制造型企業(yè)中高層管理之高效執(zhí)行力打造
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培訓(xùn)目標(biāo)：
該課程針對生產(chǎn)型企業(yè)設(shè)計，通過深入淺出的講解和案例分析，闡述了執(zhí)行力的作用及執(zhí)行力的重要性。以及如何培養(yǎng)組織和個人的執(zhí)行力。結(jié)合生產(chǎn)管理流程和部門，詳細(xì)分析講解了在每一個流程環(huán)節(jié)中如何充分發(fā)揮執(zhí)行力。最后強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化與員工精神管理的重要性。執(zhí)行力必須在公平、公正、公開的良好環(huán)境中才能發(fā)揚(yáng)光大，必須在知行一致的行為規(guī)范中才能有效執(zhí)行。通過學(xué)習(xí)幫助企業(yè)中高層管理者真正意識到執(zhí)行力的重要性。美好的戰(zhàn)略規(guī)劃只是畫在紙上的一塊大餅，要讓每一個員工都能真正吃到這塊餅，靠的就是執(zhí)行力！一千個美妙的想法不如一個有效的行動！
制造型企業(yè)中高層管理之高效執(zhí)行力打造
模塊一：執(zhí)行力在管理中的強(qiáng)勢作用
什么是執(zhí)行力？
民營企業(yè)執(zhí)行力的現(xiàn)狀分析
執(zhí)行力不到位原因
執(zhí)行力在管理中發(fā)揮的作用
案例分析，學(xué)員參與討論
模塊二：執(zhí)行力產(chǎn)生的原動力
執(zhí)行力的特征
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
價值觀與執(zhí)行力
組織架構(gòu)與執(zhí)行力
崗位職能與執(zhí)行力
企業(yè)制度與執(zhí)行力
個性特征與執(zhí)行力
時間管理與執(zhí)行力
情緒管理與執(zhí)行力
職業(yè)道德與執(zhí)行力
和諧溝通與執(zhí)行力
人脈關(guān)系與執(zhí)行力
工作態(tài)度與執(zhí)行力
模塊三：如何培養(yǎng)和塑造執(zhí)行力
學(xué)習(xí)和模仿
打造企業(yè)文化
創(chuàng)建精神文明
教育員工將制度變成工作習(xí)慣
設(shè)定組織目標(biāo)和個人目標(biāo)
績效考核量化執(zhí)行效果
細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)動作提高執(zhí)行效率
月結(jié)評估效益，改善執(zhí)行方法
保持工作熱情和工作狀態(tài)
培養(yǎng)自信和勇氣
培養(yǎng)毅力和心理承受力
培養(yǎng)追求精細(xì)完美的精神
培養(yǎng)影響力和演講能力
培養(yǎng)觀察和思考力
培養(yǎng)果斷和決策力
培養(yǎng)同理心和包容心
培養(yǎng)親和力和威嚴(yán)
培養(yǎng)服從和承上啟下的能力
培養(yǎng)回報和總結(jié)的能力
培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理方法提升執(zhí)行力
培養(yǎng)公平、公正、公開處事風(fēng)格
提升職業(yè)道德素養(yǎng)和人格魅力
模塊四：
現(xiàn)場管理高效執(zhí)行力打造
現(xiàn)場管理執(zhí)行力不到位的原因分析
推行精細(xì)化管理強(qiáng)化執(zhí)行力
研發(fā)設(shè)計總監(jiān)執(zhí)行力打造
采購供應(yīng)部門主管執(zhí)行力打造
工藝技術(shù)主管執(zhí)行力打造
品控與
跟單員執(zhí)行力打造
倉庫主管執(zhí)行力打造
生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造
銷售部門經(jīng)理執(zhí)行力打造
財務(wù)部門執(zhí)行力打造
人力資源部門執(zhí)行力打造
行政部門主管執(zhí)行力打造
總經(jīng)理執(zhí)行力打造
模塊五：企業(yè)文化與執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊執(zhí)行力打造
企業(yè)精神與文化塑造
員工精神與執(zhí)行力
企業(yè)價值觀與執(zhí)行力
激勵機(jī)制與執(zhí)行力
員工教育培訓(xùn)與執(zhí)行力
企業(yè)誠信與執(zhí)行力