培訓(xùn)文章

• 如何形成全員自主改善的精益企業(yè)文化
  發(fā)布時間：2014-06-09點擊量：1794
  精益生產(chǎn)的成功推行需要全企上下共同參與，形成全員自主改善的企業(yè)文化氛圍。那么，如何營造這種氛圍呢？下面，精益生產(chǎn)咨詢從三個方面進(jìn)行論述。一、精益改善從員工理解和支持開始做起首先，我們提出兩個問題：“企業(yè)做精益生產(chǎn)，做IE改善，效率提升了，人數(shù)削減了，但員工們更辛苦了，員工流失率也加大了，員工們的抱怨也更多了，怎么...[文章詳情]
• 戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與管理
  發(fā)布時間：2013-01-08點擊量：102
  課程背景人才干不好可以跳槽，而老板干不好只能跳樓。企業(yè)沒有人才就談不上企業(yè)未來。大多中小型企業(yè)均是精明老板帶一群常被他號稱為像驢的下屬，強將手下是弱兵，這種“馬驢文化”特質(zhì)的企業(yè)很難走遠(yuǎn)，因為老板缺乏選才標(biāo)準(zhǔn)，沒有留人方法更不會有人才規(guī)劃意識，當(dāng)然缺人才是心中之痛。優(yōu)秀的企業(yè)家會讓庸才變?nèi)瞬牛拥绕髽I(yè)家會...[文章詳情]
• 有效制定年度經(jīng)營與發(fā)展計劃
  發(fā)布時間：2013-01-07點擊量：108
  課程前言：企業(yè)在制定年度經(jīng)營計劃時，常常存在以下問題：1、年度目標(biāo)的確定，感性、隨意，大多憑個人推斷，欠缺量化根據(jù)。2、計劃的制定大部分是在進(jìn)行指標(biāo)的機(jī)械分解和分配，缺乏科學(xué)的目標(biāo)分解方法；3、經(jīng)營計劃不是太過空泛，就是太過細(xì)節(jié)，對年度關(guān)鍵問題缺乏有效地判別方法；4、對如何生成達(dá)成目標(biāo)的年度經(jīng)營策略，缺乏系統(tǒng)、有效的推...[文章詳情]
• 組織文化導(dǎo)向的績效管理體系搭建
  發(fā)布時間：2013-01-01點擊量：104
  課程大綱一、績效文化與績效管理1、案例練習(xí)：一個為員工打工的老板的困惑2、組織擬人化模型及要素3、組織人力資源管理價值鏈4、績效管理：組織愿景、使命、價值傳播工具5、卓越組織文化與績效管理6、沃爾瑪文化7、GE文化8、海爾文化9、績效管理：員工職業(yè)行為的指針二、組織績效管理理論及方法1、案例討論：汶川地震與王老吉飲料暢銷2、平衡...[文章詳情]
• 生產(chǎn)制造企業(yè)的高效執(zhí)行力
  發(fā)布時間：2012-12-16點擊量：194
  課程背景：1、執(zhí)行力是一整套的行為和技術(shù)體系，它能夠使公司形成自己獨特的競爭優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。也就是說：一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。2、目前企業(yè)的問題：*為什么戰(zhàn)略不錯、思路不錯、做起來就錯了呢？*為什么學(xué)習(xí)型組織僅僅只有形式，而不見顯著效能？*為什么實施了大量的培訓(xùn)，卻不見能力高效提升呢...[文章詳情]
• 企業(yè)文化落地六大方略
  發(fā)布時間：2012-12-03點擊量：96
  課程背景：企業(yè)文化是什么？是一種氛圍，一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)，必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)！企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流，必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了，再多的努力都是無效勞動。沒有沒有文化的組織，只有不同文化的組織！消極文化？積極文化？統(tǒng)一文化？離散文化？強勢文化？弱勢文化？隱含文化？成文文化？企業(yè)...[文章詳情]
• 不同企業(yè)文化下的薪酬戰(zhàn)略
  發(fā)布時間：2012-12-01點擊量：101
