它們各自都有哪些特征?都有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺陷呢?互相之間怎么借鑒呢?組織工作中哪些問(wèn)題是主要的?我們的各項(xiàng)管理,怎樣的方...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-24點(diǎn)擊量:121
            培訓(xùn)目的:1、了解團(tuán)隊(duì)的意義和團(tuán)隊(duì)工作如何有效地工作才能取得高績(jī)效;2、知道自己和其它團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任的角色及其特征;3、了解團(tuán)隊(duì)成員的工作動(dòng)機(jī)及心理需求層次,從而更有效地進(jìn)行激勵(lì);4、掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征,在實(shí)際工作中創(chuàng)建您的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。5、通過(guò)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉,來(lái)提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的綜合領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。培訓(xùn)方式:導(dǎo)師講...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-12-16點(diǎn)擊量:194
            課程背景:1、執(zhí)行力是一整套的行為和技術(shù)體系,它能夠使公司形成自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。也就是說(shuō):一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何,將決定企業(yè)的興衰。2、目前企業(yè)的問(wèn)題:*為什么戰(zhàn)略不錯(cuò)、思路不錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了呢?*為什么學(xué)習(xí)型組織僅僅只有形式,而不見(jiàn)顯著效能?*為什么實(shí)施了大量的培訓(xùn),卻不見(jiàn)能力高效提升呢...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-12-07點(diǎn)擊量:77
            課程大綱:一、正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力1、企業(yè)需要優(yōu)秀的執(zhí)行者*優(yōu)秀的戰(zhàn)略還需優(yōu)秀的執(zhí)行*功利時(shí)代的企業(yè)執(zhí)行之痛*企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行者*羅文:執(zhí)行的最佳典范2、執(zhí)行力決定成敗*想”和“干”哪個(gè)更重要*沒(méi)有執(zhí)行力的“爛蘋(píng)果”會(huì)被無(wú)情剔除*員工執(zhí)行能力的五大誤區(qū)*關(guān)注執(zhí)行力就是關(guān)注企業(yè)和個(gè)人的成功*商界“領(lǐng)...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-07地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            課程前言:許多快速發(fā)展的成長(zhǎng)型企業(yè),隨著市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展,部門(mén)設(shè)置越來(lái)越多,職責(zé)分工越來(lái)越明確。然而,跨部門(mén)之間的溝通卻越來(lái)越難以協(xié)調(diào),常常影響公司整體運(yùn)作效率,令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為之苦惱不已——如何有效處理企業(yè)內(nèi)橫向溝通的沖突障礙?如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門(mén)間溝通協(xié)作文化?如何在實(shí)際的溝通中運(yùn)用雙贏的策略和技巧...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2022-10-14地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:微利時(shí)代,無(wú)論哪個(gè)行業(yè)都面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在人,企業(yè)能否發(fā)展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。然而, 很多老板有方向,但中層行動(dòng)力卻跟不上。老板埋怨下屬既沒(méi)水平又缺乏學(xué)習(xí)意識(shí),而中層干部不知道學(xué)什么,怎么學(xué),總認(rèn)為老板支持不夠。于是企業(yè)面臨著——q 為什么戰(zhàn)略規(guī)劃很完美...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2022-09-20地點(diǎn):武漢天數(shù):2 天
            課程背景企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化,對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測(cè)。但是,為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo),不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對(duì)應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境,構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營(yíng)組織,關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才!風(fēng)靡60 年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個(gè)走向卓越管理者的培訓(xùn)模式。系統(tǒng)化與實(shí)戰(zhàn)性正是MTP風(fēng)靡全球管理者的魅力所在!MTP(英文...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2020-12-12地點(diǎn):南京天數(shù):1 天
            課程背景:強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力?怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度?這是所有企業(yè)都在思考和實(shí)踐的問(wèn)題。其實(shí),執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每個(gè)人每天的每一件事”。知道每個(gè)人在干什么,干的如何,需要哪...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2019-04-26地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            【課程大綱】第一部分:“巔峰團(tuán)隊(duì)”篇一、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)1、什么叫“團(tuán)隊(duì)”2、成功團(tuán)隊(duì)帶給我們哪些啟示3、《西游記》團(tuán)隊(duì)成員可以開(kāi)除誰(shuí)4、團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都很重要5、個(gè)人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以完美二、巔峰團(tuán)隊(duì)的三種特性具體解析1、自主性:1)、老板、領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí),你是否自覺(jué)主動(dòng)工作?2)、別人...[培訓(xùn)詳情]

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