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          培訓(xùn)文章

          卓越銷售技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營

          作者: 來源: 文字大小:[][][]
          課程收益:
          1、激發(fā)員工自信心,改變銷售員消極被動的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極、付出的工作心態(tài);
          2、掌握如何全、準、及時地收集客戶購買信息;
          3、學(xué)會挖掘客戶的真實需求,提出有競爭力的解決方案;
          4、學(xué)習如何贏得客戶的信任并建立關(guān)系
          5、課程將深刻詮釋SPIN顧問式銷售銷行為的核心本質(zhì),掌握簡單易行并行之有效的銷售實戰(zhàn)技巧;
          6、學(xué)習從根本上把握與推進客戶購買進程,學(xué)習面對面的銷售技巧,克服顧客異議的技巧和敲定訂單技巧,幫助我們有效的達成銷售業(yè)績目標;
          7、強化員工的個人銷售執(zhí)行力,不找任何借口,保證出色完成銷售任務(wù);
          8、正確認識壓力,學(xué)習如何變壓力為驅(qū)動力。
          課程大綱:
          一、銷售魔鏡——銷售態(tài)度決定銷售成敗
          1、正確的銷售價值觀—以顧客為導(dǎo)向的銷售能力
          2、自我心態(tài)的調(diào)整和突破—有野心才會有奇跡
          3、從被動銷售轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動銷售
          4、走出“自我”迷陣—從小我到大我利益
          5、以個人為王到企業(yè)級大格局
          6、學(xué)習力是銷售基業(yè)長青的保障
          7、成功之巔—商務(wù)形象與禮儀
          8、案例分析
          二、銷售戰(zhàn)術(shù)選擇與客戶開發(fā)
          1、幾種不同的銷售謀略選擇
          2、你的市場與品牌定位
          3、三種不同層次的競爭
          4、客戶需求的層次分析
          5、銷售漏斗
          6、目標客戶的尋找
          7、目標客戶的拜訪
          8、“關(guān)鍵人”銷售制勝策略
          尋找屬于你的內(nèi)線—找對人有時比說對話更重要
          了解客戶內(nèi)部采購組織架構(gòu)
          明確客戶的角色與職能分工
          確定影響采購決策的關(guān)鍵人
          9、客戶信任關(guān)系建立的步驟與方法
          10、挖掘決策人員個人的特殊需求
          11、案例分析、角色扮演、團體游戲、小組討論
          三、如何塑造產(chǎn)品價值——產(chǎn)品陳述與展示技巧
          1、以產(chǎn)品功能為導(dǎo)向的銷售陳述
          2、以客戶需求為導(dǎo)向的銷售陳述
          3、從產(chǎn)品賣點到客戶買點
          4、FABEC產(chǎn)品描述方法
          F-Feature    特征
          A-Advantage   優(yōu)勢
          B-Benefit    利益
          E-Explanation  解釋
          C-Confirmation 確認
          練習:設(shè)計產(chǎn)品陳述模板
          四、SPIN——顧問式銷售技巧深入挖掘客戶需求與引導(dǎo)締結(jié)藝術(shù)沙盤演練
          SPIN-顧問式銷售提供了一套系統(tǒng)化的挖掘客戶需求并提供解決方案的工具
          1、顧問式銷售策略
          銷售對話中隱含商機的挖掘
          如何把握銷售過程中的購買循環(huán)
          銷售對話問題設(shè)計
          SPIN與傳統(tǒng)銷售模式解析
          案例分析、角色扮演、團體游戲、小組討論
          2、SPIN-客戶需求開發(fā)工具
          S—背景型問題如何更加有針對性
          P—難點型問題如何挖掘
          I—暗示型問題如何深入
          N—需求利益型問題如何展開
          3、運用SPIN-顧問式常見的注意點
          4、工具類:提供一套SPIN-顧問式銷售工具
          5、案例模擬:用SPIN-顧問式來設(shè)計我的產(chǎn)品
          6、如何將冰塊賣給愛基斯摩人
          7、對SPIN各環(huán)節(jié)的理解和技巧
          8、客戶異議處理與締結(jié)藝術(shù)
          9、交易的延伸
          10、案例分析、角色扮演、團體游戲、小組討論
          五、打造無極銷售執(zhí)行力——如何保證出色完成銷售任務(wù)
          1、銷售執(zhí)行力常見的問題
          2、執(zhí)行力不高的真正原因
          3、瘋狂銷售執(zhí)行力文化的重建與落地
          4、如何打造超級銷售執(zhí)行力
          5、結(jié)合自己公司的實際情況,應(yīng)該如何打造銷售執(zhí)行文化?
          6、案例分析、角色扮演、團體游戲、小組討論
          六、銷售人員壓力管理
          1、銷售人員職場綜合癥
          2、壓力的各種表現(xiàn)形式
          3、壓力的來源
          4、如何將壓力轉(zhuǎn)換為驅(qū)動力
          5、如何將壓力變成享受力
          6、案例分析、角色扮演、團體游戲、小組討論
          七、應(yīng)變、危機、成長......
          講師介紹:匡曄先生
          實戰(zhàn)型營銷管理專家。北京大學(xué)MBA課程研修班特聘教授,曾任跨國公司銷售總監(jiān)、大型民營企業(yè)銷售副總裁、客服總監(jiān)等職;有超過15年的營銷管理及培訓(xùn)經(jīng)驗。
          匡老師在長期的教學(xué)實踐中,根據(jù)成人學(xué)習的特點和習慣,能將枯燥的理論化繁為簡、化簡為易、化易成趣。佐之在課程中穿插大量的游戲和模擬練習,使學(xué)員在快樂學(xué)習中領(lǐng)悟新的思考模式,掌握全新的理念及技巧。其特有的熱情和引導(dǎo)能力以及強烈解決問題的使命感,使他的課程既有感染力,又具有實戰(zhàn)性。授課風格活潑幽默,課堂氣氛活躍。
          服務(wù)過的企業(yè):
          卡弗蘭櫥具、順德移動、21CN.COM、ABB低壓電器、愛立信公司、廣州信誠人壽、挪威船級社、廣州汽車集團股份公司、上海平安保險、上海摩托羅拉公司、清華同方、上海吉田拉鏈、廣州施耐德、東莞德生集團、廣東惠浦電子、深圳用友軟件、深圳市飛亞達(集團)公司、A.O.Smith電氣公司、深圳華商銀行、奧地利中央合作銀行、美國駐華大使館、天津一汽公司、香港銀禧集團、深圳萬科地產(chǎn)、奧林巴斯(深圳)公司、山東九陽小家電、飛利浦東莞公司、開平霍尼韋爾、美國電話電報廣州分公司、中山電信、海南可口可樂公司、美的商用空調(diào)、深圳莫尼卡-美能達商用科技、松下電器大連公司、李寧體育用品公司、香格里拉大酒店、柳州五菱汽車、橫店集團、阿克蘇諾貝爾長城涂料、貝斯特陶瓷、廣州市信邦建材、歐神諾陶瓷等等。

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