高效執(zhí)行力沙盤模擬

背景來源
企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球，不僅是歐、美工商管理碩士的核心課程之一，也是世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營管理能力培訓(xùn)的首選課程。
沙盤培訓(xùn)特色
沙盤實戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式被動學(xué)習(xí)。它是通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個高度競爭的模擬行業(yè)，由學(xué)員分組成立的若干“公司或部門”，在模擬的競爭環(huán)境下，進(jìn)行模擬經(jīng)營活動，學(xué)員在主導(dǎo)各自“公司”的系統(tǒng)經(jīng)營管理活動中完成體驗式學(xué)習(xí)。
根據(jù)培訓(xùn)主題的不同，系列課程的設(shè)置不同，側(cè)重的管理活動不同，學(xué)習(xí)內(nèi)容不同。在模擬經(jīng)營結(jié)束之后，學(xué)員通過認(rèn)真反思與討論，暴露自身誤區(qū)，總結(jié)經(jīng)營成敗，體驗管理得失。最后經(jīng)過培訓(xùn)師高屋建瓴的點評解析，進(jìn)一步領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高經(jīng)營管理能力。提升參訓(xùn)員工的執(zhí)行力。總的來說，沙盤培訓(xùn)具有極強(qiáng)的體驗性、互動性、實戰(zhàn)性、競爭性、綜合性、有效性等特點。
沙盤培訓(xùn)教學(xué)方法
沙盤培訓(xùn)課程時間安排為1天，培訓(xùn)教室采用島式布局，將學(xué)員分成6個相互競爭的模擬管理團(tuán)隊，每個團(tuán)隊5至8人，分別扮演模擬管理團(tuán)隊的重要職位角色，如CEO、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)等，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營活動，借助形象直觀的沙盤教具，完成模擬企業(yè)目標(biāo)經(jīng)營管理的推演過程。課堂上講師通過運用分組討論、集中研討、角色扮演、情景演練、案例分析、講師點評等多種教學(xué)手段，調(diào)動學(xué)員在高度興奮狀態(tài)下完成培訓(xùn)課程，確保學(xué)員對企業(yè)高效執(zhí)行力充分理解與提升。
課程收獲
一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，30%靠溝通，無論這句話是不是絕對真理，但是指出了執(zhí)行力的重要性：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
◆企業(yè)要想快速提升自身的競爭力，必須對執(zhí)行力的現(xiàn)狀進(jìn)行反思和批判，找到執(zhí)行力不佳的原因，尋找提升執(zhí)行力的具體方法。
◆執(zhí)行力不是某一個人、某一個部門的事情，執(zhí)行力關(guān)系到公司所有基因，從高層的戰(zhàn)略定位到執(zhí)行，至中層的上傳下達(dá)到執(zhí)行，最后還必須有基層的一線員工沖鋒陷陣，整個企業(yè)的高效執(zhí)行力體系才有可能建立起來，整個企業(yè)的競爭力才有可能快速提升。
課程大綱
第一遍沙盤課程認(rèn)知
◆體驗式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別
◆五秒鐘體驗
◆沙盤模擬課程的緣起（了解沙盤）
◆介紹沙盤模擬操作規(guī)則
第二篇深度沙盤體驗
主要圍繞高效團(tuán)隊績效提升的實操演練（4個小時）
第三篇沙盤復(fù)盤回顧與總結(jié)
【上篇】解讀執(zhí)行力
第一講：執(zhí)行力實質(zhì)與特征
一、如何去理解執(zhí)行力
　　執(zhí)行力是公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分，它是目標(biāo)和結(jié)果之間‘不可缺失的一環(huán)’
二、執(zhí)行力為什么重要
執(zhí)行力對個人的重要性
執(zhí)行力對企業(yè)的重要性
【中篇】剖析執(zhí)行力
第二講：執(zhí)行力缺失的原因
一、組織執(zhí)行力缺失原因
①沒有形成強(qiáng)有力的執(zhí)行文化
②領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率
制度、流程的缺失或不夠完善
沒有找到執(zhí)行力強(qiáng)的員工
缺乏監(jiān)督和考核
沒有獎懲（考核結(jié)果的運用）
二、個人執(zhí)行力缺失原因
1、執(zhí)行力低下的四種表現(xiàn)（討論）
拖拉※拖拉的原因及改進(jìn)方式
死板※死板執(zhí)行的原因及改進(jìn)方式
反復(fù)※反復(fù)的原因及改進(jìn)方式
推諉※推諉的原因及改進(jìn)方式
2、個人執(zhí)行力缺失原因