  薪酬體系，是一套對員工貢獻(xiàn)予以承認(rèn)或回報的方案，是將公司戰(zhàn)略及文化轉(zhuǎn)化為具體行動方案以及支持員工實施這些行動的管理流程。薪酬策略的選擇、薪酬計劃的制訂、薪酬方案的設(shè)計、薪酬的發(fā)放及溝通均應(yīng)體現(xiàn)對公司價值導(dǎo)向的細(xì)致考慮，否則公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和核心理念將得不到貫徹。所以企業(yè)文化是選擇薪酬戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略必須適合...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 精益創(chuàng)新方式：怎樣快速開發(fā)、迭代新產(chǎn)品
  開課時間：2024-10-30地點：上海天數(shù)：2 天
  【為何學(xué)習(xí)】在極度過剩的今天，成本高、訂單少、招工難、同類產(chǎn)品替代產(chǎn)品太多、價格戰(zhàn)激烈都已經(jīng)成為常態(tài)，并且會越來越嚴(yán)重。在這樣的情況下，企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新、開辟藍(lán)海，才能生存下去、獲取更多的利潤。在快銷行業(yè)等等領(lǐng)域，其產(chǎn)品開發(fā)有其特殊性。由于各種能夠想到的需求都已經(jīng)基本滿足，客戶自己都不知道自己想要什么。因此，很多時...[培訓(xùn)詳情]
• 組織發(fā)展全景圖: 從HR變身OD高手
  開課時間：2024-09-06地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程收益】痛點與挑戰(zhàn)無論外部環(huán)境如何變換，“打勝仗、建組織”是企業(yè)永恒的主題，市場對于組織發(fā)展從業(yè)者的需求有增無減，很多HR伙伴期待轉(zhuǎn)型OD高手，但在具體推動工作的時候，常常遇到如下挑戰(zhàn)與困境:1. 如何獲得老板信任，在重要的戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)會議上有一席之地，并能夠當(dāng)仁不讓地牽頭重要組織發(fā)展項目?2.如何提升在業(yè)務(wù)管理...[培訓(xùn)詳情]
• 行政工作統(tǒng)籌管理綜合技能提升
  開課時間：2024-06-28地點：濟(jì)南天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)背景：想成為上司的得力助手，卻不知如何才能做得優(yōu)秀？看著上司每日繁忙，想輔助他做更多的工作，卻不知如何下手？面對上司，卻不知自己在他心目中的價值是多少？輔助上司的工作，很多時候不知道如何去行使“權(quán)力”？遇到跨部門的溝通、協(xié)調(diào)問題，總是困難重重？整天忙得暈頭轉(zhuǎn)向，卻只有苦勞沒有功勞，如何讓行政管理工作更...[培訓(xùn)詳情]
• 贏在績效－績效管理實務(wù)操作特訓(xùn)營
  開課時間：2024-03-29地點：深圳天數(shù)：2 天
  引言您和您的同事在日常績效管理工作中是否也曾遇到過類似的問題：每年和下屬設(shè)定明年的績效指標(biāo)時，沒有一個切實好用又具有說服力的工具和方法；對于職能類崗位，不確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)該如何設(shè)定；怎么才能通過績效面談給下屬帶來正面的激勵；企業(yè)一直強調(diào)“Pay for Performance”，但對一些關(guān)鍵崗位的員工，他們的薪酬還是沒有和績...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)文化共創(chuàng)與落地工作坊
  開課時間：2023-10-12地點：上海天數(shù)：2 天
  課程對象中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、部門主管以上人員課程大綱模塊一：文化認(rèn)知——服務(wù)戰(zhàn)略1、企業(yè)文化認(rèn)知、誤區(qū)？上課前您的文化問題困惑？2、企業(yè)文化為誰服務(wù)？到底要做什么？核心：6478管理法3、企業(yè)文化推進(jìn)的基本原則：3466管理原則眾多企業(yè)案例分享展示模塊二：文化過程——文化共創(chuàng)1、討論...[培訓(xùn)詳情]