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          精益工廠

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-03-02點(diǎn)擊量:132
            ERP與精益生產(chǎn)可能格格不入。制造廠商必須應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。在過去十年中,全球許多企業(yè)花費(fèi)數(shù)十億美元及無數(shù)工時(shí),裝備被稱作企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)應(yīng)用程式的巨型集成軟體。如今,眾多制造廠商逐漸意識到,他們耗費(fèi)時(shí)日建立的基礎(chǔ)設(shè)施在生產(chǎn)車間卻是難堪重任。為了弭合生產(chǎn)車間和ERP系統(tǒng)之間的鴻溝,某些已經(jīng)投資巨型ERP系統(tǒng)的企業(yè)正在試圖讓精...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-12-30點(diǎn)擊量:79
            課程背景:*實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用:課程專注于精益管理思想、方法在中小企業(yè)的有效運(yùn)用,將精益的思想和理念轉(zhuǎn)化為工廠正確的日常管理行為,達(dá)到“即學(xué)即用”的目的*實(shí)景參觀:參觀世界著名的高科技企業(yè),感受精益管理在現(xiàn)場的呈現(xiàn),深入交流精益管理的運(yùn)用及推行方法*實(shí)例分享:主講老師大量輔導(dǎo)企業(yè)案例呈現(xiàn),不同規(guī)模、企業(yè)性質(zhì)、文化推行精...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-11-30點(diǎn)擊量:109
            課程收益1)能使中低層管理者掌握正確的指導(dǎo)技能,讓員工不出差錯(cuò)的工作,提高生產(chǎn),減少浪費(fèi),安定質(zhì)量!2)正確掌握分析問題、解決問題能力。3)改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關(guān)系,能使中低層管理者掌握正確的待人技能;提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,減少一線員工流失,安定生產(chǎn)!5)能使中低層管理者掌握正確的改善技能;利用現(xiàn)有的資源...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-08-18點(diǎn)擊量:783
            一、企業(yè)背景廣汽豐田汽車有限公司成立于2004年9月1日,由廣州汽車集團(tuán)股份有限公司和豐田汽車公司各出資50%組建,是廣汽集團(tuán)和豐田汽車攜手共贏、共謀發(fā)展的重大項(xiàng)目。廣州豐田工廠位于廣州南沙區(qū),以建設(shè)“豐田全球模范工廠”為目標(biāo),秉承豐田數(shù)十年汽車制造之精義,引進(jìn)全球最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝,擁有規(guī)模宏大的廠區(qū)(面積1...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-08-18點(diǎn)擊量:201
            課程背景:專注于精益管理思想、方法在中小企業(yè)的有效運(yùn)用,將精益的思想和理念轉(zhuǎn)化為工廠正確的日常管理行為,達(dá)到即學(xué)即用的目的。實(shí)景參觀:參觀世界著名的高科技企業(yè),感受精益管理在現(xiàn)場的呈現(xiàn),深入交流精益管理的運(yùn)用及推行方法。實(shí)例分享:主講老師大量輔導(dǎo)企業(yè)案例呈現(xiàn),不同規(guī)模、企業(yè)性質(zhì)、文化推行精益管理的困難及成功經(jīng)驗(yàn)分享...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-08-18點(diǎn)擊量:169
            課程背景:參觀豐田,見識世界級輕工業(yè)的精益生產(chǎn)模式。了解精益生產(chǎn)的起源及原理:? 掌握精益生產(chǎn)的核心原理及思想精髓。運(yùn)用精益生產(chǎn)常用工具: 價(jià)值流圖 (Value Stream Mapping – VSM)、現(xiàn)場七大浪費(fèi) (7? Wastes)、拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng) (Pull Production System) 原理及設(shè)計(jì)方法簡介。精益生產(chǎn)的價(jià)值體現(xiàn):? 精益生產(chǎn)為企業(yè)帶來的效益分...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-08-03點(diǎn)擊量:80
            課程背景:從美國的福特到日本的豐田,從專業(yè)化大批量的規(guī)模生產(chǎn)方式到多品種小批量的豐田生產(chǎn)方式,每種制造領(lǐng)域的變革都有一家卓越的企業(yè)作為代表,未來10年世界制造看中國,未來的先進(jìn)管理方法也將從中國的企業(yè)實(shí)踐中提煉出來,究竟哪家企業(yè)將會代表中國走向世界,聯(lián)想作為一家非常成功的國際化本土企業(yè),已經(jīng)在默默承擔(dān)著歷史賦予的這一...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2025-12-11地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景:一家工廠布局確定下來后,其整體格局就出來了,這家工廠的整體競爭力也就出來了。精益布局對于外行來說,看到的可能是物流距離的縮短和工廠面積的節(jié)約;但對于內(nèi)行來說,看到的是對內(nèi)在流動(dòng)的規(guī)劃、對整體運(yùn)營的理解、以及對制造業(yè)核心邏輯的把握。近年來,顧問老師從事了較多的精益工廠布局規(guī)劃和精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì),為若干家企業(yè)實(shí)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-07-25地點(diǎn):杭州+無錫天數(shù):2 天
            【課程介紹】絕大多數(shù)的工廠在建時(shí),僅考慮了各區(qū)域的布局及硬件規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到建設(shè)的過程中。而更多的負(fù)責(zé)人并不明白,精益工廠是“設(shè)計(jì)出來的”、“建造出來的”,而不是通過后期不斷完善改造出來的。本課程采用3P方法論+布局沙盤模擬的方式教學(xué),再加上國際知名企業(yè)精益工廠項(xiàng)目實(shí)踐案例展示,生...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-12-18地點(diǎn):成都天數(shù):1 天
            【課程收益】通威太陽能簡介全球光伏行業(yè)的引領(lǐng)者,光伏智造全球標(biāo)桿.2023年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行第476位,成為全球光伏行業(yè)首家世界500強(qiáng)企業(yè)41年的發(fā)展,成為了高純晶硅產(chǎn)銷量全球第一的企業(yè).從建成投產(chǎn)世界首條工業(yè)4.0高效電池生產(chǎn)線,到打造全球首個(gè)光伏5G應(yīng)用基地,通威太陽能在智能制造領(lǐng)域始終領(lǐng)跑行業(yè)。公司以5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),助力光...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-12-13地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            【引入契機(jī)】在新工廠設(shè)計(jì)階段導(dǎo)入精益布局設(shè)計(jì)理念,杜絕浪費(fèi),而不是事后改善通常它可以給你帶來:效率提升30%,資金周轉(zhuǎn)率提升30%;制造提前期縮短30%單位面積產(chǎn)出增加30%新工廠投產(chǎn)是改變員工行為及理念的最佳時(shí)機(jī)?!菊n程介紹】絕大多數(shù)的工廠在建時(shí),僅考慮了各區(qū)域的布局及硬件規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到建設(shè)的過程中。而更...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-10-18地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            培訓(xùn)背景:絕大多數(shù)的工廠在建時(shí),僅考慮各區(qū)域的布局及硬件的規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到新工廠設(shè)計(jì)及建設(shè)過程中,后期在工廠推行精益生產(chǎn)時(shí),發(fā)現(xiàn)精益生產(chǎn)流程改善,精益物流規(guī)劃,準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),均衡生產(chǎn)等均受制于原先的工廠布局設(shè)計(jì),要理解,其實(shí)精益工廠是“設(shè)計(jì)出來的”、“建造出來的”,而不僅是通過后...[培訓(xùn)詳情]

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