①沒有上進(jìn)心，自我要求標(biāo)準(zhǔn)低
②意志不堅定，缺乏毅力，不能吃苦
③拖延磨唧，缺乏行動
④優(yōu)柔寡斷、不敢決策
【下篇】怎樣提升執(zhí)行力
第三講：提升執(zhí)行力的方法
1、提升組織執(zhí)行力的方法
①創(chuàng)建強(qiáng)執(zhí)行力文化
②領(lǐng)導(dǎo)者做好表率
③完善制度、簡化流程
④選擇有執(zhí)行力的員工
⑤監(jiān)督檢查、跟進(jìn)追蹤
⑥獎懲分明，回報員工
2、提升個人執(zhí)行力的方法
①樹立目標(biāo)，并加強(qiáng)危機(jī)意識
②磨練意志，培養(yǎng)毅力
③絕不拖延，立即行動
④不要遲疑，當(dāng)機(jī)立斷
3、提升執(zhí)行力的三講四化
4、執(zhí)行力的執(zhí)行原則
執(zhí)行開始前：決心第一，成敗第二
執(zhí)行過程中：速度第一，完美第二
執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果第一，理由第二
老師寄語：執(zhí)行不僅關(guān)乎企業(yè)的成敗，更關(guān)乎你自己的得失！執(zhí)行要的是結(jié)果！
講師介紹
魏濱　　體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師
★ 國家二級心理咨詢師
★ 國際注冊ACI職業(yè)沙盤講師
★凝聚系統(tǒng)體驗式培訓(xùn)專家
★神經(jīng)心理學(xué)NLP技術(shù)應(yīng)用專家
★清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師
★七年大型國企（煤礦）銷售經(jīng)理
★與百度老總李彥宏攜手同辦互聯(lián)網(wǎng)論壇
★中國四大銀行運營商心理學(xué)管理應(yīng)用專家
【職業(yè)背景】
魏濱老師曾任大型國企-開灤煤礦銷售經(jīng)理、曾在卓達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)項目流程開發(fā)、行政管理、酒店管理等工作，2000年開始成立第一家公司，主做網(wǎng)絡(luò)有償信息服務(wù)，與百度老總李彥宏同辦互聯(lián)網(wǎng)項目推廣論壇，參加近百余場的演講座談。
魏老師近12年的銷售、管理工作經(jīng)驗，從一線班組長到銷售經(jīng)理，再到公司總經(jīng)理，一路成長，累積最實效的操作工具，最合理的管理理念，將這些理論知識及經(jīng)驗與企業(yè)的中高層管理實踐進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合，并獨自研發(fā)一系列針對企業(yè)中高層職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)營管理類沙盤模擬課程、領(lǐng)導(dǎo)力提升課程、攻心銷售課程、團(tuán)隊凝聚體驗式，潛能開發(fā)等獨家金牌課程。
【培訓(xùn)特點】
專注體驗式培訓(xùn)、心理學(xué)分析系統(tǒng)導(dǎo)入、教練指導(dǎo)技術(shù)支撐、行動學(xué)習(xí)模式、課程系統(tǒng)性強(qiáng)、內(nèi)容務(wù)實，語言凝練、案例豐富；將中國的傳統(tǒng)哲學(xué)智慧及西方的心理學(xué)精華巧妙融合一體。
體驗式培訓(xùn)技術(shù)——以學(xué)員為中心的體驗式培訓(xùn)，會體現(xiàn)在課堂中的方方面面，包括目標(biāo)的設(shè)定、活動的設(shè)計、過程的開展、以及效果的評估。
團(tuán)隊引導(dǎo)技術(shù)——促使學(xué)員更好更多地參與團(tuán)體；協(xié)助學(xué)員團(tuán)體中分享、建立每位學(xué)員提升表達(dá)與交流的自信心；協(xié)助學(xué)員在培訓(xùn)中更深層次的自我探索等。
教練技術(shù)：——提高學(xué)員提問方式，引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會找到問題的最佳答案；協(xié)助學(xué)員看到自己的思考模式和學(xué)習(xí)模式。
★ 專業(yè)度：對主講領(lǐng)域、主要服務(wù)行業(yè)進(jìn)行深刻研究，對主要目標(biāo)聽眾需求與學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行深刻研究，務(wù)求理論的嚴(yán)謹(jǐn)性與方法的實用性。
★ 商業(yè)度：尊崇商業(yè)價值交換規(guī)則，將客戶與學(xué)員永遠(yuǎn)放在第一位，確保客戶與學(xué)員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。
★ 敬業(yè)度：每一次課程都全力以赴，崇尚用心靈撞擊心靈，用感動制造感動，不僅讓學(xué)員獲得思維的啟發(fā)，而且掌握具體改變的方法。
【金牌課程】
體驗式培訓(xùn)課程：
《體驗式凝聚系統(tǒng)之凝聚成就高效團(tuán)隊（全員高效團(tuán)隊打造課程）》
