生產(chǎn)計(jì)劃制訂跟單管控及溝通技巧
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
培訓(xùn)時(shí)間：2022年11月18-20日 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)等）
課程背景：
企業(yè)的生命是訂單，管理的靈魂是跟單。想學(xué)管理，首先應(yīng)從跟單員開始。對(duì)管理者而言，達(dá)成目標(biāo)才是硬道理。企業(yè)從接到訂單開始直至出貨，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)上，只要有一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，整個(gè)交貨期就要受到影響。而這個(gè)龐大的系統(tǒng)又是由不同的部門和各色各樣的人組成的，怎樣去管理和協(xié)調(diào)各個(gè)部門和不同的人，是跟單員的一大苦惱。
課程特色：
本課程不但實(shí)戰(zhàn)性好、針對(duì)性強(qiáng)，而且其中有關(guān)管理的見解和實(shí)用技巧以及對(duì)人性的剖析，均頗具有新意和深度[培訓(xùn)詳情]
外貿(mào)參展技巧及客戶成交訓(xùn)練
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間：2018年12月16日 北京
費(fèi)用：1600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、稅費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等)
擁有20年的貿(mào)易和銷售渠道管理經(jīng)驗(yàn)， 在過去的十多年中曾長期接觸全球買家,采購商和全國各地供應(yīng)商,十分了解買家的真實(shí)需求和我們供應(yīng)商外貿(mào)團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)。在外銷團(tuán)隊(duì)管理，銷售實(shí)戰(zhàn)方面有十多年的跨國公司管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾任上海中歐國際工商學(xué)院EMBA、北大國際MBA國際營銷項(xiàng)目講師
著有營銷書籍《外貿(mào)參展全攻略》-如何有效參加B2B貿(mào)易商展。被全國近百家學(xué)院用于外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)教學(xué)參考。
在過去的十多年里曾拜訪過一千多家出口導(dǎo)向企業(yè)并為其提供咨詢，培訓(xùn)和[培訓(xùn)詳情]
跨境電子商務(wù)與跨境電商業(yè)務(wù)通關(guān)
【主辦單位】上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
【培訓(xùn)時(shí)間】2017年10月24-25日深圳
【參課費(fèi)用】3800元/人（含教材、證書、午餐、會(huì)務(wù)費(fèi)等)
課程背景：
一包包的小包裹，品類繁多，以這種郵包形式為主的跨境電商出口一直無法使用傳統(tǒng)的政策規(guī)制，如走一般流程報(bào)關(guān)，周期長費(fèi)用高，且無法正規(guī)結(jié)匯、退稅，這使跨境電商企業(yè)長期在灰色地帶運(yùn)作。
今年6月10日，深圳市國稅局完成全國第一單通過前海跨境電商平臺(tái)分批進(jìn)出統(tǒng)一申報(bào)的商品退稅,這批貨物主要是車載電子產(chǎn)品，共30多票，價(jià)值約20萬元人民幣。雖然退稅不多，但對(duì)長期處在灰色地帶的電商企業(yè)來說，意義卻顯而易見。標(biāo)志著跨境貿(mào)易電子商務(wù)零售出口業(yè)務(wù)的[培訓(xùn)詳情]
高級(jí)跟單員實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2017年09月12-13日 深圳
培訓(xùn)費(fèi)用：2600元/人（含培訓(xùn)費(fèi)，講義費(fèi)，稅費(fèi)，午餐，茶點(diǎn)）
課程簡介：
要做老板，先做業(yè)務(wù)員；要做總經(jīng)理，先做跟單員。這句俗話是真實(shí)寫照。如果你想學(xué)管理，最好的就是從跟單員開始，因?yàn)橐粋€(gè)工廠所有的工作都是以客戶和訂單為中心去展開的。
企業(yè)以訂單為主線，生產(chǎn)以客戶為中心，管理則以跟單為核心。一個(gè)企業(yè)之存在、生存與發(fā)展，都是以訂單為主線條的。作為訂單的跟進(jìn)者，跟單員的工作跨越了一個(gè)企業(yè)運(yùn)作體系的每一個(gè)環(huán)節(jié)。跟單工作是一項(xiàng)非常“綜合性”的工作，不但要了解、熟悉企業(yè)的生產(chǎn)與運(yùn)作，更要有非常專業(yè)的統(tǒng)籌[培訓(xùn)詳情]
外貿(mào)跟單管理與外貿(mào)跟單流程風(fēng)險(xiǎn)解析
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間：2017年04月22-23日深圳
費(fèi)用：3200元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）
第四講 跟單主管應(yīng)具備的工作技能
一、跟單主管所面臨的企業(yè)實(shí)際問題與挑戰(zhàn)
二、制訂符合企業(yè)運(yùn)作的跟單業(yè)務(wù)計(jì)劃
三、物料、存量管理與流量控制
四、協(xié)調(diào)與溝通
五、是做諸葛亮還是做曹操？
第五講 生產(chǎn)、供應(yīng)與物料跟進(jìn)
一、生產(chǎn)計(jì)劃制訂與協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備
二、生產(chǎn)計(jì)劃的確認(rèn)跟蹤與表單管理
三、物料供應(yīng)跟單操作
四、物料跟單的表格化管理
五、生產(chǎn)跟單流程解析與4M1E要素
六、質(zhì)量跟進(jìn)
七、交貨流程
八、異常處理
第六講 船務(wù)跟進(jìn)與外貿(mào)單證管理
一、出貨與船務(wù)流程解析[培訓(xùn)詳情]
跟單員核心工作技能與策略提升訓(xùn)練
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2017年03月29日深圳
培訓(xùn)費(fèi)用：980元/人（含指定教材、午餐及茶點(diǎn)等）
課程背景：
訂單是企業(yè)的生命線，能接一批優(yōu)質(zhì)訂單并把交期、品質(zhì)、數(shù)量、服務(wù)、成本等跟到位，應(yīng)該是企業(yè)贏得市場(chǎng)的根本。在實(shí)際工作中，一張單跟砸了會(huì)怎么樣？企業(yè)損失成本，客戶削減訂單，甚至取消業(yè)務(wù)……等，后果簡直不堪設(shè)想。由于跟單工作對(duì)企業(yè)運(yùn)作影響比較大，所以，應(yīng)該交給那些具有資質(zhì)的人員來完成。本課程講述了跟單員的核心工作技能與策略提升方法，并針對(duì)疑難問題，結(jié)合典型案例，有的放矢地進(jìn)行培訓(xùn)，旨在打造過硬的跟單人員。通過訓(xùn)練，使學(xué)員理解精髓[培訓(xùn)詳情]