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          培訓(xùn)文章

          總經(jīng)理和安全經(jīng)理安全核心能力培訓(xùn)

          作者: 來源: 文字大小:[][][]

          培訓(xùn)收益:
          了解EHS框架與體系,學(xué)習(xí)國際跨國公司的環(huán)境健康安全管理理念;
          了解安全組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)委員會的運作;總經(jīng)理的職責(zé)與重要工作內(nèi)容,明確各級經(jīng)理EHS管理的責(zé)任;
          了解企業(yè)安全文化、集團管控模式、安全組織及運行機制、安全工作計劃和績效考核、標(biāo)桿企業(yè)的安全管理體系模式、安全法規(guī)及其符合性;

          課程內(nèi)容
          一、安全管理理論發(fā)展
          l 國內(nèi)安全形勢和宏觀安全政策分析
          l Deming系統(tǒng)安全論責(zé)
          l 馬斯洛需要層次理論
          l 職業(yè)安全健康費用模型
          l 海因里希事故因果連鎖論
          l 海因里希事故三角
          二、安全管理體系框架介紹
          l OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系模式簡介
          u 案例演示:某企業(yè)危害識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險控制策劃清單
          u 案例演示:某企業(yè)安全目標(biāo)、管理方案
          u 案例演示:某企業(yè)安全管理體系文件清單
          l 美國通用電氣(GE)安全管控模式簡介
          u 案例演示:美國通用電氣(GE)安全管理21要素
          l 美國通用電氣(GE)安全管控模式和OHSAS18001體系對照
          u 案例練習(xí)1:安全管理涵蓋的內(nèi)容、邏輯關(guān)系、作用?
          三、SHE組織管理
          l 安全經(jīng)營計劃
          u 安全問題診斷、回顧
          u 年度目標(biāo)和工作計劃
          u 預(yù)算,等
          l 安全集團管控
          u 集團管控三種模式
          u 集團安全管控的內(nèi)容
          u 集團安全管控的方法
          l 案例演示:美國通用電氣(GE)安全集團管控方法
          l 環(huán)境、健康安全組織機構(gòu)
          u 環(huán)境、健康安全委員會建立和有效運行
          u 職責(zé)、權(quán)限、匯報關(guān)系
          u 安全管理人員和各部門的角色認知
          l 案例演示:某企業(yè)安全生產(chǎn)委員會組織機構(gòu)、職責(zé)分配
          l 安全績效管理、獎懲和激勵
          u 案例練習(xí)2:船廠安全難題診斷和對策研討
          四、EHS法規(guī)體系演變及趨勢
          l 中國安全法規(guī)體系介紹
          l 船舶行業(yè)適用法律法規(guī)核心內(nèi)容介紹
          l 如何提高企業(yè)的EHS法規(guī)符合性管理
          u 案例演示:某企業(yè)安全法律法規(guī)符合性體系和實施
          五、高風(fēng)險作業(yè)和應(yīng)急響應(yīng)
          l 危險源辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制策劃
          u 案例練習(xí)3:船廠有哪些高風(fēng)險作業(yè)和應(yīng)急狀況,如何控制?
          u 高風(fēng)險作業(yè)控制方法討論
          l 承包商安全管理
          u 案例演示:某企業(yè)承包商安全管理案例
          l 防火防爆、防汛防臺、交通安全、特種設(shè)備、壓力容器、危險化學(xué)品管理、高空作業(yè)
          l 上鎖掛牌LOTO-危險能源控制
          l 工作許可證類型:動火、受限空間、帶電作業(yè)、高作業(yè)、開挖、吊裝作業(yè)
          六、EHS運行監(jiān)測及整改
          l 安全運行監(jiān)測和檢查
          l 安全隱患報告體系
          l 整改措施的跟蹤
          u 案例練習(xí)4:船廠如何實施分級安全檢查、各級別安全檢查要點
          七、安全文化的建立
          l 安全文化的重要性
          l 安全文化的內(nèi)涵
          l 安全文化階段論
          l 員工參與
          l 管理層承諾及其外在體現(xiàn)
          l EHS活動策劃
          u 案例練習(xí)5:在某造船公司推進理想的安全文化,識別出差異和安全管理弱項,建立安全工作計劃。

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