《體驗式凝聚系統(tǒng)之中高層企業(yè)成本管理與經(jīng)營風(fēng)險管控（經(jīng)營管理類沙盤模擬課程）》
《體驗式凝聚系統(tǒng)之中高層領(lǐng)袖智慧（領(lǐng)導(dǎo)力提升課程）》
《體驗式凝聚系統(tǒng)之贏在執(zhí)行（中、高層高效執(zhí)行力課程）》
《體驗式凝聚系統(tǒng)之攻心銷售（心態(tài)與銷售激勵）》
《體驗式凝聚系統(tǒng)之心凝聚（感恩激勵課程）》
《體驗式凝聚系統(tǒng)之潛能突破（團(tuán)隊凝聚，潛能開發(fā)，執(zhí)行力，行動學(xué)習(xí)）》
《體驗式凝聚系統(tǒng)之心態(tài)調(diào)整（職業(yè)化心態(tài)養(yǎng)成，積極銷售心態(tài)，陽光心態(tài)，壓力釋放）》
《體驗式企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT課程》
沙盤認(rèn)證體驗式課程：
《運籌帷幄》--企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略沙盤模擬
《中、高層高效執(zhí)行力沙盤模擬課程》
《高效團(tuán)隊沙盤》
《共贏　溝通授權(quán)》中層沙盤
《溝通管理類沙盤》
《決策溝通授權(quán)之七巧板》沙盤
《企業(yè)高管沙盤體驗培訓(xùn)》
《企業(yè)目標(biāo)管理沙盤》
《團(tuán)隊溝通領(lǐng)導(dǎo)力》中層沙盤模擬
《團(tuán)隊績效及項目管理》沙盤
《營銷致勝》—營銷沙盤
其他通用管理課程：
《思維導(dǎo)圖》、《感恩激勵課程》、《情緒與壓力管理》《中高層管理體驗式培訓(xùn)》
《潛能突破》、《行動學(xué)習(xí)教練技術(shù)》、《《中高層領(lǐng)袖智慧（教練型領(lǐng)導(dǎo)力提升課程）》
【客戶足跡】
金融行業(yè)：中國工商銀行河北營業(yè)部、中國銀行、農(nóng)行保定分行、農(nóng)行廊坊分行、承德銀行、郵政銀行石家莊支行、廣西農(nóng)業(yè)銀行梧桐支行、農(nóng)行石家莊分行、中國人壽、太平洋人壽、中國平安
通信行業(yè):中國移動、中國聯(lián)通、河南中國移動、中企神州、河北中國移動
電力行業(yè)：華電集團(tuán)丹東金山熱電公司、中國電力建設(shè)集團(tuán)河南火一公司、國家電網(wǎng)信陽供電公司、白音華電廠、山西同煤集團(tuán)漳電塔山發(fā)電公司、華能集團(tuán)重慶電廠、東風(fēng)汽車集團(tuán)公司熱電廠、國網(wǎng)青州市供電公司、華電烏江公司洪家渡發(fā)電廠、臺州發(fā)電廠、黔北發(fā)電廠
重工制造：衛(wèi)華集團(tuán)（重工）、天地重型機(jī)械（重工）、西洋集團(tuán)（化工）、中彰集團(tuán)(化工）、宇通客車(制造)、中國航空集團(tuán)（航天）、石家莊造幣廠
食品餐飲：伊利乳業(yè)河北培訓(xùn)部、三元乳業(yè)（食品）、吉野家（餐飲連鎖）、陽光酒店集團(tuán)(餐飲)、石家莊田地生物飼料、國泰百貨(零售)、好朋友連鎖（超市）、紅牛河北分公司、匯源果汁集團(tuán)
房地產(chǎn)：佳兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)、卓達(dá)地產(chǎn)、濱江房地產(chǎn)開發(fā)
醫(yī)藥行業(yè)：湘江藥業(yè)集團(tuán)、修正藥業(yè)、步長藥業(yè)、納通醫(yī)療集團(tuán)
其他行業(yè):好佳易（裝飾）、震宇裝飾(裝飾)、東易日盛（家具裝飾）、歐迪芬集團(tuán)（服飾）、中國石油（石油）、中鋁集團(tuán)(國企)、山東盟誠集團(tuán)（電氣）、河北晶牛集團(tuán)（電器）、建筑工程管理局（政府）、河北省婦聯(lián)（事業(yè)單位）、金地物業(yè)（物業(yè)）、河南電視臺(媒體) 、一汽豐田（汽車）、河北博物收藏（收藏）、天山集團(tuán)（綜合）、武漢鐵路、公安系統(tǒng)、清華工商管理總裁班等。
【客戶鑒證】
公司以前做過很多培訓(xùn)，可培訓(xùn)的內(nèi)容聽起來難，做起來更難！而魏老師的人和課程同樣的實在，給到我們的不僅是內(nèi)容、方法，更多的是一種做人做事的方法，受益終身！
（伊利乳業(yè)　李經(jīng)理）
我和魏老師是在公司面臨種種困境的時候認(rèn)識的，他給了我信心、給了我方法、給了激情、給了企業(yè)成功運作模式，因為有他的付出、才有今天的我們！（田地生物飼料　韓勇軍）
開始選擇與魏老師合作是他的精神打動了我，培訓(xùn)開始后他的課程更打動我，實戰(zhàn)性很強(qiáng)，學(xué)了就可以用，我們以后會繼續(xù)選擇合作！（四藥集團(tuán)　孫經(jīng)理）
有一個偶然的機(jī)會我接觸到魏老師的課，我才發(fā)現(xiàn)這才是我想要的，不僅有理論的知識、更有實操的方法、而且對整個行業(yè)的熟悉度比我們經(jīng)營者更了解，直到現(xiàn)在我們企業(yè)的培訓(xùn)都是選擇的魏濱老師。（湘江藥業(yè)集團(tuán)　劉經(jīng)理）　

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